Протягом останніх кількох років штучний інтелект, зокрема генеративний ШІ, став об'єктом безпрецедентної інвестиційної гонки. Великі технологічні корпорації витрачають десятки, навіть сотні мільярдів доларів на чипи, центри обробки даних, моделі платформ, персонал та інфраструктуру хмарних обчислень. Інвестори погоджуються на ці величезні витрати в очікуванні, що ШІ створить наступну хвилю зростання, як колись інтернет, смартфони та хмарні обчислення.
Але коли початковий ажіотаж згас, ринок почав ставити складніші питання: скільки грошей може заробити штучний інтелект? Чи вистачить доходів для покриття витрат на інфраструктуру? Чи можуть великомасштабні моделі стати масовими продуктами, бізнес-інструментами та платформами для цифрової економіки ?
Саме в цьому контексті остання заява Alibaba стає вартою уваги. У листі до акціонерів голова правління Джо Цай та генеральний директор Едді Ву заявили, що значні інвестиції групи в штучний інтелект вийшли за межі «початкової» стадії та перейшли у фазу «повної комерціалізації». Alibaba прогнозує, що регулярний річний дохід від моделей та застосувань штучного інтелекту може досягти 30 мільярдів юанів до кінця 2026 року; очікується, що продукти штучного інтелекту становитимуть понад половину доходів від хмарних обчислень наступного року.
 |
| Джерело: ChatGPT |
Alibaba та її амбіції щодо «фабрики штучного інтелекту»
Ключовим аспектом стратегії Alibaba є те, що компанія не просто хоче створити чат-бота, модель штучного інтелекту чи єдиний сервіс хмарних обчислень. Alibaba прагне побудувати комплексну екосистему штучного інтелекту, що охоплює все: від чіпів T-Head та хмарної інфраструктури до платформ моделювання, моделі платформи Qwen та додатків штучного інтелекту для користувачів та бізнесу. Керівник Alibaba Cloud назвав це «китайською фабрикою штучного інтелекту».
Термін «фабрика штучного інтелекту» відображає погляд Alibaba на штучний інтелект як на нову виробничу лінію. Якщо в індустріальну епоху фабрики перетворювали сировину на готову продукцію, то в цифрову епоху «фабрики штучного інтелекту» перетворюють дані, моделі, чіпи та обчислювальну потужність на послуги, автоматизацію та бізнес-рішення.
Саме тому Alibaba хоче контролювати кілька рівнів ланцюжка створення вартості. Якщо штучний інтелект справді стане новою інфраструктурою цифрової економіки, дохід надходитиме не лише від конкретного продукту, а й від усієї екосистеми: бізнесів, які орендують хмарні сервіси, використовують моделі, розгортають агенти штучного інтелекту, інтегрують додатки та оптимізують операційні процеси.
Чому Alibaba потрібен штучний інтелект саме зараз?
Різкий перехід до штучного інтелекту не відбувається у вакуумі. Основний бізнес електронної комерції Alibaba стикається з жорсткою конкуренцією. Зростання популярності PDD, Douyin, JD.com та платформ контент-комерції змінило звички покупців у Китаї. Традиційна модель електронної комерції більше не розвивається так легко, як колись.
Тим часом, хмарні обчислення та штучний інтелект стали яскравими моментами. Згідно з оголошенням Alibaba, дохід від хмарних технологій різко зріс, а дохід від продуктів, пов'язаних зі штучним інтелектом, досяг 8,97 млрд юанів, що становить 30% доходів від хмарних обчислень і ознаменує 11-й квартал поспіль тризначного зростання для цього сегмента.
Ці цифри показують, що штучний інтелект більше не є просто вітриною технологій. Він почав прокладати собі шлях у фінансову звітність. Для Alibaba штучний інтелект є як інструментом захисту існуючого бізнесу, так і новим двигуном зростання.
В електронній комерції штучний інтелект може покращити рекомендації товарів, рекламу, обслуговування клієнтів, пошук, дизайн магазинів та оптимізацію ланцюга поставок. У хмарі штучний інтелект приваблює більше корпоративних клієнтів, збільшуючи попит на сервери, сховища, дані та послуги моделювання. Іншими словами, Alibaba робить ставку на штучний інтелект не лише через тенденцію, але й тому, що корпорації потрібен новий стовп зростання, оскільки традиційна електронна комерція вступає у фазу більш жорсткої конкуренції.
Агенти ШІ та гонка за новими інтерфейсами.
Ключовим моментом у посланні Alibaba є роль агентів штучного інтелекту. За словами керівників групи, велика кількість агентів штучного інтелекту виконуватиме дедалі більше робочих місць у цифровій економіці та стане основним інтерфейсом між людьми та цифровим світом .
У той час як чат-боти першого покоління переважно відповідали на запитання, від агентів зі штучним інтелектом очікується виконання складніших завдань: пошуку інформації, порівняння варіантів, планування зустрічей, написання коду, аналізу даних, обробки замовлень, надання обслуговування клієнтів або координації кількох різних програм. Це являє собою перехід від «штучного інтелекту, який може говорити» до «штучного інтелекту, який може робити».
Для Alibaba агенти зі штучним інтелектом особливо важливі, оскільки корпорація володіє величезною екосистемою електронної комерції та хмарних технологій. Агент може допомогти продавцям оптимізувати рекламу, автоматично відповідати клієнтам, прогнозувати наявність товарів, писати описи товарів, перекладати контент або пропонувати стратегії ціноутворення. Для покупців агент може стати особистим помічником з покупок.
