Міністерство фінансів повідомило, що 34 населені пункти завершили розробку планів щодо управління 25 885 об'єктами нерухомості (будинками та землею), але насправді експлуатація та повторне використання цієї активної бази все ще стикається з багатьма труднощами та створює ризик марнування державних ресурсів. Управління цією активною базою є не лише управлінською проблемою, а й нагальною вимогою для уникнення марнування ресурсів та ефективного використання державних активів для соціально-економічного розвитку.
Загалом опрацьовано 25 885 об'єктів нерухомості, що гарантує, що 100% з них мають суб'єктів, відповідальних за їх управління, використання або експлуатацію відповідно до норм. З них 8 515 об'єктів нерухомості призначені як офіси або експлуатаційні приміщення; 2 913 – як навчальні та навчальні заклади; 618 – як заклади охорони здоров'я; 2 296 – як культурні та спортивні установи; 677 – як об'єкти іншого громадського призначення; та 91 – як службове житло. Крім того, 4 495 об'єктів нерухомості було передано організаціям або підрозділам із землеустрою з управлінням житловим фондом та бізнес-функціями для управління та експлуатації; а 6 280 об'єктів нерухомості використовуються для інших цілей, як це передбачено.
Цей результат сприяє стабілізації організації та забезпеченню умов функціонування дворівневої моделі місцевого самоврядування, а також обмежує занедбаність, марнотратство або нецільове використання державних активів.
Однак, у деяких населених пунктах реальність показує, що навіть після завершення плану розподілу процес «повторного використання» надлишкових активів все ще стикається з багатьма перешкодами. У провінції Донгнай , після адміністративної реорганізації, по всій провінції все ще залишається 66 надлишкових офісів колишніх департаментів та агентств провінції Бінь Фуок, а також районних та комунальних підрозділів. З них колишній адміністративний центр провінції Бінь Фуок наразі має 22 офіси, комуна Тхієн Хунг — 8 офісів, а комуна Донг Фу — 6 офісів, які не використовуються ефективно.
Деякі комуни та райони, такі як Чон Тхань, Донг Фу та Лок Нінь, ще не виконали функції та завдання з управління та експлуатації будинків і землі, що не використовуються для житлових цілей, для Центру загального обслуговування комунального рівня, незважаючи на попередні вказівки провінційного рівня.
Не лише в Донгнаї, але й у деяких районах після реорганізації з липня 2025 року, таких як Хоа Бінь та Вінь Фук, багато штаб-квартир занепали через нечасте використання, а управління та безпека ускладнені через брак фінансування. Це створює потенційний ризик втрати, пожежі та крадіжки державних активів.
За словами пані Данг Біч Нгок, заступниці голови постійної делегації Національних зборів провінції Фу Тхо , хоча Міністерство фінансів звернулося до місцевих органів влади з проханням переглянути та розробити дорожню карту для вирішення цього питання, процес децентралізації, делегування повноважень та процедури впровадження все ще стикаються з багатьма перешкодами. Це також питання, яке виборці неодноразово порушували.
Експерти вважають, що повільний процес обробки надлишкових активів пов'язаний не лише з проблемами впровадження, а й з відсутністю єдиних критеріїв для ідентифікації, класифікації та утилізації цих активів.
За словами пана Нгієм Суан Тханя, представника Національних зборів від провінції Кханьхоа , багато населених пунктів досі вагаються, навіть побоюються, повідомляти про невиконані державні проекти та активи через відсутність чіткої системи їх вирішення, особливо у справах, які тягнуться роками та передбачають відповідальність кількох рівнів та секторів.
На думку делегатів, для комплексного вирішення перешкод потрібен єдиний механізм координації з боку центрального уряду, і навіть розглянути можливість створення керівного механізму або координаційного комітету для роботи з невиконаними проектами та забезпечення узгодженості в процесі вирішення.
За словами представника Національних зборів від міста Дананг Ле Нгок Куанга, ситуація з багатьма порожніми офісними будівлями, тоді як у деяких населених пунктах бракує землі для шкіл, культурних закладів чи парків, являє собою значні втрати. Тому перегляд та розробка конкретних планів використання кожної офісної будівлі є нагальною потребою.
З огляду на цю ситуацію, уряд та міністерства продовжують впроваджувати різні рішення для підвищення ефективності управління та використання державних активів після реструктуризації. 26 лютого 2026 року Прем'єр-міністр видав офіційне розпорядження № 19/CĐ-TTg, у якому звернувся до міністерств, відомств та місцевих органів влади з проханням прискорити реструктуризацію, управління та експлуатацію державних активів після організаційної реструктуризації, одночасно посилюючи інспекцію, експертизу та нагляд за розподілом та використанням надлишкової землі та будівель.
Пан Нгуєн Тан Тхінь, директор Департаменту управління державними активами (Міністерство фінансів), заявив, що державні активи – це не лише фізична інфраструктура, яка обслуговує діяльність державного управління, а й важливі ресурси для соціально-економічного розвитку. Тому вимогою є не лише суворе управління, а й ефективна експлуатація.
За словами пана Нгуєна Тан Тхіня, необхідно змінити підхід до управління державними активами, відмовившись від зберігання активів для «безпеки», якщо вони не використовуються, оскільки це означатиме марнування ресурсів. Натомість, надлишкові активи слід вводити в експлуатацію через прозорі та відкриті механізми, такі як аукціони чи тендери, щоб максимізувати їхню вартість та створити додаткові ресурси для розвитку.
Міністерство фінансів також звернулося до місцевих органів влади з проханням продовжити перегляд та вдосконалення нормативних актів щодо децентралізації управління державним майном, видання стандартів та норм використання активів, а також пришвидшити розробку планів управління надлишковими офісами та землею.
В умовах прискорення реструктуризації адміністративного апарату в багатьох населених пунктах, ефективне управління та використання надлишкових державних активів не лише допомагає уникнути марнотратства, але й сприяє створенню додаткових ресурсів для соціально-економічного розвитку в наступний період.
Джерело: https://baotintuc.vn/kinh-te/vuong-mac-tai-su-dung-tai-san-cong-doi-du-20260502084851830.htm
Коментар (0)