Заповнення «прогалини» у розвитку членів профспілок на підприємствах

Не маючи змоги залучити достатню кількість працівників, багато підприємств змушені наймати робочу силу у третіх осіб, що призводить до труднощів у залученні членів профспілок на підприємствах.

Працівники, які є членами профспілки компанії Nishoku Technology Vietnam Co., Ltd. (індустріальний парк Тан Чионг, комуна Мао Дьєн), отримують повну підтримку як з матеріальної, так і з духовної точки зору.

«Прогалина» в бізнесі

Наразі багато підприємств в індустріальних парках та економічних зонах міста мають потребу розширювати своє виробництво та масштаби бізнесу, але не можуть залучити достатню кількість працівників. Підприємства змушені наймати більше сезонних працівників або наймати працівників у постачальників.

Компанія Biel Crystal Technology Manufacturing Company Limited, розташована в промисловому парку Ан Фат 1, комуна Ан Фу, спеціалізується на виробництві та обробці захисного скла зі скла та сапфіру для телефонів, комп'ютерів, планшетів, годинників, носимих електронних пристроїв...

У компанії працює близько 4000 працівників, з яких близько 60% складають найняті працівники. Щоб забезпечити хід виконання підписаних замовлень у 2026 році, компанії необхідно працевлаштувати 10 000-15 000 працівників, переважно некваліфікованих. З червня по вересень цього року компанія оголосила про набір близько 10 000 працівників, але наразі набрала лише майже 2000 осіб.

Компанія Nishoku Technology Vietnam Co., Ltd. в індустріальному парку Тан Чионг, комуна Мао Дьєн, має понад 1000 працівників із середнім доходом 10 мільйонів донгів на місяць, з яких близько 400 працівників найняті у постачальників.

Пані Нгуєн Кім Ань, керівник відділу кадрів компанії AmTran Vietnam Technology Co., Ltd. у міському, промисловому та сервісному районі VSIP Хайфонг , повідомила, що в компанії працює понад 4000 працівників. З них близько 600 – це наймані працівники, які не є членами профспілки.

Оскільки зобов'язання є лише усним, через посередника, це призводить до ситуації, коли група сезонних працівників не користується повними та законними пільгами, що може безпосередньо вплинути на стосунки між працівниками та репутацію бізнесу.

Сезонні працівники та найняті працівники без зобов'язань за трудовим договором чи контрактом стають «прогалиною» на підприємстві.

Пані Тран Тхі Ха, 42 роки, з житлової групи Ха До 2, район Ан Фонг, розповіла, що часто отримує роботу через групи Zalo, тому цього тижня вона працює в одній компанії, наступного тижня — в іншій. Маючи понад 10 років досвіду роботи швейною робітницею, пані Ха отримує 300 000–350 000 донгів на день (8 годин роботи).

«Перевага цієї роботи полягає в тому, що працівники не зобов’язані діяти та можуть легко попросити відпустку, якщо у них є сімейні справи. Однак, оскільки вони не є членами профспілки, то у разі нещасного випадку на роботі вони не знають процедур отримання допомоги. У разі затримки або невиплати заробітної плати вони не знають, до кого звернутися, хто захистить їх?», – подумала пані Ха.

Сила профспілок

Працівники компанії Pegatrone Hai Phong Technology Co., Ltd. в індустріальному парку DeepC 2A вивчають та дізнаються про послуги аутсорсингу робочої сили.

З огляду на значний та повсюдний розвиток послуг з оренди робочої сили, терміново необхідна участь відповідних органів та підрозділів.

За словами адвоката Фам Тхі Ханга з юридичної фірми «Хоа Фуонг», трудові відносини у сфері лізингу робочої сили ускладнюються участю трьох сторін, включаючи лізингодавця, лізингоодержувача та працівника. Це може легко призвести до суперечок щодо прав та обов'язків кожної сторони. Оскільки працівник, який працює на підприємстві, не є стороною, що підписує трудовий договір. Тому управління та забезпечення трудових прав може бути складним.

Для підприємств, яким потрібно скористатися послугами лізингу робочої сили, необхідно звернути увагу на побудову жорсткого договору, чітко прописаного в правах та обов'язках сторін, особливо відповідальності лізингодавця за забезпечення трудових прав. Управління людськими ресурсами має бути зосереджене на ефективності. Орендар повинен мати чіткий механізм управління людськими ресурсами, щоб уникнути суперечок щодо прав та обов'язків.

Щоб фундаментально вирішити проблему «браку робочих рук» та уникнути поточної ситуації «латання бідних», пан Тран Ван Тханг, заступник голови профспілки промислового парку Хайфонг, зазначив, що останнім часом збільшення кількості машинобудівного населення в Хайфонзі не зазнало значних змін. Робота членів профспілки країн-розробників стикається з багатьма викликами, особливо в контексті сусідніх провінцій та міст, які активно розвивають промислові парки. Місту необхідно швидше та рішучіше впроваджувати пільгові кредитні пакети для придбання соціального житла та будівництва гуртожитків для працівників з інших провінцій, щоб «утримати» працівників у Хайфонзі на тривалий час, забезпечуючи значну робочу силу для задоволення потреб розвитку.

Міська федерація праці обговорила та шукала рішення для підтримки бізнесу та працівників.

Товариш Нгуєн Ван Фхіет, віце-президент Федерації праці міста Хайфонг, повідомив, що найближчим часом Федерація праці міста організовуватиме заходи для керівництва, підтримки та нагляду за підприємствами, що працюють у сфері оренди робочої сили, з метою належного управління, використання, найму та повного виконання положень законодавства щодо працівників.

Міська профспілка доручила Робочому комітету профспілки продовжувати координацію з профспілкою Індустріального парку для збору статистичних даних та аналізу кількості підприємств, які потребують послуг з повторного найму робочої сили, узагальнення думок для надання консультацій та пропонування своєчасних і відповідних рішень для забезпечення законних прав та інтересів працівників.

МАЙ ЛЕ

Джерело: https://baohaiphong.vn/lap-khoang-trong-trong-phat-trien-doan-vien-cong-doan-trong-doanh-nghiep-523428.html