بین الاقوامی MICE (ملاقات، ترغیبات، کانفرنسیں، اور نمائشیں) سیاح ہو چی منہ شہر آتے ہیں۔
مئی کے اوائل میں، تقریباً 1,000 انڈونیشی سیاح ہو چی منہ شہر اور میکونگ ڈیلٹا صوبوں میں جوش و خروش سے تشریف لے گئے، تلاش کر رہے تھے اور خریداری کر رہے تھے۔ وائکنگ کمپنی کے زیر اہتمام MICE سیاحوں کو راغب کرنے کے لیے ریزولیوشن 62/2025 کی نئی پالیسی کے تحت ہو چی منہ شہر کے محکمہ سیاحت کی طرف سے یہ پہلا گروپ تھا جس کا خیرمقدم کیا گیا۔ ہوائی سفر میں رکاوٹوں کے باوجود، جکارتہ سے ہو چی منہ شہر کے لیے بہت سی براہ راست پروازوں میں کمی کے ساتھ، جس سے شرکاء کی تعداد کسی حد تک متاثر ہوئی، انڈونیشی شراکت داروں نے ہو چی منہ شہر کی سیاحتی صنعت کے فعال تعاون کی بدولت گروپ کو ویتنام لانے کا فیصلہ کیا۔
وائکنگ کمپنی کے جنرل ڈائریکٹر مسٹر ٹران شوان ہنگ نے MICE (ملاقات، ترغیبات، کانفرنسیں، اور نمائشیں) سیاحوں کی مدد کے لیے ہو چی منہ شہر کی پالیسی کو سفری کاروبار کے لیے ایک مثبت سگنل کے طور پر جانچا۔ شہر کی جانب سے ایک واضح، تحریری پالیسی کا اجرا کاروباروں کو بین الاقوامی شراکت داروں کے ساتھ زیادہ مسابقتی قیمتیں طے کرنے کی بنیاد فراہم کرتا ہے۔ اگر مؤثر طریقے سے لاگو کیا جاتا ہے، تو یہ پالیسی ہو چی منہ شہر کو خطے میں مسابقتی فائدہ پیدا کرنے میں مدد دے گی۔ اس نے پیشین گوئی کی کہ اس کے بعد ڈا نانگ، ہنوئی اور دیگر علاقوں میں اسی طرح کی پالیسیاں تیار کی جا سکتی ہیں۔
تقریباً 1,000 انڈونیشیائی MICE (ملاقات، ترغیبات، کانفرنسیں، اور نمائشیں) کے ایک گروپ نے مئی کے شروع میں ہو چی منہ شہر کا دورہ کیا اور خریداری کی۔
تصویر: لی نام
انڈونیشیا کے بارے میں، مسٹر ہنگ نے کہا کہ یہ تقریباً 280 ملین افراد کی آبادی، تیزی سے بڑھتا ہوا متوسط طبقہ، اور باہر جانے والی سیاحت کی ایک بڑی مانگ کے ساتھ ایک بہت ہی امید افزا بازار ہے۔ پہلے، تھائی لینڈ انڈونیشی سیاحوں کے لیے سرفہرست انتخاب تھا، لیکن حال ہی میں اس نے بہت سی نئی مصنوعات پیش نہیں کیں۔ دریں اثنا، ویتنام بہت سی نئی منزلوں اور بڑے پیمانے پر سیاحتی منصوبوں کے ساتھ تیزی سے ترقی کر رہا ہے، جو بہت سے سیاحوں کی توجہ اپنی طرف مبذول کر رہا ہے۔ "میں اس سپورٹ کو MICE (میٹنگز، ترغیبات، کانفرنسوں، اور نمائشوں) کے سیاحوں کو ہو چی منہ شہر کی طرف راغب کرنے کے لیے استعمال کر رہا ہوں،" مسٹر ہنگ نے شیئر کیا۔
MICE (ملاقات، ترغیبات، کانفرنسیں، اور نمائشیں) انڈونیشیا سے آنے والے سیاح تقریباً ایک ہفتے کے طویل سفر میں میکونگ ڈیلٹا کے دورے کا تجربہ کرتے ہیں۔
ہو چی منہ سٹی ڈیپارٹمنٹ آف ٹورازم کے ڈپٹی ڈائریکٹر مسٹر لی ٹرونگ ہین ہوا نے ایک بار اس بات پر زور دیا کہ ریزولوشن 62 ایونٹ آرگنائزیشن کے اخراجات کو سبسڈی دینے کی پالیسی نہیں ہے، بلکہ منزل کے انتخاب کے فیصلوں کو تحریک دینے کی پالیسی ہے۔ منزل کے مقابلے میں، بعض اوقات علامتی امدادی ادائیگی، جب صحیح وقت اور صحیح ہدف پر جاری کی جاتی ہے، حتمی فیصلے پر اہم اثر ڈال سکتی ہے۔
