Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ڈیجیٹل دور میں ملک کا نیا سفر۔

ریزولوشن 57-NQ/TW ایک نئے سفر کے آغاز کی نشاندہی کرتا ہے – ایک ایسا سفر جو ویتنام کو ایک اختراعی قوم، علم پر مبنی معیشت، اور ایک اختراعی معاشرے کے طور پر ڈیجیٹل دور میں لے جائے گا۔ اس دور میں ویتنام نہ صرف اس کھیل میں حصہ لے گا بلکہ اس کی تشکیل میں بھی کردار ادا کر سکتا ہے۔

Báo Nghệ AnBáo Nghệ An30/04/2026

پچھلی چار دہائیوں کے دوران، ویت نام نے ایک قابل فخر سفر کا آغاز کیا ہے: مضبوط اصلاحات، ذہانت اور لچک کی بدولت، یہ ایک بند معیشت سے دنیا کی صف اول کے مربوط ممالک میں تبدیل ہو گیا ہے۔ وسائل سے محروم ملک سے عالمی سرمائے کو اپنی طرف متوجہ کرنے والی منزل تک؛ اور سادہ محنت میں مصروف افرادی قوت سے لے کر بین الاقوامی ویلیو چینز میں حصہ لینے کے پہلے مراحل تک۔ تاہم، یہ کامیابی ہمیں ایک نئی حد کے ساتھ بھی پیش کر رہی ہے: جیسے جیسے لاگت کے فوائد بتدریج کم ہوتے جاتے ہیں، عام طور پر ویلیو ایڈڈ کم رہتی ہے، اور زیادہ تر بنیادی ٹیکنالوجی ہمارے قابو سے باہر رہتی ہے۔

VIỆT NAM SỐ TRONG KỶ NGUYÊN MỚI CỦA DÂN TỘC- Ảnh 1.
جنرل سکریٹری اور صدر ٹو لام نے متعلقہ ایجنسیوں کو سائنس اور ٹیکنالوجی، اختراعات اور ڈیجیٹل تبدیلی پر مبنی نئے دور میں قومی ترقی کے ماڈل پر ایک قرارداد تیار کرنے کی ہدایت کی ہے۔

ڈیجیٹل دور میں، قوموں کے درمیان مقابلے کا تعین پیداوار یا وسائل کے پیمانے سے نہیں ہوتا، بلکہ علم اور ٹیکنالوجی کی تخلیق اور مہارت حاصل کرنے کی صلاحیت سے ہوتا ہے۔ حقیقی قدر برآمد شدہ سامان کی مقدار میں نہیں ہے، بلکہ ہر پروڈکٹ میں موجود دانشورانہ املاک میں ہے۔

اس تناظر میں سائنس، ٹیکنالوجی، جدت اور ڈیجیٹل تبدیلی کی ترقی پر ریزولوشن 57-NQ/TW ایک اسٹریٹجک گیٹ وے کے طور پر ابھرتا ہے۔ یہ صرف ایک مخصوص شعبے کو فروغ دینے کی پالیسی نہیں ہے، بلکہ ترقیاتی ماڈل میں تبدیلی کا اعلان ہے: محنت اور سرمائے پر انحصار سے لے کر عقل اور ٹیکنالوجی پر انحصار تک۔

ابھی حال ہی میں، جنرل سکریٹری اور صدر ٹو لام نے متعلقہ ایجنسیوں کو ہدایت کی کہ وہ سائنس اور ٹیکنالوجی، اختراعات، اور ڈیجیٹل تبدیلی پر مبنی نئے دور میں قومی ترقی کے ماڈل کے بارے میں ایک قرارداد کا مسودہ تیار کریں جو تیسری مرکزی کمیٹی کی کانفرنس کے لیے غور و خوض اور فیصلہ کرے گی۔

اس لیے ڈیجیٹل ویتنام، دانشورانہ وسائل کا استعمال کرتے ہوئے ویتنام کی معیشت کو نئے سرے سے ایجاد کرنے کا عمل ہے - جہاں علم اب کوئی معاون عنصر نہیں ہے، بلکہ قوم کی بنیادی طاقت بن جاتا ہے۔