Якщо ця тенденція матеріалізується, інтернет-інтерфейс може змінитися. Користувачам не потрібно буде відкривати кілька програм, вводити численні ключові слова або порівнювати десятки результатів самостійно. Вони зможуть делегувати завдання агенту. У такому разі компанія, яка контролює агента, його модель та базову інфраструктуру, матиме дуже сильну позицію в цифровому ланцюжку створення вартості.
Від великомасштабних моделей до проблем прибутковості
Заява Alibaba відображає ширшу тенденцію: світова індустрія штучного інтелекту переходить від гонки «хто має потужнішу модель» до гонки «хто заробляє більше грошей». На ранніх етапах компанії конкурували на основі розміру моделі, здатності міркувати, тексту, зображень, відео або генерації коду. Але оскільки витрати на інфраструктуру зростають надто швидко, одних лише технічних можливостей вже недостатньо.
Генерація штучного інтелекту відрізняється від багатьох традиційних програм тим, що щоразу, коли користувач задає запитання, створює контент, запускає код або запитує агента на виконання завдання, вона споживає обчислювальну потужність. Зі збільшенням масштабів використання також зростають експлуатаційні витрати. Тому стійка прибутковість залежить не лише від наявності великої бази користувачів, але й від здатності оптимізувати витрати на логічний висновок, ціноутворення на продукти, утримувати бізнес-клієнтів та створювати достатню цінність, щоб клієнти були готові за неї платити.
Це серйозне випробування для Alibaba. Конгломерат оголосив про мету витратити 380 мільярдів юанів протягом трьох років на штучний інтелект та хмарні послуги. Якщо попит на штучний інтелект продовжуватиме зростати, ці інвестиції можуть допомогти Alibaba зайняти лідерство. Але якщо дохід не зростатиме достатньо швидко або конкуренція значно знизить ціни на послуги штучного інтелекту, тиск на прибутки буде значним.
Отже, ризик виникнення бульбашки штучного інтелекту не полягає в тому, що штучний інтелект буде «нікчемним». Питання в тому, хто отримає цю цінність, як довго і з якою нормою прибутку. Інтернет створив гігантські компанії, але також знищив незліченну кількість підприємств під час бульбашки доткомів. Штучний інтелект може піти подібною траєкторією: найбільші можливості належать компаніям, які контролюють інфраструктуру, дані, екосистеми додатків та корпоративних клієнтів.
Наслідки для світу
Найбільший урок для країн з історії Alibaba полягає в тому, що штучний інтелект не слід розглядати як технологічну гонку між корпораціями. Коли штучний інтелект вступить у фазу комерціалізації, він безпосередньо вплине на продуктивність, робочі місця, освіту, державне управління, безпеку даних та національну конкурентоспроможність.
Країнам потрібно уникати двох крайнощів: або дозволити ШІ вільно регулювати себе на ринку, або обмежити його до точки придушення інновацій. ШІ потрібен простір для розвитку, але йому також потрібні стандарти щодо даних, конфіденційності, авторського права, алгоритмічної відповідальності та безпеки системи. Водночас ШІ потрібно розглядати як інфраструктуру розвитку, пов'язану з центрами обробки даних, високопродуктивними обчисленнями, відкритими даними, кібербезпекою та можливостями валідації алгоритмів.
Для В'єтнаму урок Alibaba полягає в тому, що замість того, щоб будь-якою ціною гнатися за «витратою грошей», слід зосередитися на прикладному штучному інтелекті, штучному інтелекті для в'єтнамських мов, штучному інтелекті для малих та середніх підприємств, штучному інтелекті в державному секторі та галузях з перевагами, таких як виробництво, сільське господарство, електронна комерція, фінанси, туризм та освіта.
Це ті сфери, де В'єтнам має реальні потреби, реальні дані та потенціал для швидких результатів. Система штучного інтелекту, яка підтримує малий бізнес в управлінні замовленнями, обслуговуванні клієнтів та аналізі ринку, може створити набагато більш відчутну цінність, ніж великомасштабна модель з невеликою кількістю користувачів. Інструмент штучного інтелекту в'єтнамською мовою, що обслуговує освіту, первинну медичну допомогу, державні послуги або розумне сільське господарство, також може мати чіткий соціальний вплив.
«Від спалювання грошей до заробітку на штучному інтелекті» – це не лише історія Alibaba. Це поворотний момент для всієї технологічної галузі. Після початкового ажіотажу навколо генеративних моделей, штучний інтелект вступає у фазу випробувань ринком, клієнтами та фінансовими звітами.
Alibaba намагається довести, що штучний інтелект — це не просто демонстраційний інструмент, а й виробнича інфраструктура цифрової економіки. Але саме ця амбіція ставить корпорацію перед серйозним випробуванням: чи може штучний інтелект генерувати сталий прибуток, чи просто продовжити дорогий інвестиційний цикл?
Відповідь не лише визначить майбутнє Alibaba, але й проллє світло на те, як країни, включаючи В'єтнам, можуть підготуватися до етапу, коли штучний інтелект перестане бути просто технологічним гаслом, а стане реальною конкурентною перевагою.
Джерело: https://baoquocte.vn/tu-dot-tien-den-kiem-tien-tu-ai-397357.html
Коментар (0)