Хошимін пропонує витрачати понад 150 мільярдів донгів на рік на покращення потужностей медичних пунктів.

Хошимін запропонував нову спеціальну політику щодо залучення лікарів, що вийшли на пенсію, до роботи в медичних пунктах та витрачання бюджетних коштів на оплату праці військовослужбовців та сил безпеки, з метою зміцнення системи первинної медичної допомоги після об'єднання.

Народний комітет міста Хошимін щойно подав до Народної ради міста Хошимін документ, у якому пропонується конкретна політика щодо зміцнення та покращення можливостей медичних пунктів по всьому місту.

Наразі мережа охорони здоров'я міста включає 164 лікарні, 38 медичних центрів, 168 медичних пунктів та 296 пунктів, а також понад 10 000 приватних клінік. За останні роки ця мережа взяла на себе величезний обсяг медичних обстежень та лікування, з майже 45,6 мільйонами візитів у 2024 році (у Хошиміні) та великою кількістю пацієнтів із сусідніх провінцій.

Однак, Народний комітет Хошиміна оцінив, що медичні пункти все ще залишаються «слабкою ланкою» через брак лікарів, несинхронізовані людські ресурси, неадекватне лікування та труднощі із залученням та утриманням молодих медичних працівників. Багато місць ще не повністю просувають роль «контролера» у первинній медико-санітарній допомозі.

Після об'єднання ці обмеження стали більш очевидними у сільській, приміській та острівній місцевості, тоді як потреба в охороні здоров'я швидко зростала.

У період 2022-2025 років у місті Хошимін було запроваджено конкретну політику відповідно до двох резолюцій Народної ради, що сприяло збільшенню кількості лікарів у медичних пунктах до 617 осіб (включаючи 153 лікарів-пенсіонерів, залучених завдяки цій політиці), розширенню 94 медичних пунктів, що працюють за принципом сімейної медицини, та 213 пунктів медичного обстеження за медичним страхуванням.

Однак, дія конкретних правил, передбачених двома вищезазначеними резолюціями, закінчується наприкінці 2025 року, і вони ще не охоплюють усе місто Хошимін після об'єднання.

Тому Міський народний комітет запропонував видати нову Резолюцію, яка застосовуватиметься до всього міста після об'єднання, успадкувавши відповідні політики та адаптувавши їх до нового правового та організаційного контексту.

Зокрема, Хошимін запропонував дві основні групи політик.

По-перше, політика полягає в залученні до участі літніх працівників з медичним досвідом. Це лікарі, медсестри, акушерки, лікарі на пенсії або ті, хто належить до групи літніх працівників, але ще здоровий та має ліцензію на практику (за винятком профілактичної медицини).

Лікарі отримуватимуть підтримку у розмірі 9 мільйонів донгів на місяць з особи разом із обов’язковими страховими внесками, як передбачено законодавством. Медсестри, акушерки та фельдшери отримуватимуть підтримку у розмірі 7 мільйонів донгів на місяць з особи разом із відповідними страховими полісами. Місто наголошує, що це спосіб скористатися перевагами досвідчених людських ресурсів для компенсації поточної нестачі людських ресурсів на низовому рівні.

По-друге, політика підтримує витрати на контрактний персонал, прибиральників та охоронців на медичних пунктах та дільницях для тих, хто не отримує зарплату з бюджету або фонду оплати праці державного підрозділу. Рівень підтримки розраховується відповідно до мінімальної заробітної плати регіону I та включає обов'язкові внески на соціальне страхування, медичне страхування та страхування на випадок безробіття для працівників, щоб забезпечити достатню кількість персоналу для обслуговування та захисту на кожному пункті та дільниці, аби медична команда могла зосередитися на своїй професії.

Загальний розрахунковий бюджет на реалізацію двох вищезгаданих груп політик становить близько 150 мільярдів донгів на рік з міського бюджету. Крім того, місто запропонувало перехідне положення про продовження виплати підтримки 274 лікарям, які беруть участь у практичному курсі «загальна лікарня при медичному пункті» згідно зі старою політикою, доки програма не буде завершена.

Коригування інвестиційної політики для Високотехнологічного лікувального центру Дитячої лікарні №2

Народний комітет міста Хошимін також подав документ про коригування інвестиційної політики проекту будівництва високотехнологічного лікувального центру Дитячої лікарні №2, з пропозицією зберегти масштаб 350 ліжок, 16 операційних, але додати низку технічних систем, синхронного обладнання (меблі для операційної, система очищення повітря, зворотний осмос, ДБЖ, система управління будівлею, ІТ, виклик медсестри...), збільшити загальний обсяг інвестицій з 752 мільярдів донгів до 1052 мільярдів донгів, продовжити термін реалізації до кінця 2026 року та перевести проект з групи B до групи A.

Мета коригування – забезпечити, щоб після завершення будівництва нова будівля мала повний спектр спеціалізованих технічних систем, готових до перетворення Дитячої лікарні №2 на провідний центр дитячої хірургії та трансплантації органів у Південному регіоні.

CAM NUONG - AUTUMN HUONG - NGO BINH

Джерело: https://www.sggp.org.vn/tphcm-de-xuat-chi-hon-150-ty-dongnam-de-nang-cao-nang-luc-tram-y-te-post827515.html