
До реорганізації в місті було 118 установ громадського обслуговування в секторі охорони здоров'я , багато з яких працювали розпорошено, у невеликому масштабі з розподіленими ресурсами. Після перегляду місто запровадило план скорочення кількості установ до 114 та їх реструктуризації у оптимізований та ефективний спосіб.
Зокрема, 17 одиниць мають гарантовані бюджетом регулярні витрати, 45 одиниць є частково самодостатніми, 45 одиниць є повністю самодостатніми, а 7 одиниць є автономними як у регулярних, так і в інвестиційних витратах.
За словами доцента, доктора, доктора Тан Чі Тхионга, директора міського департаменту охорони здоров'я, облаштування закладів охорони здоров'я здійснюється за принципом об'єднання підрозділів зі схожими функціями, зміни назв або впорядкування організації, щоб уникнути дублювання завдань, забезпечуючи при цьому дотримання дворівневої моделі міського управління.
Одним із видатних прикладів ефективності цієї політики є лікарня Ту Ду, заклад №2 у комуні Кан Джіо, яка щойно офіційно почала працювати відповідно до Рішення № 2567/QD-UBND від 7 листопада 2025 року.

Це безпрецедентна нова модель, сформована відповідно до механізму професійного зв'язку між лікарнею Ту Ду, провідною акушерсько-гінекологічною лікарнею міста, та загальними та спеціалізованими лікарнями 1-го класу, такими як: лікарня Ле Ван Тхінь, міська дитяча лікарня, лікарня вуха, носа та горла, очна лікарня, дерматологічна лікарня, лікарня традиційної медицини, реабілітаційно-професійна лікарня та центр невідкладної допомоги 115.
Лікарня Ту Ду 2 розгорнута на базі інфраструктури регіонального медичного центру Кан Джіо та працює за моделлю лікарні загального профілю на 300 ліжок з повним спектром спеціалізацій з внутрішньої медицини, хірургії, акушерства, педіатрії, традиційної медицини, реабілітації...
Мета полягає в тому, щоб наблизити спеціалізовані медичні послуги до людей у віддалених районах, допомагаючи зменшити кількість непотрібних направлень, заощадити час і витрати на проїзд, а також покращити можливості невідкладної допомоги та лікування на місці.

Директор лікарні Ту Ду, доктор Тран Нгок Хай, підтвердив: «Введення в експлуатацію другого закладу в Кан Зіо не лише розширює спектр послуг лікарні, але й демонструє прагнення нікого не залишити осторонь у секторі охорони здоров’я міста».
Представники деяких лікарень, що беруть участь в асоціації та координації в лікарні Ту Ду 2, заявили, що нова модель повинна вимагати від лікарень-учасниць тісної координації з самого початку, щоб забезпечити виконання професійних обов'язків, а також продемонструвати відповідальність міських лікарів перед громадою.
Не зупиняючись на Кан Зіо, Департамент охорони здоров'я міста Хошимін продовжує розширювати модель другого закладу провідних спеціалізованих лікарень на райони Ба Ріа та Вунг Тау, де потреба в спеціалізованій медичній допомозі швидко зростає.
Департамент запропонував використати землю лікарні Ле Лой (старої) для створення другого корпусу лікарні Хунг Вионг та землю лікарні Ба Ріа (старої) для формування другого корпусу онкологічної лікарні.
За даними Міністерства охорони здоров'я, реалізація цього плану відповідає поточній орієнтації планування та розвитку мережі охорони здоров'я та допоможе зменшити навантаження на лікарні кінцевої лінії в центрі міста.

Водночас, сектор охорони здоров'я міста також об'єднався та консолідував підрозділи з подібними функціями, як правило, Сайгонська загальна лікарня об'єдналася з Народною лікарнею Гія Дінь, лікарня традиційної медицини Ба Ріа-Вунг Тау та лікарня Фам Хю Чі об'єдналися у верхній рівень для підвищення професійної ефективності.
Зокрема, Центр соціального забезпечення міста Тху Дик був розформований після виконання своїх завдань під час пандемії Covid-19, продемонструвавши дух оптимізації, але ефективності управління.
На низовому рівні всі 38 районних та міських медичних центрів Тху Дик були передані до Департаменту охорони здоров'я, утворивши регіональні медичні центри для надання медичної допомоги міжрайонним та комунальним районам.
Міський департамент охорони здоров'я прагне, щоб до 2027 року всі комунальні та районні медичні пункти стали повноцінними установами державного обслуговування з достатніми людськими ресурсами, обладнанням та онлайн-з'єднанням з вищими рівнями для впровадження дистанційного медичного обстеження та лікування (телемедицини).
У сфері профілактичної медицини місто також об'єднало 3 Центри контролю захворювань (Хошимін, Біньзионг та Ба Ріа Вунгтау) у Центр контролю захворювань Хошиміну, що стало важливим кроком до формування сучасної, єдиної системи спостереження за захворюваннями та швидкого реагування на ситуації в галузі охорони здоров'я.

Крім того, це також фундаментальний крок у підготовці до нового етапу розвитку сектору охорони здоров'я міста з цифровою трансформацією, взаємозв'язком медичних даних, розвитком медичного туризму та розумною охороною здоров'я.
Судячи з перших результатів, сектор охорони здоров'я міста Хошимін демонструє, що організація, оптимізація та розумне розширення мережі громадської охорони здоров'я допомагає оптимізувати ресурси, збільшити зв'язок між рівнями, особливо забезпечуючи всім людям, як у центрі, так і у віддалених районах, доступ до високоякісних, справедливих та своєчасних медичних послуг.
Джерело: https://nhandan.vn/thanh-pho-ho-chi-minh-tinh-gon-hieu-qua-he-thong-y-te-cong-lap-post922828.html






Коментар (0)