NAFOSTED допомагає підприємствам отримати доступ до джерел фінансування для виконання національних науково-технічних завдань

5 вересня 2025 року в місті Хошимін Національний фонд розвитку науки і технологій (NAFOSTED) організував науковий семінар на тему «Підтримка покращення якості пропозицій підприємств, що беруть участь у виконанні науково-технічних завдань, що фінансуються Фондом». Семінар привернув особливу увагу вчених, університетів, технологічних підприємств та управлінських установ, відкривши можливості для посилення дослідницького та інноваційного потенціалу, особливо у стратегічних технологічних галузях.

Огляд семінару.

«Тридомний» альянс просуває національні стратегічні технології

У своїй вступній промові доцент, доктор Дао Нгок Чіен, директор NAFOSTED, наголосив, що семінар є кроком до конкретизації Постанови № 57 та Рішення № 1131/QD-TTg від 12 червня 2025 року Прем'єр-міністра про оприлюднення переліку стратегічних технологій (СТ) та СТ-продуктів. «NAFOSTED бажає супроводжувати підприємства у завершенні та покращенні якості документів щодо пропозицій завдань у галузі науки та технологій, особливо у переліку СТ, що є необхідною умовою для того, щоб тема відповідала нормативним вимогам, була здійсненною, високоефективною та водночас тісно пов'язувала «три будинки»: державу - школу - підприємство».

Уряд, Міністерство науки і технологій та NAFOSTED впроваджують багато механізмів та політик для заохочення та підтримки наукової спільноти, а також бізнесу до активної участі в дослідницькій та розробницькій діяльності, в якій програми фінансування досліджень Фонду вважаються важливим каналом для бізнесу доступу до фінансових ресурсів, покращення технологічного потенціалу та розробки нових продуктів.

Однак, насправді, багато підприємств та наукових організацій досі стикаються з труднощами у розробці та поданні пропозицій щодо науково-технічних завдань. Багато документів не містять інформації, не уточнюють новизну, доцільність або не відповідають стандартам оцінки наукової ради... Це обмежує можливості доступу до джерел фінансування, а водночас впливає на ефективність виконання завдань після їх затвердження.

Пан Дао Нгок Чіен сподівається, що активна участь науковців та бізнесу у програмах фінансування NAFOSTED сприятиме формуванню багатьох високоякісних пропозицій, підтверджуючи роль Фонду як «моста» у перетворенні науки та технологій на рушійну силу національного розвитку.

Доцент, доктор Дао Нгок Чіен, директор NAFOSTED, виступив з вступною промовою на семінарі.

Виступаючи на семінарі, професор доктор Нгуєн Тхі Тхань Май, віце-президент Національного університету Хошиміна (Національний університет Хошиміна), наголосила, що дух Резолюції 57 починається зі слова «прорив», тому університети, дослідницькі інститути та підприємства повинні діяти більш синхронно та рішуче. Вона зазначила, що Національний університет Хошиміна рішуче впровадив модель співпраці «трих будинків», пов’язуючи дослідження з практикою, але участь держави в механізмах, політиці та ресурсах все ще повільна порівняно з вимогами. У найближчий період Національний університет Хошиміна продовжуватиме наполегливо, креативно та відповідально просувати співпрацю «трих будинків», вважаючи це довгостроковим завданням, пов’язаним з місією навчання, досліджень та інновацій на благо розвитку країни.

Проф. доктор Нгуєн Тхі Тхань Май, віцепрезидент VNU-HCM, виступає на семінарі.

