Дефіцит робочої сили – «гаряче» попередження для шкіряно-взуттєвих підприємств

Хоча замовлення відносно стабільні, шкіряні та взуттєві підприємства стурбовані нестачею робочої сили та зростанням витрат на робочу силу, що зменшило прибутки.

Був завод, який довелося закрити.

Поряд з текстильною промисловістю, в останні роки шкіряна та взуттєва промисловість постійно переживала нестачу робочої сили, не маючи можливості доповнити її молодими працівниками. В інтерв'ю журналістам газети «Промисловість і торгівля» пані Фан Тхі Тхань Суан, віцепрезидентка та генеральна секретарка В'єтнамської асоціації виробників шкіри, взуття та сумок, зазначила, що нестача робочої сили є великою проблемою, яка ускладнює для підприємств максимізацію виробничих потужностей.

« Минулого року деякі шкіряні та взуттєві підприємства були змушені скоротити масштаби виробництва та навіть закрити фабрики через брак робочої сили », – наголосила пані Сюань.

Пані Фан Тхі Тхань Сюань - віце-президентка та генеральна секретарка В'єтнамської асоціації виробників шкіри, взуття та сумок

У трудомістких галузях промисловості, таких як текстильна та взуттєва, робоча сила все ще є вирішальним фактором ефективності виробництва, бізнесу та залучення інвестицій, коли ці витрати становлять до 25% собівартості продукції. За словами пані Сюань, якщо ці витрати продовжуватимуть зростати, підприємства майже втратять прибутки, не кажучи вже про зниження конкурентоспроможності в'єтнамської взуттєвої продукції на ринку.

Причиною дефіциту робочої сили, окрім конкуренції за робочу силу всередині галузі та за її межами, також є те, що багато працівників звільняються з роботи, щоб працювати за кордоном.

В'єтнам поступово втрачає свою перевагу в робочій силі, про що давно попереджають вітчизняні та міжнародні експерти. Дивлячись на витрати на робочу силу в текстильній промисловості – трудомісткій галузі, подібній до шкіряної та взуттєвої, можна побачити, що «картина» не дуже оптимістична. Середньомісячна заробітна плата працівників швейної промисловості у В'єтнамі становить 300 доларів США на людину на місяць, що значно вище, ніж у Бангладеш – 95 доларів США на людину на місяць, Камбоджі – 190 доларів США на людину на місяць та Індії – 145 доларів США на людину на місяць.

З огляду на такі витрати на робочу силу неважко зрозуміти, що підприємства в цих двох галузях намагаються знайти способи компенсації, забезпечення прибутку та тиску соціального забезпечення на працівників.

Немає іншого шляху, окрім як підвищити продуктивність праці.

Оскільки робоча сила стає дедалі менш доступною, витрати на оплату праці перестають бути опорою та конкурентною перевагою, що змушує взуттєві підприємства підвищувати продуктивність праці завдяки застосуванню сучасного обладнання та технологій.

З цього приводу пані Сюань також поділилася тим, що за останні роки кількість підприємств зі шкіри та взуття не збільшилася, а навіть зменшилася, але середній обсяг виробництва взуття щороку збільшується на 10%. « Звідки береться ця цифра? Це завдяки зусиллям щодо впровадження технологічних інновацій та збільшення виробничих потужностей», – сказала керівник В’єтнамської асоціації виробників шкіри, взуття та сумок.

Брак робочої сили є великою проблемою для шкіряних та взуттєвих підприємств. Ілюстративне фото

Пані Сюань також визнала, що застосування технологій для підвищення продуктивності праці – це шлях, який мають обрати підприємства для вирішення «проблеми» виживання в умовах дедалі більш «гострого» дефіциту робочої сили.

Але для цього підприємства повинні вирішити «проблему» зростання витрат, оскільки інновації у виробничих технологіях та управлінні пов’язані з ресурсами, і не кожен бізнес кваліфікований для цього.

Більше того, шкіра та взуття – це дуже особлива галузь. « Недостатньо мати фінанси, щоб інвестувати у виробництво, потрібно мати професію, а ця професія дуже складна », – сказав керівник В’єтнамської асоціації виробників шкіри, взуття та сумок.

Видно, що шкіряно-взуттєві підприємства перебувають у «складному становищі», коли вони відчувають тиск через нестачу робочої сили та тиск щодо дотримання зелених стандартів імпортного ринку. « Якщо вони не відповідатимуть вимогам, підприємства не матимуть замовлень і будуть ліквідовані. Фактично, були ліквідовані підприємства, особливо малі та середні », – також сказала пані Сюань. Рішенням цієї проблеми все ще є застосування науки і технологій , і підприємства галузі поступово реагують.

Зіткнувшись із труднощами нестачі робочої сили, окрім управління капіталом для залучення машин та обладнання до виробництва, вітчизняні шкіряно-взуттєві підприємства намагалися знайти способи утримання працівників за допомогою соціального забезпечення. Однак, як і раніше, існує потреба в державній політиці для подальшої підтримки працівників. За словами пані Сюань, таку політику також необхідно вивчати узгоджено, щоб вона була придатною як для працівників, так і для роботодавців.

З іншої точки зору, доктор Нгуєн Тхі Лан Хьонг – колишній директор Інституту наук про працю, деякі професії, ймовірно, матимуть дефіцит робочої сили. Щоб «утримати» працівників, потрібен довгостроковий план. Найбільшим вузьким місцем зараз є якість робочої сили.

Тому необхідно приділяти увагу навчанню та перепідготовці кадрів з урахуванням відновлення та розширення ринку. Водночас необхідно враховувати потреби бізнесу та вимоги економічного розвитку кожного регіону. Система центрів професійної підготовки повинна мати якісні реформи, що підвищить потребу в об'єднанні робочих місць у ширшому масштабі, щоб працівники могли їх опанувати.

У 2025 році шкіряно-взуттєва промисловість прагне збільшити експорт на 10% порівняно з 2024 роком, досягнувши близько 29 мільярдів доларів США. Одним із завдань галузі для досягнення цієї мети є вирішення дедалі складнішої «проблеми» нестачі робочої сили.

Джерело: https://congthuong.vn/thieu-lao-dong-canh-bao-nong-voi-doanh-nghiep-da-giay-376253.html