کاروباری نقطہ نظر سے، Saigontourist گروپ کی ڈپٹی جنرل ڈائریکٹر محترمہ Nguyen Thuy Tuong Linh نے اندازہ لگایا کہ ریزولوشن 62 نے منازل کے درمیان بڑھتے ہوئے سخت مقابلے کے تناظر میں مارکیٹ کو فعال کرنے میں اہم کردار ادا کیا ہے۔ ٹریول ایجنسیوں سے لے کر 5 اسٹار ہوٹلوں تک ایک بند ماحولیاتی نظام کے ساتھ، Saigontourist Group "آل ان ون" MICE سلوشنز فراہم کر رہا ہے، جس کا مطلب ہے رہائش، میٹنگز، گالا ڈنر سے لے کر سیر و تفریح اور تجربات تک جامع پیکجز۔
Thanh Nien کی تحقیقات کے مطابق، وائکنگ کے ٹور گروپ کے بعد، بہت سی دوسری ٹریول کمپنیاں بھی مزید بڑے پیمانے پر MICE گروپوں کو خوش آمدید کہنے کے منصوبوں کو تیز کر رہی ہیں۔ Vietravel نے اعلان کیا کہ وہ ریزولوشن 62 سے محرک ترغیبات کا فائدہ اٹھاتے ہوئے جون میں تقریباً 1,000 افراد کے MICE گروپ کو خوش آمدید کہنے کے منصوبوں کو حتمی شکل دے رہا ہے۔ مخصوص منصوبہ کا اعلان مہینے کے آخری ہفتے میں متوقع ہے۔ دریں اثنا، وائکنگ کے پاس ہو چی منہ شہر کا دورہ کرنے میں دلچسپی رکھنے والے کئی دیگر بین الاقوامی گروپ بھی ہیں، جن کی آمد جون کے آخر یا جولائی کے شروع میں متوقع ہے۔
ہم امید کرتے ہیں کہ پالیسی جلد نافذ ہو جائے گی۔
اگرچہ کاروباری برادری کی طرف سے قرارداد 62 کو بروقت اور مثبت سمجھا جاتا ہے، تاہم بہت سے ٹریول بزنسز کا کہنا ہے کہ وہ ابھی بھی مخصوص رہنما خطوط کی کمی کی وجہ سے عملدرآمد کے دوران کافی الجھن کا شکار ہیں۔ کاروباری اداروں کے مطابق، کچھ موجودہ سپورٹ لیول اصل اخراجات پر نمایاں اثر پیدا کرنے کے بجائے حوصلہ بڑھانے کے بارے میں زیادہ ہیں۔ کئی سو سے تقریباً 1,000 مہمانوں کے MICE گروپوں کے لیے، کل تنظیمی بجٹ اربوں VND تک پہنچ سکتا ہے۔ دریں اثنا، کچھ موجودہ سپورٹ لیولز زیادہ سے زیادہ تقریباً 10-20 ملین VND ہیں، جو کل لاگت کے تقریباً 1-2% کے برابر ہیں۔ مثال کے طور پر، پالیسی کانفرنس ہال اور میٹنگ رومز کرائے پر لینے کی لاگت کے 15% کی حمایت کرتی ہے، لیکن زیادہ سے زیادہ 20 ملین VND سے زیادہ نہیں ہے۔ حقیقت میں، کانفرنسوں کے انعقاد، گالا ڈنر، ساؤنڈ سسٹم، لائٹنگ، ایل ای ڈی اسکرین، فنکارانہ پرفارمنس، یا کیٹرنگ کے اخراجات بہت زیادہ ہیں۔ ایک ٹریول ایجنسی نے تبصرہ کرتے ہوئے کہا، "پرفارمنس کے اخراجات بھی کافی ہیں۔ اگر گلوکار، فنکارانہ پرفارمنس، یا لوک موسیقی کے پروگرام ہوں، تو کل لاگت کافی زیادہ ہے۔ 20% سبسڈی کم حد کی وجہ سے محدود ہے، اس لیے اس کا اثر اہم نہیں ہے،" ایک ٹریول ایجنسی نے تبصرہ کیا۔
ہو چی منہ شہر ہزاروں بین الاقوامی MICE (میٹنگز، ترغیبات، کانفرنسیں، اور نمائشیں) گروپس کو راغب کرنا شروع کر رہا ہے۔