Представляючи програми фінансування Фонду NAFOSTED, пан Дао Нгок Чіен зазначив, що NAFOSTED наразі реалізує три типи завдань міжнародної співпраці, зокрема: протокольні завдання, двостороннє співробітництво та багатостороннє співробітництво. В середньому щороку Фонд відкриває близько 500 нових тем, підтримує 1500 перехідних тем із загальним бюджетом з державного бюджету до 2500 мільярдів донгів. У найближчому періоді NAFOSTED прагне побудувати високоякісну дослідницьку екосистему, вивівши В'єтнам до трійки лідерів країн АСЕАН за обсягом міжнародних публікацій/млрд доларів США, до четвірки лідерів за показником H-індексу; збільшити кількість патентних заявок та охоронних сертифікатів щонайменше на 15% на рік; підтримати 40-50 науково-технічних організацій для досягнення міжнародних рейтингів...

Для досягнення мети Фонд сприяє адміністративній реформі, сильній децентралізації, застосуванню онлайн-реєстрації, оцінці та управлінню завданнями. Щодо фінансів, окрім зміцнення державного бюджету, участь підприємств з очікуваною структурою капіталу 20-30% від бюджету, 70-80% від підприємств; застосування механізму розподілу витрат, прийняття ризиків, перехід від попереднього контролю до пост-контролю для сприяння науці, технологіям та інноваціям.

Доцент, доктор Дао Нгок Чіен, директор NAFOSTED, представляє програми фінансування Фонду.

Гнучкий механізм, сильна підтримка: CNCL вступає у фазу прискорення

Пан Хоанг Ань Ту, заступник директора Департаменту науки, технологій та технологій Міністерства науки і технологій, зазначив, що Програма CNCL була реалізована відповідно до Рішення № 1131, зі списком з 11 технологічних груп та 35 стратегічних груп продуктів, починаючи від штучного інтелекту (ШІ), напівпровідникових мікросхем, блокчейну до роботів... для опанування дизайну, інтеграції в продукти з основних технологій, тим самим збільшуючи цінність продуктів CNCL для В'єтнаму до понад 50%. За словами пана Хоанг Ань Ту, CNCL були відібрані на основі ключових критеріїв: великий вплив на економіку - суспільство, наявність фундаменту та високої здатності до поширення, відповідність конкурентним перевагам В'єтнаму, відповідність нагальним вимогам національної безпеки та суверенітету та наявність сильного потенціалу комерціалізації.

Для реалізації Програма включатиме компонентні програми, що відповідають 11 групам CNCL. Це спеціальні програми та завдання, які за необхідності можуть бути доручені "Головному інженеру" для безпосереднього головування. Держава також застосовує гнучкі механізми, такі як призначення експертів, закупівля технологій або продукції відповідно до узгодженого фінансування; водночас, надаючи пріоритет безпосередньому дорученню завдань з розвитку CNCL організаціям та підприємствам, які здатні залучати таланти та ресурси. Паралельно Програма передбачає багато потужних механізмів підтримки: фінансування та замовлення досліджень; лабораторії; механізм "пісочниці"; інтелектуальна власність, стандарти та правила; підтримка відсотків за позиками; сприяння міжнародній співпраці; комунікація та розширення ринку. Організації та підприємства-учасники також матимуть найвищі податкові та земельні пільги.

Пан Хоанг Ань Ту, заступник директора Департаменту науки, технологій та інженерії, виступив з доповіддю на семінарі.

З академічної точки зору, доцент доктор Лам Куанг Вінь, VNU-HCM, наголосив, що в моделі співпраці «три будинки»: держава – вчені – підприємства, школа відіграє ключову роль, як виробляючи знання, так і будучи мостом для втілення науки та технологій у життя. У період 2021-2025 років VNU-HCM сформував понад 10 сильних дослідницьких груп, які опанували багато ключових технологій, з вражаючими темпами зростання наукових публікацій: кількість статей у Scopus збільшувалася в середньому на 20% на рік, з яких 40% були в групі Q1; тільки у 2024 році вона перевищила 3000 статей, що становить 13,6% від кількості наукових публікацій по всій країні. Дохід від трансферу науки та технологій досяг близько 260 мільярдів донгів на рік, а 18 спеціальностей були ранжовані QS-Asia, з яких одна спеціальность увійшла до топ-100 у світі.

