Знайдіть канали постачання капіталу перед інвестиційними можливостями в енергетичні проекти

Очікується, що переглянутий Енергетичний план VIII стане чудовою можливістю для енергетичних компаній. Однак, щоб взяти в ньому участь, підприємства повинні бути фінансово підготовленими та мати добре сплановану інвестиційну стратегію.

Серія нових інвестиційних проектів

Станом на кінець травня 2025 року, загальний прогрес у виконанні пакету енергоефективності, постачання та будівництва (EPC) для проекту електростанцій Нхон Трач 3 та 4 оцінюється в 99%. Консорціум генеральних підрядників успішно провів перший запуск на проекті електростанції Нхон Трач 4 на початку червня 2025 року. Раніше електростанція Нхон Трач 3 також провела перший запуск та досягла технічного етапу безперервної роботи протягом 24 годин на базовому рівні навантаження комбінованого циклу з максимальним навантаженням.

Згідно з інформацією В'єтнамської нафтогазової енергетичної корпорації (PV Power) – інвестора проекту, очікується, що Nhon Trach 3 почне виробляти комерційну електроенергію (COD) у третьому кварталі 2025 року, тоді як Nhon Trach 4 – до кінця цього року.

«Електростанції Нхон Трач 3 та 4 мають офіційну угоду про купівлю-продаж електроенергії (PPA) з вересня 2024 року. PV Power переглядає та пропонує зміни до PPA відповідно до нових правил, виданих урядом та Міністерством промисловості і торгівлі », – заявив керівник цієї енергетичної компанії на загальних зборах акціонерів у квітні 2025 року.

Скоригований Енергетичний план VIII стане чудовою можливістю для енергетичної галузі загалом та PC1 зокрема завдяки зростанню попиту на енергію та більш прозорому механізму відбору інвесторів.

- Пан Чрінь Ван Туан, Голова Ради директорів PC1 Group

Керівництво компанії також заявило, що мінімальний обсяг виробництва електроенергії (Qc) визначено як не нижче 65% від середнього обсягу виробництва електроенергії протягом багатьох років. Очікувана ціна продажу цих двох електростанцій у 2025 році може становити 3 006 донгів/кВт·год.

PV Power — не єдина компанія, що котирується на біржі в електроенергетиці, яка збільшить свої потужності найближчим часом. Згідно з планом, REECorp завершить будівництво та введе в експлуатацію вітрову електростанцію потужністю 48 МВт у листопаді 2025 року; додасть гідроелектростанцію потужністю 30 МВт у третьому кварталі 2026 року та, як очікується, почне виробляти електроенергію на початку 2027 року. REECorp також очікує виграти тендери на додаткові проекти вітроенергетики з планом виробляти електроенергію до кінця 2026 року.

На зборах акціонерів Power Generation Corporation 3 (EVNGENCO3) також було представлено план інвестицій та будівництва на наступний період. Відповідно, EVNGENCO3 планує співпрацювати в інвестуванні з інвестиційним портфелем понад 6 105 МВт у період 2025-2031 років. Тільки EVNGENCO3 планує інвестувати загальну потужність 305 МВт, включаючи проект плавучої сонячної електростанції на озері Буон-Куоп (50 МВт), проект плавучої сонячної електростанції на озері Серепок 3 (50 МВт), розширення гідроелектростанції Буон-Куоп (140 МВт) та розширення гідроелектростанції Серепок 3 (110 МВт). Всі вищезазначені проекти були схвалені у скоригованому Енергетичному плані VIII.

Фактично, протягом останніх кількох років сотні інвесторів вишикувалися в чергу, щоб подати заявку на отримання інвестиційних ліцензій у відновлювану енергетику, чекаючи на затвердження енергетичного плану, а також керівних указів та циркулярів.

Згідно з оцінкою керівництва PC1 Group на цьогорічних зборах акціонерів, переглянутий Енергетичний план VIII стане чудовою можливістю для енергетичної галузі загалом та PC1 зокрема завдяки зростанню попиту на енергію та більш прозорому механізму відбору інвесторів. Це підприємство запропонувало стратегію розвитку відновлюваної енергетики потужністю 800 МВт до 2030 року.

Тим часом, Vingroup у березні 2025 року також вирішила «втрутитися» в цю сферу. В офіційному дописі, надісланому до уряду, Vingroup запропонувала реалізувати проекти відновлюваної енергетики та зрідженого природного газу загальною потужністю близько 25 500 МВт з інвестиційним капіталом 25-30 мільярдів доларів США у період 2025-2030 років.

Проблема капіталу

У 2025 році, виходячи з припущення про коефіцієнт еластичності електроенергії до ВВП у 1,5 раза, споживання електроенергії може зрости на 10,5–14,3% порівняно з попереднім роком. Тим часом, за прогнозами, постачання електроенергії зросте лише приблизно на 7,8% порівняно з 2024 роком. Дисбаланс між пропозицією та попитом може створити значний тиск на енергосистему, особливо в Північному регіоні, під час піку сухого сезону.

Крім того, новий енергетичний план також є можливістю для енергетичних компаній взяти на себе ініціативу в переході до чистої та сталої енергетики. Як поділився керівник Vingroup, однією з причин, чому ця група бере участь в електроенергетиці, є бажання створити зелену екосистему «від початку до кінця»: електромобілі використовуватимуть екологічно чисту електроенергію.

Керівники Vingroup також наголосили, що безпека капіталу має бути забезпечена під час інвестування, плануючи використовувати 15% власного капіталу, 35% банківських кредитів, а решта 50% – через генеральні контракти EPC. Аналогічно, паралельно з інвестиційною метою, EVNGENCO3 планує розробити проект реструктуризації на період 2026-2030 років відповідно до плану випуску акцій для збільшення статутного капіталу з метою створення ресурсів розвитку. Поряд з цим, це підприємство може відшкодувати частину доходу від курсової різниці у загальному доході майже 5 400 мільярдів донгів, яка не була сплачена у період 2019-2024 років, тим самим значно зміцнивши свою фінансову спроможність.

Згідно з розрахунками, у плані реалізації скоригованого Енергетичного плану VIII, потреба в інвестиційному капіталі до 2030 року для інвестиційної діяльності в джерела енергії становить приблизно 118,2 млрд доларів США, з яких держава інвестує 27,4 млрд доларів США; решта 90,8 млрд доларів США розглядається для соціалізації. Для інвестиційної діяльності в мережу передачі потреба в інвестиційному капіталі становить 18,1 млрд доларів США. Очікується, що держава інвестує 12,9 млрд доларів США та розгляне можливість соціалізації 5,2 млрд доларів США. Соціалізований капітал становить значну частку, особливо в секторі виробництва електроенергії, що вимагає від підприємств-учасників фінансової спроможності та методичної інвестиційної стратегії.

Джерело: https://baodautu.vn/tim-kenh-cung-cap-von-truoc-co-hoi-dau-tu-du-an-dien-d309932.html