تصویر: وی کے
آپریشنل نقطہ نظر سے، مسٹر ٹران شوان ہنگ کا خیال ہے کہ سپورٹ میکانزم کو آسان بنانے سے کاروباروں کے لیے اس پر عمل درآمد آسان ہو جائے گا۔ وہ تجویز کرتا ہے کہ سپورٹ کو بہت سی چھوٹی مقداروں جیسے کہ داخلی ٹکٹ، میٹنگ رومز، پرفارمنس، یا تحائف میں تقسیم کرنے کے بجائے، شہر فی وزیٹر یا فی گروپ سائز مدد فراہم کرنے پر غور کر سکتا ہے۔ "مثال کے طور پر، ہر وزیٹر کو ایک مقررہ رقم کی مدد مل سکتی ہے، یا ہر گروپ کو آنے والوں کی تعداد کی بنیاد پر ایک مقررہ رقم مل سکتی ہے۔ یہ طریقہ سمجھنا، حساب لگانا، اور قیمتوں میں شامل کرنا آسان ہے،" مسٹر ہنگ نے تجویز پیش کی۔
کاروبار اس وقت جس چیز کے بارے میں فکر مند ہیں وہ ہے دستاویزات، طریقہ کار، پروسیسنگ کے اوقات، اور تصفیہ کے طریقہ کار پر مخصوص رہنمائی کی ضرورت۔ مسٹر ہنگ نے کہا، "اگر کوئی دستاویز کسی پالیسی کا خاکہ پیش کرتی ہے لیکن کاروباری ادارے نہیں سمجھتے کہ اسے کیسے نافذ کیا جائے، تو وہ بہت الجھن میں پڑ جائیں گے۔ اہم بات یہ ہے کہ نفاذ کے لیے مخصوص رہنما خطوط موجود ہوں تاکہ پالیسی صحیح معنوں میں نافذ ہو،" مسٹر ہنگ نے کہا۔ ان کے مطابق، وائکنگز جیسے حقیقی وفود انتظامی اداروں کو عمل درآمد کے دوران رکاوٹوں کی واضح طور پر نشاندہی کرنے میں مدد کریں گے۔ "اسے بنانے کے لیے آپ کو راستے پر چلنا پڑے گا؛ اگر آپ اسے نافذ نہیں کرتے ہیں، تو آپ کو معلوم نہیں ہوگا کہ ایڈجسٹمنٹ کرنے میں رکاوٹیں کہاں ہیں،" مسٹر ہنگ نے شیئر کیا۔
ہو چی منہ سٹی کی MICE سپورٹ پالیسیاں خطے میں مسابقتی فائدہ پیدا کر رہی ہیں۔
کاروبار کے لیے خاص تشویش کا ایک مسئلہ آپریشن کی فزیبلٹی ہے۔ مثال کے طور پر، اگر قواعد و ضوابط یہ طے کرتے ہیں کہ 100 سے زائد مہمانوں کے گروپ کو ہوائی اڈے پر استقبالیہ تعاون ملے گا، تو کون سا یونٹ اس کے لیے ذمہ دار ہو گا، کیا وہاں کافی اہلکار ہوں گے، اور ہوائی اڈے، سرحدی پولیس، اور امیگریشن حکام کے ساتھ رابطہ کاری کا طریقہ کار کیا ہے؟ ٹین سون ناٹ ہوائی اڈے پر موجودہ اوورلوڈ کو دیکھتے ہوئے، مہمانوں کے بڑے گروپوں کے استقبال کا اہتمام آسان نہیں ہے۔ "اگر آٹھ بسوں کا ایک گروپ ہائی وے پر سفر کرتا ہے، تو کیا ہم اس گروپ کو لے جانے اور ٹریفک کو منظم کرنے میں مدد کی درخواست کر سکتے ہیں؟ اس طرح کے مسائل کے لیے سیاحت کی صنعت، پولیس، ہوائی اڈے اور کاروبار کے درمیان ایک بہت ہی مخصوص کوآرڈینیشن میکانزم کی ضرورت ہوتی ہے،" مسٹر ہنگ نے مثال کے طور پر کہا۔