Зокрема, Центр інновацій VNU-HCM став сполучною точкою між дослідженнями, бізнесом та громадою, дотримуючись перспективи співпраці «спільного створення нових технологій, розподілу прибутків та ризиків, інвестування та орієнтації технологій». Ця модель допомагає школам та підприємствам працювати разом у співвласності авторських прав, спільних дослідженнях, бізнес-інкубації, консалтингу, навчанні людських ресурсів та спільному створенні інтелектуальної власності.

Він рекомендував уніфікувати розробку Програми CNCL, пов'язану з політикою та керівними принципами розвитку науки і технологій та комерціалізації продукції; водночас державі необхідно незабаром розробити проривний механізм, що виділяє кошти університетам, особливо Національному університету Хошиміна, для залучення талантів та розвитку CNCL. Він також запропонував пілотувати механізм об'єднання центрального, місцевого та підприємницького капіталу у Фонд, посилюючи децентралізацію та делегування повноважень, щоб школи могли бути більш гнучкими у використанні фонду, прагнучи ефективної співпраці між "трьома будинками".

Доцент, доктор Лам Куанг Вінь, VNU-HCM, виступив на конференції.

З точки зору бізнесу, пан Тран Хуєн Дінь, голова Комітету з питань застосування фінтех-технологій В'єтнамської асоціації блокчейну та цифрових активів, керівник відділу застосування фінтех-технологій VBA, директор проекту Basal Pay, зазначив, що блокчейн та цифрові активи стають стратегічною інфраструктурою великих корпорацій у світі – це також тенденція, яку В'єтнам повинен врахувати, щоб створити основу для цифрової економіки. Відповідно, він запропонував дорожню карту впровадження: період 2025-2026 років буде зосереджений на розширенні «пісочниці», що дозволить конвертацію криптоактивів у VND у системі IFC, пілотному впровадженні реальних активів (RWA), торгових майданчиків цифрових активів (VASP) та державних послуг на інфраструктурі VBSN, а також одночасно розробці проекту набору внутрішніх технічних стандартів. Період 2027-2030 років передбачає підсумок, інституціоналізацію та розширення всього ринку, випуск набору національних стандартів для блокчейну, участь у транскордонних проектах для об'єднання міжнародної інфраструктури. Бачення після 2030 року: В'єтнам може стати провідним центром блокчейн-сервісу та цифрових активів у регіоні, розвиваючись на основі платформ IFC та VBSN.

На семінарі виступив пан Тран Хуєн Дінь, голова Комітету з питань застосування фінтех-технологій В'єтнамської асоціації блокчейну та цифрових активів, директор проекту Basal Pay, керівник відділу застосування фінтех-технологій VBA, директор Basal Pay.

На семінарі делегати також поділилися міжнародним досвідом у просуванні та розробці національних стратегічних продуктів; нотатками щодо підготовки пропозиційних документів для участі у виконанні науково-технічних завдань, що фінансуються Фондом; деякими новими політичними механізмами щодо бюджетування проектів. Крім того, делегати обмінялися досвідом та обговорили 4 основні теми: надання інформації та критеріїв оцінки документів; обмін досвідом науковців та бізнесу; представлення Програми CNCL та політики розвитку науково-технічної галузі; водночас створення форуму для бізнесу для виявлення труднощів та співпраця з управлінськими органами та експертами для пошуку рішень. Відкритий обмін допоміг покращити якість документів, збільшити можливості отримання фінансової підтримки та ефективність виконання завдань, підтвердивши роль NAFOSTED як «мосту», що робить науку та технології рушійною силою національного розвитку.

Президія головувала на дискусійній сесії.

Делегати роблять фотографії на згадку.

Центр науково-технічної комунікації

Джерело: https://mst.gov.vn/nafosted-lam-be-phong-dua-nghien-cuu-cong-nghe-chien-luoc-ra-thi-truong-197250906100011277.htm