Зарплата космічного інженера дорівнює зарплаті технічного водія: небезпека для національного технологічного потенціалу

Д-р Буй Ман вважає, що з точки зору національного потенціалу низький дохід у стратегічних дослідницьких секторах вплине на технологічну безпеку.

Доктор Буй Ман, старший інженер, директор Лабораторії послуг аналізу ґрунтів GTC у Дубаї (Об'єднані Арабські Емірати), поділився з електронною газетою VTC News своєю думкою щодо проблеми низького рівня доходів інженерів аерокосмічної галузі.

Новини VTC представляють статтю доктора Буй Мана (колишнього викладача з мостів та доріг в Технологічному університеті Національного університету Хошиміна), в якій він обговорює цю історію, спираючись на свій досвід роботи в багатьох різних країнах.

«Майже 8 років тому я отримав електронного листа з пропозицією роботи від мого нинішнього начальника.»

Компенсаційний пакет потім було розділено на дві частини: базову зарплату та надбавки. З міркувань конфіденційності та недоторканності приватного життя я не розголошуватиму точні цифри, але є одна примітна деталь. Базова зарплата становить лише близько 60%, решта 40% – це надбавки, такі як житло, транспорт та річний авіаквиток туди й назад (надбавка за поїздку поза межами дому). Крім того, компанія також оплачує медичне страхування, витрати на візу та інші витрати.

Для іноземних працівників, таких як я, за бажанням ми також можемо домовитися про іншу підтримку, таку як вартість перевезення особистих речей під час зміни місця роботи або допомога на навчання, якщо діти переводяться зі школи до Дубая.

Збереження базової зарплати на помірному рівні вигідне для компанії з багатьох причин, оскільки вихідна допомога та компенсація за контрактом розраховуються на основі базової зарплати. Крім того, це допомагає уникнути дискримінації між місцевими та міжнародними працівниками, підтримувати рівність у робочому середовищі та знизити ризик формування «вищого» менталітету серед колег.

Ще одним привабливим фактором на Близькому Сході є відсутність податку на доходи фізичних осіб. Однак це також означає, що держава не несе відповідальності за соціальне забезпечення іноземних експертів та їхніх сімей. Усі витрати, пов'язані з освітою , охороною здоров'я, пенсійним забезпеченням чи соціальним страхуванням, оплачуються особою.

Навпаки, коли я працював у Великій Британії, мені доводилося сплачувати чимало податку на прибуток та соціального страхування. Однак натомість вся моя родина отримувала абсолютно безкоштовну освіту та медичне обслуговування з першого класу до 13 класу.

Я також беру участь у Національному страхуванні та вношу частину своєї зарплати до добровільного пенсійного фонду. Внески до цього фонду не оподатковуються та управляються професійними інвестиційними компаніями, які зазвичай приносять середню прибутковість понад 5% на рік (за винятком періодів рецесій та пандемій).

Багато моїх колег дуже зацікавлені в цій формі інвестування, оскільки вона не оподатковується та створює пасивне джерело доходу для підготовки до виходу на пенсію (від 55 років і старше), а дозволити інвестувати професійним компаніям краще, ніж інвестувати самостійно.

Однак для тих, хто має значні фінансові тягарі, такі як іпотечні платежі або висока вартість життя у Великій Британії, приєднання до добровільного пенсійного фонду не завжди є можливим.

Тому моя компанія має політику заохочення працівників до участі шляхом «співфінансування внесків» до пенсійного фонду працівників, до 4% від заробітної плати (залежно від компанії). Наприклад, якщо працівник добровільно вносить 2% від щомісячної заробітної плати до фонду заробітної плати, компанія внесе додаткові 2%. Якщо працівник вносить 10%, загальна щомісячна економія становитиме 14% від заробітної плати, з яких 4% – це підтримка компанії.

Крім того, компанія також має програму заохочення співробітників до купівлі внутрішніх акцій (План купівлі акцій співробітниками). Щороку компанія відкриває 2-3 реєстраційні періоди для купівлі акцій за пільговими цінами, приблизно на 10-20% нижчими за ринкові. Співробітники можуть самостійно відраховувати свою зарплату залежно від кількості акцій, які вони хочуть купити, і продавати їх дозволено лише після певного періоду часу.

