Пропозиції щодо моделей економіки спадщини

Економіка спадщини присутня в усіх сферах людського життя, розвиваючись на основі сталих цінностей минулого, сьогодення та майбутнього. Практика показала багато успішних моделей поєднання збереження спадщини з економічним розвитком.

Вчені відвідують археологічну пам'ятку в Імператорській цитаделі Тханг Лонг. Фото: HOANG HOA

Зі світу …

Економіка спадщини має ще довгий шлях розвитку, такий самий, як і розвиток самого людства. В історії Шовковий шлях є яскравою демонстрацією економічної сили спадщини. Загальнодоступні блага, що проходили легендарним маршрутом, були натхненні історіями далеких східних династій. Саме культурний обмін перетворив їх на «спадщину», вартістю в сотні разів перевищуючу вартість виробництва та транспортування, яку прагнули європейські аристократи, незважаючи на високу ціну.

До цього, у кам'яному віці, сокири були втіленням спадщини – кристалізації знань та трудових технік, що передавалися з покоління в покоління, – що приносило матеріальне багатство первісним громадам. Десятки тисяч років потому ця спадщина продовжує створювати нові цінності: від музейних артефактів до тем досліджень, від джерел творчого натхнення до даних для штучного інтелекту.

Хоча економічна діяльність, пов'язана зі спадщиною, існує вже тисячоліттями, її вивчення та ідентифікація – це історія сучасності. У 1960-х роках, коли суспільство дедалі більше визнавало роль культури в економічному розвитку, галузь культурної економіки зародилася як щось само собою зрозуміле. Економісти почали застосовувати інструменти економічного аналізу до галузей, які вважалися некомерційними: від аукціонів творів мистецтва до авторських прав на творчість, від феномену знаменитостей до економіки культурного добробуту. Народження Міжнародної асоціації культурної економіки (ACEI) у 1973 році, журналу «Культурна економіка» у 1977 році, який безперервно працює донині, та багато книг у цій галузі продемонстрували міцну основу для вивчення взаємозв'язку між економікою та культурою.

Оскільки міста та країни дедалі більше усвідомлюють величезний потенціал спадщини у сталому розвитку, поступово формується нова галузь культурної економіки. Концепція економіки спадщини, розроблена у 2010-х роках, розширила своє бачення від вивчення окремих культурних та мистецьких видів діяльності до комплексного вивчення ролі спадщини в розвитку. У 2012 році Світовий банк опублікував статтю «Економіка унікальності: інвестування в історичні ядра міст та активи культурної спадщини для сталого розвитку», яка об’єднує дослідження багатьох провідних науковців, зокрема австралійського вченого Девіда Тросбі, який розробив теоретичну основу «Економіки спадщини». Важливість цієї роботи для індустрії спадщини була підтверджена, коли вона була офіційно заархівована ICOMOS – Міжнародною радою з питань пам’яток та визначних місць – у своєму відкритому архіві.

…до В'єтнаму

Шлях від практики до теорії, який продовжує неухильно розвиватися, став однією з найцікавіших історій, що розгортаються: можливо, це рідкісний економічний сектор, до якого В'єтнам увійшов як законодавець моди.

Фактично, ми почали досліджувати цю сферу ще в 2000-х роках і започаткували концепцію економіки спадщини в Нгеан у 2013 році. Наприкінці 2017 року Народний комітет провінції Нгеан видав Рішення 6103/QD-UBND, яким затвердив Планування реліктової системи в провінції Нгеан до 2030 року з перспективою до 2050 року, що стало першим випадком появи цієї концепції в офіційному документі В'єтнаму. 8 травня 2019 року на науковому семінарі «Збереження та просування цінності культурної спадщини, пов'язаної з розвитком економіки спадщини в провінції Нгеан», організованому Народним комітетом провінції Нгеан, було запрошено багатьох науковців та менеджерів для надання консультацій, зокрема на тему «Економіка спадщини – новий фактор зростання». На жаль, Нгеан – це місце, яке приймає ідею ініціативи, але не має достатніх умов для реалізації цих ідей.

На національному рівні, попри початкові обережні реакції, навіть пропозицію Міністерства культури, спорту та туризму «відмовитися від концепції економіки спадщини» в документі № 4271/BVHTTDL-DSVH від 6 жовтня 2023 року, в якому надаються коментарі до завдання розробки Плану збереження, реставрації та відновлення мальовничих ландшафтів затоки Халонг на період 2021-2030 років з перспективою до 2050 року, здається, що «корабель» економіки спадщини достатньо стійкий, щоб рухатися вперед.

