Піковий період змагання триває з 1 липня по 10 жовтня та має багато змісту. Зокрема, змагання полягає у впровадженні та ефективному впровадженні політики партії та держави в дусі «інновацій, дій, прагнення до піднесення»; у досягненні найвищих результатів у виконанні резолюцій Політбюро , включаючи: Резолюцію 57-NQ/TW, Резолюцію 59-NQ/TW, Резолюцію 66-NQ/TW, Резолюцію 68-NQ/TW.
Зосередитися на організації роботи адміністративних одиниць провінцій та дворівневих місцевих органів влади таким чином, щоб вони були «оптимізованими - компактними - сильними - ефективними - результативними - результативними», швидкими, рішучими та оперативними, стабільно та ефективно функціонували з першої години та дня. Забезпечити відсутність перерв у роботі, дублювання, перекриття або пропуску завдань, галузей чи сфер, а також відсутність впливу на завдання соціально -економічного розвитку та нормальне функціонування суспільства, людей та бізнесу.
Поряд з цим, зміцнювати автономію та гнучкість в управлінні, впроваджувати інновації в мисленні та методах роботи, покращувати лідерські якості, сприяти духу сміливості думати, сміливості діяти, сміливості брати на себе відповідальність, готовності пожертвувати особистими інтересами заради сучасного, прозорого управління, що служить народу, сприяючи розбудові Хошиміну для швидкого та сталого розвитку разом з усією країною, для всієї країни.
У конкурсі Народний комітет міста Хошимін також поставив за мету розподілити державний інвестиційний капітал у третьому кварталі щонайменше на 70% порівняно з планом, визначеним компетентним органом. Водночас, ввести в експлуатацію Центр обслуговування державного управління міста Хошимін та населених пунктів; здійснювати адміністративні процедури незалежно від адміністративних меж міста. Поряд з цим, усунення затримок підприємств, що знаходяться під юрисдикцією міста, досягло 70% від плану.
Завдяки емуляції змісту для підвищення ефективності адміністративної реформи та відповідності фундаменту «управління послугами», місто зміцнює дисципліну, адміністративну дисципліну, суворо впроваджує режим державної служби та офісну культуру. Зокрема, воно впроваджує інновації в метод управління державним адміністративним апаратом у напрямку обслуговування, професіоналізму, сучасності та враховує задоволення людей та бізнесу як міру, водночас використовуючи інформаційні технології як інструмент, а цифрову трансформацію як метод.
Деякі конкретні цілі включають: 100% адміністративних процедур оголошуються своєчасно та відповідно до нормативних актів; 100% адміністративних процедур публічно публікуються відповідно до нормативних актів, згідно з повноваженнями; 100% офіційних документів та паперів, що обмінюються між адміністративними органами, здійснюються в електронному середовищі, за винятком документів, що містять державну таємницю; рівень своєчасного врегулювання адміністративних процедур становить 98% або більше; рівень задоволеності людей послугами підрозділу в кожній галузі перевищує 95%. Кожен орган, підрозділ та населений пункт впроваджують принаймні одну модель, ініціативу адміністративної реформи або цифрову трансформацію, пов'язану з виконанням політичних завдань...
Кампанія наслідування має на меті конкретизувати напрямок Генерального секретаря та секретаря партійного комітету міста Хошимін щодо пробудження духу ініціативи, творчості, подолання труднощів перед обличчям історичних можливостей, ефективного впровадження політики та резолюцій Центрального Комітету Партії, Політбюро та Секретаріату щодо впорядкування та впорядкування апарату політичної системи, прагнення перетворити Хошимін на «супермісто», глобальне, багатоцентрове, багатосекторне, багатофункціональне місто, реалізуючи процес побудови процвітаючого, цивілізованого, сучасного, щасливого та доброзичливого міста.
Водночас, впроваджувати інновації та сприяти руху за наслідування для досягнення успіхів у проведенні партійних з'їздів на всіх рівнях; створювати консенсус для швидкої стабілізації організації після об'єднання, забезпечувати «оптимізований – компактний – сильний, ефективний, результативний та продуктивний» апарат, безперебійно функціонувати «з першої години, з першого дня», служити народу в дусі «бути близько до народу, поважати народ, діяти заради народу». Відкривати, шанувати та копіювати передові моделі, пробуджувати почуття відповідальності, сміливість думати, сміливість діяти у кадрів, державних службовців, працівників збройних сил, робітників та жителів міста, сприяючи формуванню іміджу динамічного, новаторського та гідного міста.
Народний комітет міста Хошимін вимагає від керівників установ, підрозділів та місцевих органів влади безпосередньо керувати та спрямовувати організацію кампанії з нагородження серйозно, синхронно та ефективно; заохочувати кадри, державних службовців, працівників бюджетної сфери та солдатів збройних сил прагнути змагатися в дусі «інновацій, дій та прагнення до піднесення». Здійснення кампанії з нагородження повинно бути цілеспрямованим та результативним, з моніторингом, заохоченням, перевіркою, оцінкою та підсумовуванням; робота з нагородження має бути своєчасною, демократичною, точною, публічною, прозорою, відповідною темам, досягненням та високо мотивуючою.
Джерело: https://www.sggp.org.vn/tphcm-phat-dong-dot-thi-dua-cao-diem-100-ngay-hoat-dong-tinh-gon-manh-hieu-nang-hieu-luc-hieu-qua-post803036.html






Коментар (0)