
У Хошиміні налічується близько 1771 багатоквартирного будинку, в яких проживають сотні тисяч домогосподарств.
Конференція з діалогу між бізнесом та урядом міста Хошимін зібрала понад 500 делегатів, отримала 42 рекомендації, зосереджені на вирішенні проблем в управлінні багатоквартирними будинками, спрямованих на створення сталого середовища проживання.
Багато недоліків
В умовах урбанізації Хошимін переживає бум у сфері житлового будівництва: було здано в експлуатацію 1771 проект, що приваблює сотні тисяч домогосподарств. Однак реальність показує, що конфлікти між мешканцями, радами директорів (РД) та інвесторами стають дедалі поширенішими. Пан Тран Сі Нам, заступник директора Департаменту будівництва Хошиміна, відверто вказав на три найбільші проблеми: конфлікт інтересів між сторонами, від суперечок щодо коштів на утримання до затримок з видачею рожевих книжок.

Конференція з діалогу між бізнесом та урядом міста Хошимін зібрала понад 500 делегатів, основна увага приділялася вирішенню недоліків в управлінні багатоквартирними будинками.
Погоджуючись із цим коментарем, пан Ле Хоанг Чау, голова Асоціації нерухомості міста Хошимін (HOREA), зазначив, що наразі майже 60 000 квартир не отримали «рожевих книжок», головним чином тому, що інвестори мають фінансові зобов’язання або заставлені червоними книжками в банках, що призводить до серйозних порушень законних прав мешканців. Це не лише знижує вартість активів, але й перешкоджає потоку інвестиційного капіталу в нерухомість, безпосередньо впливаючи на місцеву економіку .
Відсутність прозорості у доходах, витратах та управлінні коштами є «ахіллесовою п'ятою» в управлінні та експлуатації державного житла в Хошиміні. Фонд утримання квартир наразі становить 2%, що еквівалентно 20 мільярдам донгів для 25-30-поверхового будинку або навіть 500 мільярдам донгів для великого комплексу; у минулому він часто використовувався зловживанням, що призводило до втрати довіри. Пан Нгуєн Тьєн Хыонг, керівник відділу управління житловим фондом та ринком нерухомості Департаменту будівництва, наголосив, що нові правила були посилені, вимагаючи від інвесторів відкривати окремі рахунки в кредитних установах, до яких не можна торкатися в жодній формі. Після створення Правління вся основна сума та відсотки повинні бути повністю передані. Однак насправді все ще існують затримки, суперечки, через які мешканці змушені сплачувати авансові внески, не отримуючи своєчасної підтримки. В результаті багато рад директорів не мають чітких уявлень про правовий статус, реєстрацію податкового коду або відкриття банківських рахунків, що призводить до млявої діяльності.
Крім того, існують також недоліки в технічному обслуговуванні та безпеці конструкцій, які не синхронізовані, від запобігання та гасіння пожеж (PCCC) до встановлення зарядних станцій для електромобілів або реагування на такі порушення, як кидання предметів з високих місць та утримання домашніх тварин. Пані Цао Тхі Фі Ван, заступниця директора Центру інвестицій та сприяння торгівлі міста Хошимін (ITPC), поділилася тим, що хоча багатоквартирний будинок забезпечує відмінні комунальні послуги, процес експлуатації чітко демонструє лазівки, що вимагає своєчасного втручання уряду. Ці проблеми не лише загрожують життю мешканців, але й знижують вартість нерухомості.
На шляху до сталих рішень
Зіткнувшись із цими викликами, Хошимін підтверджує свою роль новатора через механізм прямого діалогу, в рамках якого на місці було дано відповіді на понад 42 запитання. Це не лише канал зв’язку, а й свідчення прагнення уряду супроводжувати, будувати довіру та високий консенсус у бізнес-спільноті. Представники Департаменту будівництва та інших відомств роз’яснили правову основу, керуючи процесом від передачі фонду технічного обслуговування до внутрішнього ремонту, встановлення навісів або зарядних станцій для електромобілів, допомагаючи усунути перешкоди для мешканців.

Представники бізнесу виступають на конференції.
У майбутньому, за словами пана Тран Сі Нама, місто посилить інспекцію та нагляд за управлінською та експлуатаційною діяльністю; сприятиме застосуванню інформаційних технологій для забезпечення прозорості доходів та витрат, збиратиме думки мешканців через цифрові платформи; удосконалюватиме правовий коридор, технічні стандарти та бізнес-процеси. Зокрема, сприятиме тісній координації між урядом, підприємствами, керівними радами та мешканцями – «багатосторонній безпрограшній» моделі, яка дозволить створити безпечне, цивілізоване та сучасне середовище проживання.
Пан Нгуєн Зуй Тхань, голова ради директорів та генеральний директор акціонерної компанії «Global Home Management», додав, що необхідно поширити закон разом із чіткими інструкціями щодо податкових зобов’язань для ради директорів, видати конкретні правила щодо збору та сплати від імені інших осіб, а також організувати міжгалузеве навчання для об’єднання обізнаності. Ці пропозиції не лише вирішують нагальні проблеми, але й запобігають довгостроковим ризикам, забезпечують використання фонду технічного обслуговування за призначенням та сприяють стабілізації ринку нерухомості.
За словами пана Ле Хоанг Чау, мешканцям необхідно активно брати участь у конференціях власників багатоквартирних будинків, щоб обирати компетентні та авторитетні керівні ради; це ключ до прозорого управління. Водночас, після узгодження адміністративної одиниці, місту необхідно уніфікувати метод управління об'єктами, чітко розподілити завдання, щоб уникнути дублювання. Управлінські органи також зобов'язуються контролювати виконання рекомендацій, надавати політичні консультації та рухатися до сталого розвитку міських територій в управлінні та експлуатації житлових будинків людей.
Джерело: https://vtv.vn/tp-ho-chi-minh-thao-go-nut-that-quan-ly-chung-cu-100251031165731572.htm






Коментар (0)