Члени Masan Group підтримують темпи зростання протягом багатьох місяців поспіль

DNVN - WinCommerce (WCM, член Masan Group, що керує мережею WinMart/WinMart+/WiN) підтримує темпи зростання протягом багатьох місяців поспіль. Тільки у серпні 2025 року компанія зафіксувала дохід у розмірі 3,573 млрд донгів, що доводить сукупний 8-місячний дохід до 25 000 млрд донгів, що значно перевищує річний план зростання.

Стратегія WCM, спрямована на розширення мережі магазинів, продовжує приносити чіткі результати .

Примітно, що за перші 8 місяців 2025 року WCM відкрила 415 нових магазинів, і всі магазини були прибутковими, що підтверджує ефективність та привабливість сучасної моделі роздрібної торгівлі, особливо у сільській місцевості.

Сталий розвиток завдяки операційній ефективності та реальному попиту

Згідно з останнім бізнес-звітом, у серпні 2025 року дохід WCM склав 3,573 млрд донгів, що на 24,2% більше, ніж за аналогічний період минулого року. Загалом, за перші 8 місяців року дохід досяг 25 000 млрд донгів, що на 16,1% більше, ніж за аналогічний період 2024 року, що значно перевищує запланований показник зростання на 8-12%. Примітно, що продажі в тих самих магазинах (LFL) за 8 місяців зросли на 8,2%, а лише в серпні досягли 11,9%, що значно вище середнього показника за попередній період, що відображає фактичний попит з боку існуючої системи.

Стратегія, спрямована на розширення мережі у сільській місцевості, продовжує приносити чіткі результати. За перші 8 місяців року WCM відкрила 415 нових магазинів, виконавши річну базову ціль (400-700 магазинів). З них 300 магазинів належать до моделі WinMart+ у сільській місцевості, що становить близько 75% нових відкриттів. Тільки на Центральний регіон припадає майже 50% нових магазинів, що підтверджує ключову роль у стратегії розширення бізнесу.

Той факт, що магазини WinMart+ у сільській місцевості швидко вийшли на нуль та отримали прибуток, свідчить про те, що сучасна модель роздрібної торгівлі підходить для змін у споживчих звичках, де люди все частіше надають пріоритет безпечним, зручним продуктам із чітким походженням.

Відновлення ринку закладає основу для прискорення наприкінці року

Окрім розширення масштабів своєї діяльності, WCM зосереджується на впровадженні сучасного шопінгу в кожну сільську місцевість. Магазини пропонують продукцію вітчизняних та міжнародних брендів, яка відповідає критеріям якості та безпеки. Наприклад, овочі WinEco відповідають стандартам VietGAP/GlobalGAP, а м'ясо MEATDeli переробляється за європейською технологією охолодженого м'яса. Той факт, що сільські споживачі починають змінювати свої звички покупок від традиційних ринків до сучасних магазинів, відображає чітку зміну в поведінці споживачів.

Крім того, серпень 2025 року був зафіксований як місяць активного споживання, коли загальний обсяг роздрібних продажів товарів та споживчих послуг досяг близько 1 185,97 млрд донгів, що на 6,22% більше, ніж у попередньому місяці, та різко зріс на 23,46% порівняно з аналогічним періодом минулого року. З них лише роздрібні продажі товарів досягли 920,9 млрд донгів, що на 21% більше, ніж за той самий період; послуги розміщення та громадського харчування зросли майже на 38%, що свідчить про відновлення та розширення внутрішнього споживчого попиту.

Це чіткий позитивний сигнал для WCM. Оскільки загальний ринок роздрібної торгівлі у серпні сильно зростає, WCM має гарні можливості для залучення нового попиту та використання переваг переходу від традиційних до сучасних каналів роздрібної торгівлі. Загальне зростання ринку створює «п'єдестал» для WCM, щоб продовжувати розширювати свою мережу, покращувати досвід покупок та просувати ініціативи цифрової трансформації, такі як WiNARE. З огляду на поточний імпульс споживання, WCM може скористатися кінцем року для прискорення продажів, швидшого розширення та зміцнення своїх позицій у сучасному каналі роздрібної торгівлі.

WCM вже 4 квартали поспіль демонструє позитивний прибуток після оподаткування, що є важливим кроком на шляху оптимізації бізнес-моделі. Однак, щоб підтримувати стабільність, компаніям необхідно збалансувати швидкість розширення та контроль витрат, оскільки масштабні нові відкриття часто створюють тиск на операції, орендні площі та персонал.

Стратегія розширення у сільську місцевість у поєднанні з покращенням досвіду покупок та контролем витрат за допомогою цифрової трансформації допомогла WCM утвердити свої позиції в сучасному роздрібному ландшафті В'єтнаму. Однак, подальший шлях все ще вимагає від бізнесу належного управління викликами для підтримки довгострокового зростання.

Нгуєн Ан

Джерело : https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/thanh-vien-cua-tap-doan-masan-duy-tri-da-tang-truong-nhieu-thang-lien-tiep/20250917053448412