Покращення національної екосистеми інновацій та стартапів

(PLVN) – Цифрова трансформація, зелена трансформація та регіональна зв’язність визначені як три фактори, що сприяють підвищенню статусу національної екосистеми інноваційних стартапів. Однак, щоб максимізувати переваги цих факторів, необхідно усунути «вузькі місця», що заважають інноваційним стартапам.

Відповідно до тенденцій розвитку часу

В останні десятиліття інноваційна екосистема стартапів стала важливим фактором у сприянні глобальному економічному та соціальному розвитку. Стартапи не лише значною мірою сприяють ВВП, створюючи додану вартість та десятки мільйонів робочих місць щороку, але й просувають науку та технології за допомогою передових продуктів та послуг. Динамізм та креативність цієї екосистеми є одночасно рушійною силою та тиском, змушуючи традиційні підприємства впроваджувати інновації, щоб йти в ногу з тенденціями та не відставати.

Серед визначних секторів стартапів – освітні технології , фінтех, медичні технології, а також сильна присутність у традиційних галузях, таких як туризм та нерухомість. Це відображає багатство екосистеми, а також видатну здатність перетворювати вхідні ресурси на інноваційні досягнення стартапів.

Однак розвиток факторів в інноваційній екосистемі стартапів у В'єтнамі все ще відбувається повільно та нестабільно. Частково причина полягає в бар'єрах у діяльності стартапів, особливо в інвестиціях та мобілізації капіталу для стартап-проектів. 2024 рік продовжує бути складним для екосистеми в'єтнамських стартапів, оскільки період «капітал кличе зиму», який триває з 2023 року, не показує ознак закінчення. Заходи із залучення інвестицій не зазнали значного прогресу, що змушує багато стартапів коригувати свої бізнес-моделі та знаходити способи адаптації до складного ринкового контексту.

У цьому контексті експерти рекомендують, щоб в'єтнамська екосистема інновацій та стартапів була орієнтована на провідні світові тенденції. Наразі стартапи, як у світі, так і у В'єтнамі, зосереджуються на цифровій та зеленій трансформації. Як правило, вибух стартапів у таких галузях, як штучний інтелект (ШІ), відновлювана енергетика та біотехнології, свідчить про сильний зсув екосистеми стартапів у бік передових та стійких технологічних рішень.

Ця тенденція стає дедалі більш неминучою, оскільки Четверта промислова революція активно відбувається по всьому світу. В'єтнам втратив можливості, скористані трьома попередніми промисловими революціями, тому Четверта революція відкриває великі перспективи для країн, які не мають такої давньої промислової бази, як наша. Наразі, якщо ми не скористаємося цією можливістю, В'єтнам ризикує залишитися позаду.

У цьому контексті цифрова трансформація стає ключовим фактором, який допомагає стартапам виживати та розвиватися. Водночас вона відкриває багато нових можливостей для стартапів для інновацій, допомагаючи бізнесу покращити ефективність виробництва та управління, скоротити витрати та є важливим інструментом для створення нових цінностей. Завдяки цифровій трансформації бізнес може легко отримати доступ до світового ринку та швидко адаптуватися до коливань ринку.

Простіше кажучи, інноваційні стартапи, пов'язані з цифровою трансформацією, – це застосування цифрових технологій для зміни способу роботи стартапів, тим самим створюючи нові можливості та підвищуючи ефективність бізнесу. Цей процес включає інтеграцію провідних передових технологій, таких як штучний інтелект, великі дані, Інтернет речей (IoT) та блокчейн, у всі бізнес-операції.

Очевидно, що цифрова трансформація не обмежується інтеграцією цифрових технологій у соціально-економічні сфери, а й є процесом побудови нового, передового та модернізованого методу виробництва. Це також повністю відповідає неминучій тенденції сучасного світу – зеленій трансформації. Поряд з метою розвитку цифрової економіки, зелена економіка також є одним із головних пріоритетів у країнах, що розвиваються, в контексті стрімкої зміни клімату.

Особливо для В'єтнаму, чим ближче ми до 2030 року, тим більший тиск на нас чиниться щодо скорочення викидів вуглецю відповідно до міжнародних зобов'язань. Це чудова можливість для стартапів у сфері кліматичних технологій, включаючи такі галузі, як відновлювана енергетика, енергоефективність, уловлювання та зберігання вуглецю, а також сталий транспорт. Зелена трансформація є невід'ємним елементом стратегії сталого розвитку стартапів, а також підтримує в'єтнамський бізнес у більш глибокій участі у світовому ланцюжку поставок, водночас відкриваючи перспективи для В'єтнаму стати країною-першопрохідцем у регіоні.

Вкотре підтверджується, що двома основними тенденціями, які змінюють світову економіку, є цифрова трансформація та зелена трансформація. Тому стратегія подвійної трансформації (поєднання цифрової та зеленої трансформації) стає ключовим рішенням, яке допомагає стартапам у В'єтнамі досягати бізнес-цілей, спрямованих на сталий розвиток. Більше того, у поєднанні з сильною регіональною зв'язністю, залученням ресурсів, особливо інвестиційних, фінансових, експертних та технологічних ресурсів з інших регіонів країни та за кордоном, національна екосистема інноваційних стартапів буде модернізована.

