
Наполегливо долаючи труднощі, щоб досягти фінішу всебічно у всіх сферах
Завдяки огляду підрозділів, EVNNPC зафіксувала багато позитивних та стабільних результатів у сферах виробництва, бізнесу, інвестицій та обслуговування клієнтів. У період 2021-2025 років, в умовах пандемії Covid-19, коливання світової ситуації спричинили енергетичну кризу, що призвело до інфляції, різкого зростання цін на паливо та багатьох соціально -економічних коливань. Північна енергетична інфраструктура, як і раніше, гарантовано працювала безпечно та стабільно, добре служачи економічному розвитку, соціальному забезпеченню та національній обороні.
Енергетичні компанії активно інвестують у модернізацію енергомережі, застосовуючи нові технології в технічному управлінні, експлуатації та бізнесі; активно трансформуються в цифровому форматі в усіх видах діяльності, сприяючи підвищенню продуктивності праці, надійності електропостачання та обслуговування клієнтів. EVNNPC спрямовує корпоративне управління на оптимізацію, ефективність, підвищення автономії та відповідальності керівників.

У період 2021-2025 років цифрова трансформація визначена EVNNPC як стратегічний напрямок. Вся Корпорація синхронно впроваджує цифрові рішення в інженерії, бізнесі, інвестиціях, фінансах та внутрішньому управлінні; розширює систему дистанційного електронного обліку, онлайн-сервіси електроенергії протягом усього процесу, безготівкову оплату; застосовує штучний інтелект та аналіз великих даних в управлінні операціями.
Завдяки цьому обслуговування клієнтів стає все більш професійним, прозорим, дружнім та сучасним, що підтверджує імідж галузі електроенергетики Північного регіону як динамічної, інноваційної та відданої клієнтам.
На шляху до цифрового майбутнього – Розвиток для клієнтів та громади
Окрім видатних результатів, EVNNPC також вказала на низку проблем, які потребують подальшого вирішення, таких як розчищення майданчиків для низки проектів, вимоги щодо зменшення втрат електроенергії, забезпечення інвестиційного прогресу та підвищення надійності електропостачання.
Корпорація вимагає від підрозділів проактивної пропозиції рішень, покращення управлінського потенціалу, прискорення розвитку інвестицій у будівництво, розширення застосування цифрових технологій та автоматизації, одночасно підтримуючи стабільне виробництво та бізнес, забезпечуючи безпеку та енергетичну безпеку в будь-яких ситуаціях.

Виступаючи на робочих засіданнях, Голова Ради членів EVNNPC До Нгуєт Ань наголосив: «Результати, досягнуті за останні 5 років, є яскравим свідченням духу солідарності та постійних зусиль усіх посадових осіб та співробітників EVNNPC. Це міцна основа для того, щоб Корпорація впевнено вступила на новий етап розвитку – більш сучасний, ефективніший та з кращим обслуговуванням клієнтів».
Поділяючи однакову думку, генеральний директор EVNNPC та заступники генерального директора, відповідальні за цю галузь, звернулися до підрозділів із проханням продовжувати просувати дух інновацій та креативності, посилювати цифрову трансформацію, зміцнювати безпеку мережі та розвивати високоякісні людські ресурси, вважаючи це ключем до прориву EVNNPC у період 2026-2030 років.
Маючи міцну основу після 5 років впровадження стратегії розвитку, EVNNPC поступово вдосконалює сучасну модель управління, просуваючи комплексну цифровізацію та розширюючи безпечні, надійні та екологічно чисті рішення для енергопостачання.
Корпорація прагне до «сталого розвитку – клієнтоорієнтованості – застосування технологій як рушійної сили».
Джерело: https://daibieunhandan.vn/tong-cong-ty-dien-luc-mien-bac-no-luc-ve-dich-toan-dien-huong-toi-giai-doan-phat-trien-moi-10395642.html






Коментар (0)