Добровільне придбання акцій співробітниками демонструє довіру до бізнес-моделі та керівництва, а також узгоджує особисті інтереси з успіхом компанії. Коли співробітники бачать процвітання компанії як пов'язане з їхнім власним, вони більш схильні віддавати все можливе.

Нещодавно доцент доктор Фам Ань Туан, генеральний директор В'єтнамського космічного центру (при В'єтнамській академії наук і технологій), заявив, що зарплата експертів та інженерів, які пройшли навчання за кордоном і працюють у центрі, становить лише від 5 до 8 мільйонів донгів на місяць, або менше 100 мільйонів донгів на рік.

Оскільки середня ціна квартир у Ханої та Хошиміні становить близько 80-100 мільйонів донгів за квадратний метр, їхній річний дохід еквівалентний лише 1 квадратному метру житла.

У сучасній глобальній економіці знань країни запекло конкурують за залучення висококваліфікованих працівників, особливо в передових галузях, таких як напівпровідники, штучний інтелект, наука про дані, автоматизація, біомедицина, високі технології, ядерна енергетика, космічна наука та матеріалознавство.

Це рушійні сили процвітання та основи національної оборони. Тому зарплати та пільги в цих галузях демонструватимуть рівень розвитку та стратегічне бачення країни.

Згідно зі статистикою зарплат з таких веб-сайтів, як Salary Expert або Morgan McKinley, у 2024 році вчені, які працюють у Лондоні, матимуть середній дохід у розмірі 80 000 фунтів стерлінгів для ядерної промисловості, 64 000 фунтів стерлінгів для авіаційної промисловості та від 65 000 до 140 000 фунтів стерлінгів для фахівців у сфері штучного інтелекту або обробки даних, які працюють у Лондоні.

Це еквівалентно 8-16 м2 житла в Лондоні, якщо середня ціна становить 8 440 фунтів стерлінгів/м2 (згідно з Property Global Guide). Також важливо зазначити, що дані з таких сайтів, як Salary Expert, базуються на вибірках, тому можуть не бути репрезентативними для всього ринку.

Крім того, великі корпорації також мають політику внесків до пенсійного фонду в розмірі до 10% від зарплати. Такий рівень пенсії також поширений у провідних університетах Австралії.

ts-bui-man (1).jpg

Низькі зарплати в дослідницьких установах у стратегічних секторах В'єтнаму можуть становити пряму загрозу технологічному потенціалу країни.

Доктор Буй Ман

Згідно з даними Destatis (2024), середня зарплата професорів, експертів та інженерів у Німеччині – країні з провідною технічною підготовкою в Європі – становить 79 634 євро, що еквівалентно 16 м² будинку в Берліні із середньою ціною житла 5 379 євро/м².

Порівнянні зарплати для кар'єри стратегічних досліджень також можна знайти в розвинених країнах, таких як США, Японія, Південна Корея та Сінгапур.

Низькі зарплати в дослідницьких установах у стратегічних секторах В'єтнаму можуть становити пряму загрозу технологічному потенціалу країни.

Створення команди експертів у таких галузях, як ядерні, напівпровідникові або космічні дослідження, вимагає довгострокових фінансових інвестицій та часу для накопичення досвіду.

Низькі зарплати легко призводять до «відтоку мізків»: або експерти перейдуть до приватного сектору, або поїдуть за кордон, або залишаться, але їхні розуми будуть «довше зовні, ніж всередині», продуктивність праці та креативність значно знизяться.

Низькі зарплати, висока вартість життя та самовдоволення, працюючи на уряд заради звання, змушують багатьох працівників працювати лише заради цього. Таке середовище не призведе до наукових проривів.

Брак інвестицій у дослідження у стратегічних секторах може призвести до ризику відставання, зниження конкурентоспроможності та перешкоджання цифровій та зеленій трансформації.

З точки зору національного потенціалу, низький дохід у стратегічних дослідницьких галузях впливає на технологічну безпеку. Ми можемо стати дедалі залежнішими від імпорту ключових технологій. Геополітична напруженість між США та Китаєм є гарним прикладом важливості оволодіння технологіями.

Одне єдине ембарго США на напівпровідники у 2018 році або обмеження Китаю на експорт рідкісноземельних елементів можуть призвести до ефекту доміно – порушення або паралічу всього ланцюга поставок для економіки. Більше того, технологічна залежність може загрожувати національній безпеці, оскільки багато високих технологій присутні в оборонній промисловості.

