Підприємства (В'єтнамська національна промислово-енергетична група - Petrovietnam; PetroVietnam Fertilizer and Chemicals Corporation - PVFCCo; В'єтнамська газова корпорація - PV GAS; Binh Son Refining and Petrochemical Joint Stock Company - BSR, VietinBank тощо) взяли участь у форумі "Державні підприємства: підвищення конкурентоспроможності та провідна роль", організованому електронною газетою "Голос В'єтнаму" та радіо "Голос В'єтнаму " (VOV) у співпраці з дослідницькими агентствами 20 листопада, обговорили ключові фактори просування ресурсів у цьому регіоні.
Державні підприємства займають ключові позиції та є важливими матеріальними силами.
Пані Нгуєн Тху Тхуй, заступниця директора Департаменту розвитку державних підприємств ( Міністерство фінансів ), зазначила, що державні підприємства (ДП) завжди відіграють важливу роль у в'єтнамській економіці, є важливим компонентом державної економіки, створюють основу для макроекономічної стабільності, забезпечують соціальне забезпечення та очолюють інші сектори економіки.
Партія послідовно дотримується думки, що державні підприємства займають ключове становище, є важливою матеріальною силою, зосереджуючись на ключових, життєво важливих сферах, таких як національна оборона, безпека та сфери, куди інші сектори економіки не інвестують. Державні підприємства повинні бути піонерами в інноваціях, цифровій трансформації та зміцненні зв'язків з колективною економікою та приватними підприємствами. В останні роки державні підприємства підтвердили своє важливе становище, сприяючи соціально-економічному розвитку, постійно реструктуризуються та різко скорочуються в кількості.
На форумі пані Туї повідомила, що на сьогодні в країні налічується 866 державних підприємств, представлених 49 міністерствами, галузями та місцевими органами влади: 214 підприємств, представлених 15 міністерствами та центральними агентствами; 652 підприємства, представлені 34 провінційними та муніципальними народними комітетами. Зосередження уваги на ключових та стратегічних секторах та сферах, таких як національна оборона та безпека, енергетика, інфраструктура, фінанси та банківська справа, наука та технології, а також надання основних державних продуктів/послуг .
|
Представник Petrovietnam на форумі «Державні підприємства: підвищення конкурентоспроможності та провідна роль» 20 листопада. |
Щодо фінансового стану та операційних результатів, то до кінця 2024 року загальні активи (без урахування 4 державних комерційних банків) досягнуть понад 4,3 мільйона мільярдів донгів – лише Petrovietnam перевищить 1,08 мільйона мільярдів донгів; Загальний власний капітал становитиме понад 1,9 мільйона мільярдів донгів; Загальний дохід становитиме понад 2,9 мільйона мільярдів донгів – лише Petrovietnam досягне понад 1 мільйона мільярдів донгів; Внесок до державного бюджету: понад 400 тисяч мільярдів донгів/рік – лише Petrovietnam внесе майже 167 тисяч мільярдів донгів у 2024 році.
Нещодавно оголошений рейтинг VNR500 2025 зафіксував, що Petrovietnam посідає найвищу позицію серед вітчизняних підприємств та державних підприємств. Крім того, до рейтингу входить 21 одиниця-член, що підтверджує загальну силу екосистеми Petrovietnam. 2025 рік також знаменує собою 17-й рік поспіль, коли Petrovietnam зберігає свою позицію серед 500 найбільших підприємств В'єтнаму. Це підтверджує внутрішню силу, управлінські можливості та провідну роль ключової національної економічної групи.
Заступник директора Департаменту розвитку державних підприємств визнав, що, хоча державні підприємства становлять лише 0,23% від загальної кількості підприємств по країні (середній показник за 2017-2023 роки), вони добре функціонують як опора економіки. Державні підприємства відіграють певну роль у забезпеченні національної енергетичної безпеки, зокрема, Petrovietnam входить до 5 провідних енергетичних підприємств Південно-Східної Азії, роблячи важливий внесок у це завдання, докладаючи значних зусиль для просування науки і технологій, інновацій. Поряд з цим, EVN забезпечує постачання електроенергії, а Petrolimex займає 50% ринку нафтового бізнесу.
|
Petrovietnam входить до п'ятірки провідних енергетичних підприємств Південно-Східної Азії, що робить значний внесок у національну енергетичну безпеку. |
Роль телекомунікаційної електроніки не можна ігнорувати, не згадавши Viettel, VNPT, MobiFone, які домінують на ринку послуг широкосмугового зв'язку, фіксованих/мобільних телефонів, відіграючи ключову роль у впровадженні електронного урядування та захисті національних інтересів.
Значний внесок у розвиток транспортної інфраструктури відіграють великі корпорації (VNA, залізниці, Сайгонський новий порт, морська служба, аеропорти), які володіють важливою економічною інфраструктурою, сприяючи національним та міжнародним перевезенням та транспортуванню.
У харчовому секторі Vinafood I та II є провідними експортерами рису, виконуючи завдання резервування, стабілізації ринку та забезпечення національної продовольчої безпеки.
Однак, за словами пані Туї, сектор державних підприємств стикається з багатьма обмеженнями та викликами: роль лідерства, створення мотивації та сприяння зв'язкам, формування ланцюгів доданої вартості все ще обмежена, ресурси не розкрито, ініціатива та конкурентоспроможність обмежені, операційна ефективність не є відповідною, корпоративне управління повільно впроваджує інновації...
