Як працюватиме первинна медична допомога після об'єднання?

Згідно з інструкціями Міністерства охорони здоров’я, після об’єднання заклади первинної медико-санітарної допомоги збережуть медичну діяльність на об’єднаних територіях, забезпечуючи людям зручний доступ до послуг первинної медико-санітарної допомоги.

Забезпечення безперервності та ефективності надання медичних послуг

Міністерство охорони здоров'я видало документ, який керує провінціями та містами щодо організації та розподілу робочого простору медичних закладів відповідно до дворівневої моделі організації місцевого самоврядування.

Зокрема, у провінціях та містах, які не об’єднують або не реорганізують органи влади провінційного рівня : для медичних закладів не буде змін або доповнень до їхніх функцій чи завдань; існуючі штаб-квартири та нерухомість будуть в основному збережені та збережені. Продовжувати перегляд, консолідацію та покращення якості існуючої медичної інфраструктури для задоволення потреб профілактики та лікування захворювань місцевого населення.

Надати пріоритет використанню відповідних медичних станцій для ведення медичної діяльності в об'єднаних районах.

ФОТО: ЛІЄН ЧАУ

Для медичних закладів, функції та завдання яких змінюються або доповнюються, місцеві органи влади повинні проактивно переглядати свої потреби та спочатку організовувати коригування та доповнення з резервних штаб-квартир у цьому районі, щоб відповідати вимогам щодо негайного впровадження нових функцій та завдань після реорганізації дворівневої моделі місцевого самоврядування.

Провінції та міста, що здійснюють злиття та реорганізацію урядів провінційного рівня: переглянути та скласти статистику всіх існуючих штаб-квартир, приміщень та активів медичних закладів провінційного рівня, що перебувають під їхнім управлінням; оцінити придатність існуючої інфраструктури до операційних вимог та чисельності населення нової адміністративної одиниці після реорганізації.

Для попередніх медичних закладів районного рівня (округи, селища та міста обласного рівня): було переглянуто структуру медичних закладів районного рівня, а функції скориговано відповідно до нової моделі управління під керівництвом уряду , забезпечуючи при цьому безперервність та ефективність надання медичних послуг населенню.

Місцевим органам влади необхідно розробити плани ефективного використання цих державних активів, включаючи їх модернізацію, реконструкцію або передачу, щоб забезпечити безперебійну роботу, створити максимальну зручність для людей у ​​доступі до медичних послуг та краще обслуговувати медичну роботу людей у ​​цьому районі.

Існуючі медичні заклади зберігають свої штаб-квартири та нерухомість і продовжують підтримувати діяльність і виконувати функції та завдання, визначені компетентними органами, для забезпечення безперервності надання медичних послуг та медичного обслуговування населенню.

Щодо комунальних та районних медичних пунктів, Міністерство охорони здоров’я зазначило, що населені пункти повинні зосередитися на консолідації та розширенні можливостей існуючих медичних пунктів у новоутворених адміністративних одиницях після об’єднання.

Надати пріоритет використанню існуючих відповідних медичних пунктів для підтримки медичної діяльності в об'єднаних районах, забезпечуючи людям зручний доступ до первинних медичних послуг.

У випадку, якщо в одній новій адміністративній одиниці комунального рівня є багато медичних пунктів, пріоритет надається вибору найзручнішого місця розташування та найкращих приміщень як основного закладу; решта закладів будуть переглянуті місцевою владою для забезпечення подальшої роботи, відповідно до вимог з функціями та завданнями відповідно до вказівок компетентних органів для підтримки та розширення мережі доступу до послуг, найкращим чином обслуговуючи населення.

За необхідності, розгляньте можливість коригування та розширення площі основного приміщення з надлишкових приміщень після облаштування, щоб забезпечити відповідність новим вимогам, функціям та завданням.

Щодо стандарту загальної виділеної площі для відділень у лікарні, необхідно забезпечити: робочу зону (робочу зону для 1 медичного працівника для керівництва, виконання адміністративних процедур, отримання та повернення результатів) від 4 до 6 м2/особу; зону очікування (зону з кріслами очікування) від 1,2 до 1,5 м2/дорослого; 1,5 - 1,8 м2/дитину.

Виходячи з масштабу та експлуатаційної потужності кожного підрозділу, визначити відповідну кількість робочих місць. Кабінет завідувача відділення 26 м2/особа; палата з 1 ліжком 12 - 15 м2/ліжко, не враховуючи площу туалету, балкону...

Джерело: https://thanhnien.vn/sau-sap-nhap-y-te-co-so-hoat-dong-ra-sao-185250707194953416.htm