Хоча це більш ніж на 10 мільйонів мільярдів донгів нижче за очікуваний попит, це все ще дуже значне зростання, майже втричі більше, ніж у попередньому періоді, що відкриває значний простір для розвитку інфраструктури, логістики, енергетичного переходу та формування нових полюсів зростання.
Однак, такий великий масштаб також вимагає, щоб ефективність інвестицій була поставлена в центр уваги, а інвестиційна дисципліна мала бути посилена, щоб уникнути макроекономічної нестабільності для економіки .
Протягом багатьох років ефективність державних інвестицій часто оцінювалася за темпами їх витрачання. Однак практика показує, що такий підхід має певні обмеження. Швидке витрачання коштів необхідне, але недостатнє; важливіше те, чи створює використаний капітал реальну вартість і чи має вінтовий ефект на економіку.
Крім того, в макроекономіці існують фундаментальні, взаємозалежні «основні баланси», що створюють економічну стабільність, такі як заощадження-інвестиції, бюджетні доходи-витрати та експорт-імпорт. Коли один із цих балансів порушується, нестабільність може проявитися не одразу, а накопичуватися та проявлятися в середньостроковій та довгостроковій перспективі. Це вимагає суворого контролю за масштабами та покращенням якості державних інвестицій.
У цьому контексті перехід від «управління витратами» до «управління результатами» є важливим під час реалізації наступного п’ятирічного плану державних інвестицій. Відповідно, ефективність державних інвестицій необхідно вимірювати за допомогою конкретних показників, таких як продуктивність праці, логістичні витрати, конкурентоспроможність підприємств, а також здатність залучати та спрямовувати приватний сектор до участі в розвитку.
З цієї точки зору, не всі інфраструктурні проекти однакові. Проекти, яким бракує зв'язку та які мають обмежений побічний ефект, потребують ретельного розгляду. І навпаки, проекти, які можуть розширити можливості розвитку, зменшити витрати для бізнесу та збільшити виробництво й експорт, повинні мати пріоритет при розподілі ресурсів.
Вимога Національних зборів скоротити кількість проектів щонайменше на 30% порівняно з попереднім періодом є чітким сигналом у цьому напрямку. В умовах обмежених ресурсів кожне інвестиційне рішення несе альтернативну вартість. Неефективний проект не лише марнує бюджетні кошти, але й позбавляє можливості для іншого проекту, який міг би створити більшу цінність для економіки.
Управління державними інвестиційними проектами в нових умовах не може обмежуватися лише моніторингом прогресу; це має бути комплексний процес контролю, що охоплює витрати, якість та ризики. Це вимагає вищого рівня професіоналізму від інвесторів, рад з управління проектами та відповідних установ.
Крім того, прозорість та соціальний контроль слід вважати вирішальними «лініями захисту». Коли інформація про проекти, прогрес та витрати повністю розкривається, тиск з боку суспільства та наглядових органів допоможе обмежити розбіжності та втрати, а також покращити дисципліну впровадження.
Період з 2026 по 2030 рік є ключовим для досягнення високих темпів зростання та переходу до економіки з високим рівнем доходу. У цьому контексті 8,22 трильйона донгів державних інвестицій є значним ресурсом. Хоча ресурси можуть генерувати кількісне зростання, те, як ми їх використовуємо, визначає якість цього зростання.
Тому, поряд із прискоренням розподілу коштів, необхідно покращити якість державних інвестицій, забезпечити інвестиційну дисципліну та підтримувати значні баланси. Тільки тоді державні інвестиції справді стануть рушійною силою високого зростання та сталого розвитку, а не тягарем у майбутньому.
Джерело: https://daibieunhandan.vn/quy-mo-von-lon-doi-hoi-ky-luat-nghiem-10415006.html
Коментар (0)