Для досягнення мети стати країною, що розвивається, із сучасною промисловістю (2030) та розвиненою країною з високим рівнем доходу (2045), необхідні реформи та заходи для сприяння проривному зростанню державних підприємств, реструктуризації цього сектору в напрямку оптимізації та ефективності.
Під керівництвом партії та держави Петров'єтнам вже 50 років супроводжує країну, будучи рушійною силою її економічного та соціального розвитку, виконуючи місію забезпечення «5 Ан»: енергетичної безпеки, економічної безпеки, продовольчої безпеки, національної оборонної безпеки та національного суверенітету на морі, а також сприяючи забезпеченню соціальної безпеки. Впроваджуючи місію «5 An», Petrovietnam підтвердила свою репутацію та позицію провідної економічної групи в країні з досягненнями «5 найкращих»: є найбільшим підприємством із загальними консолідованими активами, що перевищують 1 мільйон мільярдів донгів, та власним капіталом понад 556 тисяч мільярдів донгів. Будучи одиницею з найбільшим бюджетним внеском, із середнім показником 160 трильйонів донгів на рік за останні роки, що становить 80,3% від загального бюджетного внеску 18 груп та генеральних корпорацій у секторі державних підприємств; маючи найвищий прибуток, коли за період 2020-2025 років досяг 316 трильйонів донгів, що еквівалентно середньому 2,2 мільярда доларів США на рік. Це єдине підприємство, яке здобуло багато престижних нагород у галузі науки і техніки, включаючи 6 премій Хо Ши Міна та 4 державні нагороди, а також десятки престижних вітчизняних та міжнародних винаходів. Зокрема, як провідне підприємство, яке досягло найвищого рівня в діяльності соціального забезпечення, лише за період 2020-2025 років воно витратило понад 5,13 трильйона донгів. |
Інновації стандартів управління державними підприємствами згідно з ОЕСР
Д-р Ле Куанг Туан – керівник Департаменту розвитку підприємництва та бізнес-середовища Інституту стратегії та економіко-фінансової політики (Міністерство фінансів) наголосив, що інновації в управлінні державними підприємствами відповідно до стандартів Організації економічного співробітництва та розвитку ( ОЕСР ) є нагальною вимогою для підвищення ефективності, прозорості та провідної ролі державного економічного сектору.
|
На заході виступив доктор Ле Куанг Туан – керівник Департаменту розвитку підприємництва та бізнес-середовища Інституту стратегії та економіко-фінансової політики (Міністерство фінансів). |
Пан Туан наголосив на необхідності уточнення концепції державної власності на підприємства. Державна власність може бути збережена лише тоді, коли вона приносить більші переваги, ніж варіант відсутності державної власності, і повинна періодично переглядатися, щоб покласти край ситуації широкомасштабної власності. Це створює основу для класифікації державних підприємств відповідно до їхніх правильних функцій: бізнес, державна служба або завдання безпеки та оборони.
Ще однією ключовою вимогою є відокремлення ролі власності від функції державного управління. Тому ОЕСР рекомендує зосередити права власності у професійному координаторі, щоб уникнути адміністративного втручання в бізнес-операції, забезпечити незалежність Ради директорів (BOD), відповідальність представника капіталу та чіткість у взаємовідносинах між державними органами. Такий підхід допомагає приймати рішення щодо інвестування, призначення та нагляду відповідно до ринкових критеріїв.
За словами пана Туана, для того, щоб державні підприємства функціонували на рівних умовах з іншими підприємствами, правова база повинна забезпечувати чесну конкуренцію. Державні підприємства повинні дотримуватися умов фінансового доступу та загальних правил конкуренції; витрати на виконання завдань державної служби повинні враховуватися та оплачуватися прозоро; а підприємства повинні нести повну юридичну відповідальність, як і будь-яка незалежна юридична особа.
ОЕСР розглядає прозорість інформації як основу сучасного управління. Державні підприємства повинні розкривати фінансову та нефінансову інформацію відповідно до міжнародних стандартів, з незалежними аудитами; орган власності повинен публікувати щорічний зведений звіт про сектор державних підприємств для посилення соціального нагляду.
Щодо організації, ОЕСР вимагає, щоб Рада директорів була сильною та незалежною, мала чіткі повноваження, повні повноваження призначати Генерального директора, мала незалежних членів та спеціалізовані комітети, такі як аудит, ризики та винагороди; водночас періодично оцінювала власну діяльність та не допускала одночасного призначення Голови та Генерального директора.
ОЕСР також включає сталий розвиток до стандартів управління державними підприємствами, вимагаючи дотримання цілей «зеленої» трансформації, цифрової трансформації та звітності з ESG, особливо для великих або публікованих державних підприємств.
З вищезазначених рекомендацій Голова Ради з розвитку бізнесу та бізнес-середовища виділив 6 основних напрямків реформування управління державними підприємствами: збільшення автономії Ради директорів; професіоналізація представників власників; забезпечення прозорості цілей; захист інвесторів та зацікавлених сторін; публічність діяльності; та просування новаторської ролі державних підприємств у сфері технологій, соціальної відповідальності та сталого розвитку.
Крім того, експерти та менеджери на Форумі також згадали про рішення для підвищення конкурентоспроможності державних підприємств, такі як політика у сфері науки і технологій, інституційне вдосконалення тощо.
Джерело: https://baoquocte.vn/petrovietnam-khang-dinh-luc-luong-then-chot-trong-khoi-dnnn-336088.html









Коментар (0)