З точки зору зростання, брак інвестицій у дослідження у стратегічних секторах може призвести до ризику відставання, зниження конкурентоспроможності та перешкоджання цифровій та зеленій трансформації.

Продуктивність праці всієї економіки у 2024 році за поточними цінами оцінюється у 221,9 млн. донгів/працівник (еквівалентно 9 182 дол. США/працівник). Для порівняння, у 2023 році продуктивність праці у В'єтнамі, після коригування на інфляцію та різницю в купівельній спроможності між країнами за міжнародними доларовими цінами (міжнародний паритет купівельної спроможності доларів США 2021 року), становила 11 дол. США/год. Цей показник значно нижчий, ніж у Таїланді (19 дол. США/год), Малайзії (29,7 дол. США/год), Сінгапурі (65,6 дол. США/год).

Продуктивність праці у В'єтнамі значно нижча, ніж в інших країнах регіону.

Цей розрив частково є результатом браку інвестицій у дослідження та розробки. Згідно з даними Світового банку, у 2023 році рівень інвестицій В'єтнаму в дослідження та розробки становив 0,43% ВВП, що приблизно 1/7 від середньосвітового показника в 2,62%.

До 2025 року загальні інвестиції В'єтнаму в дослідження та розробки (як з державного бюджету, так і з підприємств) все ще не досягнуть 0,7% ВВП, що нижче, ніж у Таїланді (1,1%), Південній Кореї (2%) та Сінгапурі (більше 2%).

Збільшення зарплат наукових працівників є обов'язковим. Це складне завдання через бюджетні обмеження. Коригування доходів потрібно проводити чітко, не поспішаючи та з конкретними цілями.

Протягом 15-20 років рівень інвестицій В'єтнаму в дослідження та розробки має зрівнятися із середнім рівнем інших країн світу, що означає збільшення у 5-6 разів порівняно з нинішнім рівнем. У той же час заробітна плата науковців у стратегічних технологічних галузях має бути еквівалентна заробітній платі розвинених країн, якщо перерахувати її відповідно до купівельної спроможності.

У цьому процесі В'єтнаму також необхідно розширити державно-приватне співробітництво та міжнародну співпрацю в галузі досліджень, щоб збільшити доходи експертів, а також створити можливості для доступу, обміну та засвоєння нових тенденцій і результатів досліджень.

В'єтнамські експерти, що вийшли на пенсію та бажають повернутися на батьківщину (у похилому віці), також є цінним людським ресурсом. Вони мають досвід як у технічних, так і в управлінських навичках, який слід ефективно використовувати в дослідницькій та розробницькій діяльності.

Підвищення заробітної плати також має йти пліч-о-пліч зі скороченням штату, допомагаючи збалансувати бюджет і створювати стимули для підвищення продуктивності, при цьому той самий обсяг роботи виконується більш компактною, професійнішою та більш компетентною командою. Тиск на скорочення штату також є здоровим конкурентним механізмом, що заохочує інновації, креативність та усуває «самовпевненість» у державному секторі.

В управлінні необхідно встановити конкретні кількісні критерії та довгострокові цілі для прозорої та справедливої ​​оцінки потенціалу. Водночас має бути чіткий механізм відповідальності керівника, якщо поставлені цілі не досягнуті.

Сила нації в нову еру визначається її володінням ключовими технологіями. Коли зарплата дослідника космосу дорівнює лише зарплаті технологічного розробника, це питання технологічної безпеки та національного майбутнього.

Це порушує питання глибоких змін у механізмах, стратегіях та способах реалізації стратегій розвитку базової науки і технологій, щоб забезпечити незалежну основу та самостійність країни в новому столітті.

* Стаття виражає думку автора.

Доктор Буй Ман — старший інженер і директор лабораторії GTC Soil Analysis Services у Дубаї (Об'єднані Арабські Емірати). Він є експертом з дослідження характеристик ґрунтів з понад 20-річним досвідом роботи.

Він раніше викладав мости та дороги в Технологічному університеті В'єтнамського національного університету в Хошиміні та працював над багатьма масштабними інфраструктурними проектами для провідних британських консалтингових компаній, таких як Fugro, WS Atkins та Amec Foster Wheeler.

Доктор Буй Ман

Джерело: https://vtcnews.vn/luong-ky-su-vu-tru-bang-tai-xe-cong-nghe-nguy-cho-nang-luc-cong-nghe-quoc-gia-ar988702.html