Згідно з щойно оголошеним проектом Указу про регулювання політики оплати праці та надбавок для вчителів, Міністерство освіти та професійної підготовки запропонувало скоригувати таблицю оплати праці професорів у напрямку застосування таблиці оплати праці старших експертів. Тим часом у кожному університеті застосовується багато спеціальних правил до працівників з високими науковими ступенями.
"ВЕЛИКИЙ" БОНУС ДЛЯ ОСІБ ЗІ СТУПЕНЯМИ ПРОФЕСОРА ТА ДОЦЕНТА
Зовсім недавно слід згадати політику великих бонусів університетів для співробітників, яким у 2025 році було присвоєно звання професора та доцента (PGS).
Наприклад, у 2025 році Університет Донг Тхап виділив 500 мільйонів донгів доценту, який відповідав стандарту GS, та 250 мільйонів донгів доктору філософії, який відповідав стандарту PGS. Сайгонський університет також цього року нагородив двох кандидатів, яких було визнано такими, що відповідають стандарту PGS, кожному з них винагородою у розмірі 150 мільйонів донгів. На церемонії оголошення рішення про визнання PGS цього року Університет Куу Лонг виділив 150 мільйонів донгів кандидату, якого було визнано таким, що відповідає стандарту PGS у сільському господарстві .
Ця політика також знаходиться на конкурентному рівні в деяких навчальних закладах, таких як Університет економіки та права (Національний університет міста Хошимін), який винагороджує 150 мільйонів донгів тим, хто відповідає стандартам для звання професора, 100 мільйонів донгів тим, хто відповідає стандартам для звання доцента. Промисловий університет міста Хошимін застосовує винагороду у розмірі 100 мільйонів донгів для професорів та 50 мільйонів донгів для доцентів; Промисловий і торговий університет міста Хошимін винагороджує 75 мільйонів донгів для кандидатів, які відповідають стандартам для професорів, та 50 мільйонів донгів для кандидатів, які відповідають стандартам для доцентів...
Промисловий університет міста Хошимін має багато політик щодо залучення, утримання та розвитку свого викладацького складу.
ФОТО: ТТ
Поряд із політикою «гарячих» бонусів для кандидатів з науковими званнями, університети також застосовують політику одноразового залучення під час найму персоналу з високими ступенями. Доцент доктор Нгуєн Суан Хоан, ректор Університету промисловості та торгівлі міста Хошимін, сказав, що професори отримують підтримку у розмірі 200 мільйонів донгів, а доценти – 150 мільйонів донгів одразу після вступу на роботу до навчального закладу. Водночас цим співробітникам також надаються найкращі умови праці, вони повністю оснащені обладнанням для наукових досліджень та трансферу технологій.
У Національному університеті міста Хошимін деякі навчальні заклади також щедро пропонують одноразову допомогу. Наприклад, в Університеті економіки та права професори, які працюють у цьому навчальному закладі, отримають 350 мільйонів донгів, доценти – 250 мільйонів донгів. Промисловий університет міста Хошимін запроваджує політику одноразової фінансової підтримки при підписанні робочого контракту в навчальному закладі, рівень підтримки для доцентів коливається від 200 до 300 мільйонів донгів, а для професорів – від 350 до 500 мільйонів донгів.
На тому ж рівні, минулого року Університет фінансів та маркетингу оголосив про свій план щодо набору та залучення висококваліфікованих викладачів. Згідно з внутрішніми правилами витрат школи, професорам віком до 50 років надається одноразова підтримка у розмірі 500 мільйонів донгів, тим, хто старше 50-55 років, – 400 мільйонів донгів. Доцентам віком до 50 років надається 300 мільйонів донгів, тим, хто старше 50-55 років, – 200 мільйонів донгів. Для докторантів, які отримали ступінь за кордоном, одноразова підтримка становить 100 мільйонів донгів, а докторантам, які отримали ступінь всередині країни, – 60 мільйонів донгів (незалежно від віку).
НЕ ЛИШЕ ФІНАНСОВІ ВИНАГОРОДИ
Ставлення до людей з високими академічними ступенями в університетах також визнається конкретним доходом. Промисловий університет міста Хошимін застосовує багато конкурентних політик ставлення до викладачів із званнями професора та доцента. Згідно з внутрішніми правилами витрат на 2025 рік, професори отримують надбавку у розмірі 12 мільйонів донгів на місяць, а доценти – 10 мільйонів донгів на місяць, залежно від рівня виконання щорічних наукових завдань. Це вважається потужним механізмом стимулювання, що визнає академічну лідерську роль команди з високими академічними ступенями. Водночас професорам/доцентам скорочується кількість навчальних годин, вони більше зосереджуються на дослідженнях, міжнародних публікаціях, керівництві аспірантами та головних темах. Університет не обмежується лише фінансовою підтримкою, але також застосовує контрактний механізм для вітчизняних та іноземних експертів. Відповідно, професори та доценти отримують авіаквитки, проживання в професорських гуртожитках, повноцінно користуються лабораторіями та обладнанням, а також отримують високу винагороду за навчальні години та дослідницькі продукти.
