Зміна мислення кооперативного управління, розширення можливостей фермерів

DNVN - FFT – це не лише проект підтримки кооперативів, але й зміна мислення: від звичного виробництва до виробництва відповідно до потреб ринку та споживачів. Коли продукт відповідає потребам, фермери самі визначатимуть його вартість, замість того, щоб пасивно залежати від ринкових цін, як раніше.

Це коментар пані Цао Сюань Тху Ван - президента В'єтнамського кооперативного альянсу Цао Сюань Тху Ван на семінарі, присвяченому підсумкам програми «Трансформація, орієнтована на фермерів» (FFT) на період 2021-2025 років, організованого Stichting Agriterra Netherlands у співпраці з В'єтнамським кооперативним альянсом та Кооперативним альянсом міста Кантхо , вранці 14 листопада.

Підсумковий семінар програми «Трансформація, орієнтована на фермерів» (ТФФ) за період 2021 – 2025 років.

FFT – це глобальна ініціатива Agriterra, яка діє у 13 країнах Африки та Азії, метою якої є підтримка 1 мільйона фермерів та мобілізація 60 мільйонів євро на розвиток кооперативів. Програма працює на трьох основних напрямках: розвиток фермерського бізнесу; надання сталих послуг членам кооперативів; та сприяння політичному діалогу між фермерами та державою.

У В'єтнамі, починаючи з 2017 року, Agriterra супроводжує понад 60 кооперативів, 16 провінційних/муніципальних кооперативних альянсів та фермерських асоціацій у 16 ​​населених пунктах, приносячи користь близько 80 000 фермерів. Тільки в період 2021-2025 років програма зосереджена на підтримці 35 кооперативів у таких сферах: покращення управлінського потенціалу, цифрова трансформація, адаптація до зміни клімату, розвиток послуг та посилення ролі жінок та молоді.

Представник Департаменту сільського господарства та навколишнього середовища міста Кантхо оцінив, що кооперативи відіграють особливо важливу роль у зв'язку дрібних фермерів з ринком. Однак кооперативи все ще стикаються з багатьма перешкодами, такими як обмежені управлінські можливості, труднощі з доступом до ресурсів та прогалини у впровадженні політики. FFT зробив свій внесок у вирішення кожного вузького місця шляхом нарощування потенціалу та сприяння політичному діалогу.

Щодо інноваційного процесу підрозділу під час його участі в FFT, пан Хюїнь Данг Кхоа, директор сільськогосподарського кооперативу Рач Лоп (комуна Хинг Хоа, провінція Вінь Лонг ), зазначив, що підрозділ був створений у 2016 році, наразі налічує 519 членів, включаючи раду, раду наглядачів та раду директорів, а також багато спеціалізованих команд, таких як: виробнича команда, команда обприскування, команда постачання матеріалів, команда зрошення та команда обслуговування дронів. Наразі кооператив орієнтований на завершення ланцюжка створення вартості рису, пов'язуючи розумне виробництво рису з проектом вирощування 1 мільйона гектарів високоякісного рису з низьким рівнем викидів.

За словами пана Хоа, кооператив досяг багатьох гарних результатів завдяки FFT, зокрема: 51 член отримав пряму вигоду, середній дохід значно збільшився. Загальний річний дохід досяг 15 мільярдів донгів, прибуток – 9 мільярдів донгів, зменшилися витрати на виробництво завдяки закупівлі якісних матеріалів за розумними цінами.

Вартість продукції зростає завдяки ринковим зв’язкам та підписанню контрактів. Інновації у сфері послуг: надання післязбиральних послуг, дронів, зрошення тощо. «Найважливіше – це зміна управлінського мислення, від традиційної моделі до ринково-орієнтованої, підвищення ролі членів, фінансова прозорість та професіоналізм в операціях», – наголосив пан Хоа.

Делегати відвідують стенд з демонстрацією продукції на конференції.

За словами президента В'єтнамського кооперативного альянсу Цао Суань Тху Вана, FFT – це не лише проект підтримки, а й зміна мислення: від звичного виробництва до виробництва відповідно до потреб ринку та споживачів. Коли продукт відповідає потребам, фермери самі визначатимуть його вартість, замість того, щоб пасивно залежати від ринкових цін, як раніше.

Кооперативи є економічними організаціями, але мають чіткий соціальний характер, зосереджений на інтересах членів. На відміну від підприємств, повноваження кооперативів щодо прийняття рішень не залежать від рівня внеску капіталу. Тому підвищення потенціалу членів є ключем до сприяння сталому розвитку кооперативів.

«Програма також допомагає кооперативам складати бізнес-плани, покращувати фінансове управління, застосовувати цифрову трансформацію та розвивати послуги. Багато моделей викликали ажіотаж, як-от кооператив з вирощування кави в Центральному регіоні, який застосовує технології для вимірювання, моніторингу врожаю, відстеження походження з метою прив’язки кожної тонни кави до вуглецевих сертифікатів, оптимізуючи ціну продажу для ринку».

У багатьох населених пунктах, особливо в Хаузянгу, Кантхо, Віньлонгу... програма підтримує кооперативи у підвищенні їхнього бізнес-потенціалу для доступу до ресурсів та участі в проектах розвитку кооперативів відповідно до Центральної резолюції. Цифрова трансформація також є важливою подією, коли багато кооперативів сміливо застосовують програми управління виробництвом, моніторинг якості, електронний облік та використовують дрони для зниження витрат та підвищення ефективності. Деякі кооперативи навіть перейшли до моделі виробництва відповідно до «цифрових карт сільськогосподарських культур», зв’язавшись з експортними підприємствами та готуючи себе до участі на ринку вуглецевих кредитів – новому напрямку для сталого сільського господарства», – зазначила пані Ван.

Довгий Ван

Джерело: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nghiep/thay-doi-tu-duy-quan-tri-hop-tac-xa-trao-quyen-cho-nong-dan/20251114105756667