І потрібна супутня політика, щоб охопити світ

В'єтнамський технологічний стартап VinCSS щойно був відзначений Frost & Sullivan як лідер проривних інновацій у сфері глобальної безпеки Інтернету речей у 2024 році. 2024 рік знаменує собою рік зусиль VinCSS - стартапу з кібербезпеки, спрямованих на охоплення всього світу. Всього за 1 рік VinCSS постійно об'єднував зусилля з престижними підприємствами в регіоні, такими як Autocrypt з Кореї, GoGoByte з Китаю, FPT Software з В'єтнаму в галузі безпеки для розумних транспортних засобів; HiTRUST, Webcomm, Smart Displayer з Тайваню (Китай) в галузі управління ідентифікацією та доступом; провідною світовою компанією з виробництва пристроїв Інтернету речей та комп'ютерів, що обслуговують промисловість, ASRock Industrial в галузі безпеки для пристроїв Інтернету речей. Примітно, що нещодавно VinCSS мав всебічну співпрацю у всіх галузях з ST Engineering - найбільшою технологічною, оборонною та інженерною групою в Сінгапурі.

Три фактори сприяють підвищенню статусу екосистеми інноваційних стартапів. (Фото: ChatGPT)

Вихід за кордон – це стратегічний крок для цього стартапу в процесі Серії B, що зосереджений на розширенні масштабу, розширенні ринку, пошуку нових клієнтів, зростанні доходів та підвищенні корпоративної цінності. Як стартап, VinCSS хоче скористатися кожною можливістю для розвитку.

Заснована у 2018 році, компанія VinCSS, яка розпочала свою діяльність з традиційних послуг IT-безпеки, швидко виявила нові можливості та розширила сфери свого бізнесу. У В'єтнамі це єдиний підрозділ, що надає рішення безпеки для розумних транспортних засобів протягом останніх 5 років. VinCSS також є першою компанією у В'єтнамі, яка надає продукти, послуги та рішення для безпарольного керування ідентифікацією та доступом. У сфері безпеки для пристроїв Інтернету речей VinCSS навіть була визнана світовим піонером як одна з небагатьох компаній у світі, яка успішно комерціалізує свої рішення безпеки Інтернету речей, а також отримує перші у світі міжнародні сертифікати. Можна сказати, що ця компанія досягла певних успіхів на внутрішньому ринку з великими, важливими клієнтами, створюючи міцну основу для переходу на більші міжнародні ринки. «Ми хочемо вийти на міжнародний ринок не лише для розвитку нашого бізнесу, але й для того, щоб навчатися на досвіді, працювати краще та отримувати нові ідеї, щоб ми могли повернутися до вирішення внутрішніх «проблем» та зробити свій внесок у розвиток В'єтнаму», – сказав пан До Нгок Зуй Трак, генеральний директор VinCSS.

Однак, виходячи на величезний та перспективний іноземний ринок, цей в'єтнамський стартап також стикається з багатьма серйозними викликами. Насправді, В'єтнам не є країною з високими позиціями в галузі технологій. В'єтнам часто відомий у світі як країна, що переробляє, а не створює нові рішення та продукти. Таке позиціонування національного бренду на міжнародній арені також створює труднощі для в'єтнамських технологічних підприємств, коли вони хочуть вийти на нові та конкурентні ринки. Водночас новий ринок – це чужа країна з незліченними коливаннями параметрів. Коли більше немає сильних сторін з рідного краю, в'єтнамські підприємства дуже схильні до помилок...

Можна сказати, що в'єтнамські інноваційні стартапи щодня виходять у світ з пристрастю та стійким інтелектом. Зараз, в епоху цифрової та зеленої трансформації, екосистема інноваційних стартапів відіграє важливу роль, супроводжуючи та стоячи пліч-о-пліч з країною, щоб вона рухалася далі шляхом глибокої інтеграції та сталого розвитку. Однак, окрім можливостей для покращення екосистеми, все ще існує багато труднощів та викликів, з якими необхідно зіткнутися найближчим часом, щоб створити сильну мотивацію для інноваційних стартапів.

Однією з основних труднощів та викликів для стартапів є фінансові питання, правові коридори та механізми й політика підтримки. Зокрема, механізми та політика підтримки стартапів видаються непослідовно, і немає пільгової політики для заохочення бізнесу до інновацій з самого початку. З іншого боку, політика правової підтримки стартапів у нашій країні все ще дублюється, є нечіткою та потребує багатьох документальних процедур. Це все основні перешкоди, які створюють труднощі для стартап-проектів у веденні бізнесу на практиці. Щоб вирішити проблеми в інноваційній екосистемі стартапів, експерти зі стартапів вважають, що необхідно вдосконалити механізми та політику в синхронному та чіткому напрямку до цільової групи стартапів, а не розпорошуватися в багатьох різних правових документах, як це є зараз. Що ще важливіше, уряду необхідно посилити підтримку шляхом спрощення правових процедур, створення проривних механізмів для підтримки бюджету на ранніх стадіях інноваційних стартапів, а також одночасно розробляти політику для залучення міжнародних інвестицій та більш ефективного розвитку ринку.

Ганодерма