Сайгонський університет також запровадив політику одноразового бонусу як для новоприйнятих викладачів, так і для працюючих викладачів, коли вони досягають необхідного ступеня або звання. Зокрема, кожен новий доктор філософії отримує 100 мільйонів донгів, доцент – 150 мільйонів донгів, а професор – 300 мільйонів донгів. Водночас навчальний заклад забезпечує конкурентоспроможний мінімальний щомісячний дохід: викладачі зі ступенем доктора філософії отримують щонайменше 35 мільйонів донгів на місяць, доцент – 40 мільйонів, а професор – 45 мільйонів...
На семінарі «Університетська освіта – розбудова всебічної автономії та розвиток високоякісних людських ресурсів у дусі Резолюції 71-NQ/TW», що відбувся в Університеті освіти міста Хошимін наприкінці жовтня, представник Університету сільського господарства та лісництва міста Хошимін поділився гнучким механізмом залучення, який застосовує навчальний заклад для набору людей з докторським ступенем або вищим. Зокрема, якщо кандидат має ступінь магістра, він повинен пройти перший раунд процесу набору, а потім продовжити співбесіду та практику у другому раунді. Однак для кандидатів з докторським ступенем або вищим навчальним закладом діє гнучкий механізм, який не вимагає першого раунду процесу набору, а лише проводить тест на оцінку можливостей відповідно до правил. Це сприяло скороченню часу та процесу набору державних службовців, забезпечуючи при цьому суворе дотримання правил.
Крім того, школа розробляє положення щодо політики залучення та працевлаштування талановитих людей до роботи в школі з низкою механізмів, таких як надбавка за перше працевлаштування після працевлаштування з додатковою надбавкою у розмірі 150% від посадового окладу відповідно до чинного коефіцієнта окладу протягом 5 років. Водночас школа надає пріоритет підготовці науковців та провідних експертів у галузі наук про життя та навколишнього середовища; створенню умов для сімей іноземних експертів та провідних науковців (включаючи батька, матір, дружину або чоловіка, біологічних дітей, усиновлених дітей віком до 18 років) щодо забезпечення стабільним житлом протягом їхньої роботи в школі...
Університет Донг Тхап вшановує викладачів, які отримали звання професора та доцента у 2025 році
Фото: Тран Нгок
ЧИ МОЖЕТЕ ВИ ЗАЛУЧИТИ ХОРОШИХ ЛЮДЕЙ?
Чи справді ця політика приваблює, утримує та розвиває викладацький склад університету? У відповідь на це запитання доцент Чрінь Нгок Нам, завідувач кафедри управління наукою та міжнародного співробітництва Промислового університету міста Хошимін, зазначив, що завдяки політиці залучення та просування висококваліфікованих кадрів, школа спостерігає явне підвищення якості людських ресурсів. До 2025 року в школі працювало 96 викладачів із званням професора та доцента – вражаюча кількість порівняно з попереднім періодом. Тільки у 2024 та 2025 роках у школі було на 23 викладачі більше, визнаних такими, що відповідають новим стандартам академічного звання. Водночас школа також залучила до роботи понад 160 міжнародних експертів, створюючи багатовимірне та динамічне академічне середовище. Команда професорів/доцентів не лише збільшує дослідницьку діяльність, але й сприяє формуванню сильних дослідницьких груп, збільшує кількість винаходів, корисних рішень та розробляє наукові продукти з потенціалом комерціалізації.
«Загалом, правильна та глибока політика допомогла школі створити сильну команду професорів та доцентів, покращити якість навчання, дослідницький потенціал та академічну репутацію. Це важлива основа для того, щоб школа наблизилася до своєї мети стати провідним прикладним університетом у В'єтнамі та тісно інтегруватися в міжнародну систему освіти», – додав доцент, доктор Чрінь Нгок Нам.
Доцент доктор Нгуєн Суан Хоан також зазначив, що пільгова політика допомогла школі сформувати сильну команду висококваліфікованих людських ресурсів. Тільки у 2025 році школа була визнана Державною радою професорів, маючи 1 професора, 9 доцентів та залучивши 6 доцентів до роботи.
Статистика Сайгонського університету також показує, що з досить обмеженої кількості співробітників із докторським ступенем або вищим (25,4% у 2016 році) цей показник зараз зріс майже до 50% від загальної кількості викладачів у школі.
Джерело: https://thanhnien.vn/tang-manh-chinh-sach-thu-hut-giao-su-pho-giao-su-185251124192228073.htm
Коментар (0)