Приклади успіху за кордоном

Економіка спадщини – це економічна форма, що розвивається на основі сталих цінностей, з основними характеристиками успадкування та постійного створення нових цінностей. В цифрову епоху штучний інтелект став потужним інструментом для використання цього потенціалу. Завдяки можливості успадкування платформ даних та персоналізації, штучний інтелект стає важливим фактором у підвищенні цінності спадщини від минулого до майбутнього.

Цифрова епоха переписує визначення спадщини. Те, що вважалося «цифровим сміттям» – старі дані, здавалося б, нікчемна інформація – стає цінним ресурсом для майбутнього. Google Books оцифровує мільйони старих книг, OpenAI перетворює інтернет-дані на основу для ChatGPT, показуючи, що в епоху великих даних та штучного інтелекту кожен цифровий слід має потенціал стати спадщиною.

«Інтелектуальна спадщина» також зазнає змін. MrBeast побудував імперію YouTube вартістю понад 1 мільярд доларів не лише з розважального контенту, а й з цифрової спадщини сторітелінгу нової ери. Coursera перетворила університетські лекції, які колись існували лише в аудиторіях, на глобально доступні інтелектуальні активи. Meta інвестувала 10 мільярдів доларів у метавсесвіт, а ринок NFT досяг 40 мільярдів доларів, що сигналізує про еру, коли спадщина більше не обмежується фізичним існуванням.

Якщо цифровий простір дозволяє нам переосмислити спадщину, то Лувр Абу-Дабі є чудовим прикладом того, як мистецтво «запозичує» культурну спадщину – безпрограшна модель. Франція показала, що можна використовувати комерційну цінність спадщини, не завдаючи шкоди оригінальній спадщині: лише дозвіл на використання назви «Лувр» протягом 30 років приніс 525 мільйонів доларів США із загальної суми угоди в 1,3 мільярда доларів США. Для ОАЕ ці інвестиції швидко окупилися, коли музей, спроектований «стархитектором» Жаном Нувелем, привабив понад 2 мільйони відвідувачів у перший рік свого існування, перетворивши Абу-Дабі на новий культурний центр Близького Сходу.

Досвід також показує, що ключ до успіху полягає в практичних діях та акценті на громадських ініціативах, участі, відповідальності та перевагах. Зокрема: (1) Створення агентів для змін у регіоні; (2) Участь громади; (3) Переконання влади всіх рівнів у підтримці; (4) Реалізація проектів за підтримки експертів; (5) Кожна спадщина має «одне» поселення, кожне поселення має «один» продукт; (6) Інтеграція функцій, інтеграція цінностей; (7) Кожна спадщина має «один» стиль, кожен продукт має «одного» експерта; (8) Програма діяльності має бути безперервною, як потік; (9) Додана цінність виходить від довкілля та естетики; (10) Постійні зміни та адаптація (залежно від долі та незмінності); (11) Суспільство визначає успіх; (12) Спочатку культура, а потім люди.

Технології для підвищення цінності спадщини через культурний туризм: Ознайомлення; Ознайомлення; Споживання; Додавання цінності (продукт); Отримання віддачі (спільно з іншими); та Розширення ринку (розвиток бренду).

Економіка спадщини розвивається на основі здатності визначати цінності, приваблювати спадщину, трансформувати та збільшувати її вартість. Практичний досвід показує, що перспектива розвитку економіки спадщини, пов'язаної зі штучним інтелектом, безмежна. Ми стверджуємо, що: економіка спадщини разом зі штучним інтелектом стане передумовою для того, щоб В'єтнам вступив на шлях «стояти пліч-о-пліч зі світовими державами». Штучний інтелект та економіка спадщини – це пара дуальностей, які створюють та пов'язують науку, технології, політику, економіку, культуру, історію та мистецтво втілення мрій у реальність.

Об'єкт спадщини повинен синхронно розвивати щонайменше 10 джерел доходу: (1) Вхідні квитки, (2) Бренд-менеджмент, (3) Сувеніри, (4) Музейні послуги, (5) Заходи та вистави, (6) Робочі місця у сфері збереження та обслуговування, (7) Інвестиції в нове будівництво, (8) Дохід від догляду за ландшафтом, (9) Допоміжні туристичні послуги та (10) Наукові дослідження.

КУАНГ МІН, НГУЕН ФУОНГ, ХОАНГ ФУОНГ

Джерело: https://nhandan.vn/goi-y-ve-mo-hinh-kinh-te-di-san-post860445.html