Сталий розвиток – помітна тенденція текстильної та швейної промисловості у 2025 році

Зелене зростання та сталий розвиток залишатимуться головною тенденцією текстильної та швейної промисловості у 2025 році. Це створює тиск, але також створює можливості для бізнесу.

Висока конкурентоспроможність

У 2024 році текстильна та швейна промисловість В'єтнаму досягне фінішної прямої з обсягом експорту одягу в 44 мільярди доларів США, посівши 2-ге місце у світі за обсягом експорту одягу. Примітно, що серед 12 конкурентних критеріїв є деякі критерії, за якими текстильна та швейна промисловість В'єтнаму знаходиться на одному рівні або навіть перевершує «великого хлопця» Китай, такі як: якість продукції, терміни поставки, гнучкість щодо кількості замовлень, інновації та здатність розробляти продукцію разом з покупцями... Примітно, що з точки зору відповідності/сталого розвитку В'єтнам посідає перше місце серед 6 найбільших країн-експортерів текстилю та одягу у світі.

Згідно з аналізом В'єтнамської асоціації текстилю та одягу, існує багато факторів, що створюють високу конкурентоспроможність галузі. Зокрема, політика та макроекономіка В'єтнаму стабільні, ціни на робочу силу та кваліфікація мають переваги порівняно з деякими країнами; угоди про вільну торгівлю (FTA) нового покоління відкривають ринки з великим населенням та високими доходами (Всеохопна та прогресивна угода про Транстихоокеанське партнерство (CPTPP) охоплює 500 мільйонів осіб; Регіональне всеохоплююче економічне партнерство (RCEP) – 2,2 мільярда осіб); угоди про вільну торгівлю з короткостроковим зниженням податків до 0% не лише сприяють виробництву та ефективності бізнесу, але й залучають ресурси для розвитку вітчизняної сировини.

Зелене виробництво та сталий розвиток будуть головними тенденціями текстильної та швейної промисловості у 2025 році. Фото: Доні

Водночас В'єтнам перебуває в процесі просування інституційної реформи для створення більш відкритого бізнес-середовища, що також є гарним фактором для залучення інвестицій, а також сприяє виробництву та експорту текстилю зокрема та товарів загалом.

На початку 2025 року прогноз залишається непередбачуваним і складним роком, який потребує постійного моніторингу та оновлення. Міжнародний валютний фонд (МВФ) також вказав на низку ризиків, які мають значний вплив на перспективи зростання у 2025 році, зокрема: ризик порушення/розриву ланцюга поставок, а також затримка в процесі пом'якшення монетарної політики через ескалацію конфліктів у регіонах; уповільнення зростання Китаю (головним чином через вплив сектору нерухомості) може призвести до негативних наслідків у всьому світі через роль Китаю у світовій торгівлі; протекціоністська політика та посилення торговельних війн.

Очікується, що економіка В'єтнаму збереже стабільне зростання у 2025 році. Додаткові тарифи США зроблять замовлення текстилю з Китаю дорожчими, ніж зазвичай, і це гарна можливість для конкурентоспроможних країн, включаючи В'єтнам, взяти на себе лідерство в отриманні замовлень, включаючи текстиль, що імпортується з Китаю, якщо він відповідає вимогам походження.

Щодо самої галузі, пан Ву Дик Зянг, голова В'єтнамської асоціації текстилю та одягу, повідомив, що немає потреби турбуватися про замовлення. Багато підприємств мають замовлення до кінця першого кварталу 2025 року та ведуть переговори щодо другого кварталу 2025 року, проте ціна за одиницю продукції визначена низькою. Водночас обмеження в логістичній інфраструктурі, нестача робочої сили та конкуренція у виробничих центрах та великих промислових парках створюють багато труднощів для підприємств в організації виробництва в наступному році.

« Однак, у 2025 році в'єтнамська текстильна та швейна промисловість все ще прагне досягти експортного обороту в 47-48 мільярдів доларів США, що приблизно на 9% більше, ніж у 2024 році », – повідомив пан Джанг. Водночас він зазначив, що це досить складна мета в контексті дедалі щільніших екологічних стандартів та стандартів сталого розвитку.

З огляду на бізнес-реалії, пан Фам Куанг Ань, директор компанії Dony Garment Company Limited, зазначив, що мета бізнесу на 2025 рік є досить скромною порівняно з 50% темпами зростання у 2024 році. Причина полягає в тому, що, як і у 2024 році, ринок текстилю у 2025 році буде нестабільним, мета Dony — підтримувати стабільну клієнтську базу, продовжувати дослідження та інвестувати для оптимізації виробництва, зниження витрат та підвищення конкурентоспроможності продукції.

Постійне прагнення до цілей сталого розвитку

Таким чином, прогнозується, що 2025 рік залишиться складним для текстильної та швейної промисловості, особливо цифрова трансформація та зелене зростання, спрямовані на досягнення цілей сталого розвитку, залишаються головними вимогами. Для досягнення цільового показника зростання на 2025 рік В'єтнамська асоціація текстильної та швейної промисловості визначила 5 важливих рішень.

По-перше, з точки зору інвестицій, асоціація залучає до індустріального парку високотехнологічні проекти з фарбування та оздоблення; інвестує у виробництво нових екологічно чистих натуральних матеріалів; та інвестує в розвиток текстильної та швейної промисловості.

По-друге, щодо ринку, диверсифікація джерел сировини, клієнтів, ринків та продукції; покращення маркетингового потенціалу, пошук прямих клієнтів; зміцнення зв'язків для поступового переходу від переробного виробництва до вищих методів виробництва; розробка нових брендів та продуктів.

По-третє, з точки зору розвитку людських ресурсів, асоціація координує підготовку висококваліфікованих людських ресурсів для адміністрування, технічного управління, дизайну, нових технологій, цифрової трансформації та зеленої трансформації.

Четверте – це рішення для розвитку науки і технологій, сприяння дослідженням застосування нових екологічно чистих технологій, матеріалів і сировини або трансферу технологій; комплексне управління якістю; покращення потужності дослідницьких установ та якості тем. Водночас, дослідження застосувань цифрової трансформації.

Зрештою, існують рішення для мобілізації капіталу для будівництва великих промислових парків, очищення стічних вод, сонячної енергії на дахах, модних центрів; впровадження програм зеленого кредитування, фінансового лізингу для переходу на зелені технології, переробки; капітал для розвитку вітчизняної сировини (шовковиці, джуту, конопель, бананів, ананаса тощо).

З точки зору підприємства, пан Данг Ву Хунг, голова правління та генеральний директор групи PPJ, вважає, що сталий розвиток – це одночасно і можливість, і виклик для підприємств. Що стосується можливостей, то підприємства мають здатність оптимізувати виробничі процеси; контролювати стандарти, зменшувати витрати та вхідні ресурси; зменшувати викиди та створювати міцну основу для побудови циркулярної економіки...

Однак, щоб отримати ці можливості, текстильні та швейні підприємства повинні вирішити «проблему» витрат на застосування передових технологій у виробництві та витрат на зелену конверсію. Водночас, як адаптуватися до змін на ринку та споживачів...

Рішення цих проблем, на думку пана Данг Ву Хунга, полягає в тому, щоб вітчизняні текстильні та швейні підприємства прагнули скоротити споживання ресурсів, обмежити вплив на навколишнє середовище; збалансувати нульовий рівень викидів на підприємстві. Водночас, потрібно знайти рішення для подальшого замикання циклу виробничого процесу.

Джерело: https://congthuong.vn/phat-trien-ben-vung-xu-huong-noi-troi-cua-nganh-det-may-trong-nam-2025-364716.html