Vina گروپ کے ڈپٹی جنرل ڈائریکٹر مسٹر Nguyen Minh Man نے یہ بھی کہا کہ کاروبار ہو چی منہ سٹی میں سیاحوں کے بڑے گروپوں کو گفت و شنید کرنے اور اپنی طرف متوجہ کرنے کے لیے بہت زیادہ کوششیں کرتے ہیں، اس لیے سپورٹ پالیسیوں کو مخصوص، قابل پیمائش اور فوری طور پر ٹور مصنوعات پر لاگو ہونے کی ضرورت ہے۔ مسٹر مین کے مطابق، اگر سیاحتی مقامات قرارداد 62 کے ساتھ تعاون کرنا چاہتے ہیں، تو ترجیحی پالیسی میں حصہ لینے کے لیے رجسٹریشن کے لیے ایک واضح طریقہ کار کی ضرورت ہے۔ مسٹر مین نے کہا، "کاروباروں کو خاص طور پر یہ جاننے کی ضرورت ہے کہ کون سے پرکشش مقامات پر رعایت، رعایت کی رقم، اور اسے اپنی مصنوعات میں شامل کرنے کی شرائط لاگو ہوتی ہیں۔" ان کا ماننا ہے کہ شہر کو قیمتیں کم کرنے کے لیے تمام پرکشش مقامات کی ضرورت نہیں ہے، لیکن اسے ایسے یونٹوں کی فہرست کی ضرورت ہے جو رضاکارانہ طور پر پالیسی میں حصہ لیں، تاکہ کاروبار فعال طور پر ٹور بنا سکیں اور صارفین کو قیمتیں بتا سکیں۔ مثال کے طور پر، 1,000 افراد کے گروپ کو داخلے کے ٹکٹ پر 30% رعایت، 500 افراد کے گروپ کو 20% رعایت، اور 100 سے کم افراد کے گروپ کو 10% رعایت مل سکتی ہے۔ "پھر کاروبار فوری طور پر لاگت کی بچت، گاہکوں کو پیش کی جانے والی رعایت، یا بڑھے ہوئے منافع کا حساب لگا سکتے ہیں۔ صرف ایسی پالیسیاں ہی حقیقی معنوں میں کاروباری زندگی کا حصہ بن سکتی ہیں،" مسٹر مین نے تبصرہ کیا۔
ٹریول بزنسز توقع کرتے ہیں کہ MICE سپورٹ پالیسی میں عملی طور پر آسان نفاذ کے لیے جلد ہی مخصوص رہنما اصول ہوں گے۔
کاروباری اداروں کے مطابق، MICE (ملاقات، ترغیبات، کانفرنسیں، اور نمائشیں) یا بڑے ترغیبی گروپس کے لیے، تمام مہمان ایک ہی وقت میں نہیں آتے۔ آپریشنل خطرات کو کم کرنے کے لیے 1,000 مہمانوں کے ایک گروپ کو متعدد پروازوں میں، کئی دنوں میں، یا مختلف بیچوں میں تقسیم کرنے کی ضرورت پڑ سکتی ہے۔ لہٰذا، کاروباری ادارے تجویز کرتے ہیں کہ پالیسی کو ہر فرد کی پرواز پر غور کرنے کے بجائے گروپ کے کل سائز کی بنیاد پر حساب لگانا چاہیے۔ "اگر یہ ایک ہی کمپنی، ایک ہی پروگرام اور ایک ہی معاہدہ ہے، تو اس کا حساب پورے گروپ میں مہمانوں کی کل تعداد کی بنیاد پر کیا جانا چاہیے،" ایک کاروباری نمائندے نے تجویز کیا۔
محترمہ Nguyen Thuy Tuong Linh نے تجویز پیش کی کہ مستقبل میں، ہو چی منہ سٹی اسٹریٹجک واقعات یا بڑے پیمانے پر بین الاقوامی کانفرنسوں کے لیے خصوصی سپورٹ فریم ورک کو مزید تلاش کر سکتا ہے۔ محترمہ لِنہ کے مطابق، کسٹم کے طریقہ کار سے متعلق سپورٹ، ہوائی اڈوں پر ترجیحی راستوں، سیکورٹی، اور ایسکارٹ خدمات بعض اوقات VIP وفود کے لیے نقد رقم سے زیادہ قیمتی ہوتی ہیں۔ "آنے والے وقت میں، ہم توقع کرتے ہیں کہ پالیسیاں نہ صرف مالی طور پر بلکہ طریقہ کار، فروغ، اور نیٹ ورکنگ کے لحاظ سے بھی سپورٹ فارمز کو متنوع بنائیں گی تاکہ کاروبار کے لیے ٹھوس تاثیر کے ساتھ ساتھ منزل کی کشش میں اضافہ ہو،" محترمہ لِنہ نے کہا۔
ماخذ: https://thanhnien.vn/don-hang-ngan-khach-mice-toi-tphcm-185260508193158724.htm
تبصرہ (0)