آؤٹ سورسنگ سے جدت تک - ترقی میں ایک ناگزیر موڑ۔

VIỆT NAM SỐ TRONG KỶ NGUYÊN MỚI CỦA DÂN TỘC- Ảnh 2.
بہت زیادہ محنت، مسابقتی لاگت اور سرمایہ کاری کے بہاؤ پر مبنی ویتنام کا ترقی کا ماڈل ابتدائی مراحل میں ہی کارگر ثابت ہوا، جس سے تیز رفتار اقتصادی ترقی ممکن ہوئی اور لاکھوں لوگوں کے لیے ملازمتیں پیدا ہوئیں۔

کئی سالوں سے، ویتنام کا ترقی کا ماڈل تین مانوس ستونوں پر بنایا گیا ہے: بھرپور محنت، مسابقتی لاگت، اور سرمایہ کاری کا سرمایہ۔ یہ ماڈل ابتدائی مراحل میں موثر ثابت ہوا، جس سے معیشت کو تیزی سے ترقی کرنے میں مدد ملی اور لاکھوں لوگوں کے لیے ملازمتیں پیدا ہوئیں۔

تاہم، وہی ماڈل تیزی سے واضح حدود کو بھی ظاہر کر رہا ہے۔ جیسے جیسے مزدوری کی لاگت بڑھتی ہے، مسابقتی فوائد بتدریج کم ہوتے جاتے ہیں۔ جیسا کہ عالمی قدر کی زنجیروں کی تنظیم نو ہوتی ہے، اعلیٰ قدر والے اجزاء، جیسے ڈیزائن، ٹیکنالوجی، اور برانڈنگ، پہنچ سے باہر رہتے ہیں۔ اور جیسے جیسے ٹیکنالوجی تیزی سے تبدیل ہوتی ہے، اس کے تبدیل ہونے کا خطرہ اب کوئی دور کی وارننگ نہیں بلکہ ایک حقیقت ہے۔

ڈیجیٹل دور نے بالکل مختلف منطق قائم کی ہے۔ مقابلہ اب کم لاگت پر نہیں بلکہ جدت اور تکنیکی مہارت پر مبنی ہے۔ رفتار صرف پیداوار کی رفتار کے بارے میں نہیں ہے، بلکہ جدت کی رفتار کے بارے میں ہے۔ کوئی بھی قوم جو جدید علم اور ٹیکنالوجی میں مہارت حاصل کرنے میں ناکام رہتی ہے وہ قدر کی زنجیر کے نچلے حصے میں پھنس جائے گی۔

اس تناظر میں، قرارداد 57-NQ/TW کے ساتھ، پہلی بار، سائنس، ٹیکنالوجی، اختراع، اور ڈیجیٹل تبدیلی کو ترقیاتی ماڈل کے مرکز میں رکھا گیا۔ اس نے نہ صرف پالیسی کی ترجیحات کو تبدیل کیا بلکہ بنیادی طور پر ترقی کی منطق کو بھی بدل دیا: آؤٹ سورسنگ سے جدت تک، شرکت سے قیادت تک، آؤٹ سورسنگ اور ذیلی کنٹریکٹنگ سے ملکیت تک۔

یہ کوئی اختراعی انتخاب نہیں ہے بلکہ زندگی یا موت کی منتقلی ہے۔

بنیادی ٹیکنالوجیز میں مہارت حاصل کرنا – قومی طاقت کو تشکیل دینا۔

VIỆT NAM SỐ TRONG KỶ NGUYÊN MỚI CỦA DÂN TỘC- Ảnh 3.
وزیر اعظم لی من ہنگ نے پولٹ بیورو کی قرارداد نمبر 57-NQ/TW اور سنٹرل کمیٹی کے نتیجہ نمبر 18-KL/TW، مورخہ 22 اپریل 2026 کو سائنس اور ٹیکنالوجی کے کاموں، اختراعات، اور ڈیجیٹل تبدیلی کے نفاذ پر سائنس اور ٹیکنالوجی کی وزارت کے ساتھ ایک ورکنگ سیشن کی صدارت کی۔

اگر اختراعی قوت محرکہ ہے، تو بنیادی ٹیکنالوجی اس محرک قوت کی بنیاد ہے۔ ایک قوم قلیل مدت میں تیزی سے آگے بڑھنے کے لیے ٹیکنالوجی کا استعمال کر سکتی ہے، لیکن اس وقت تک آگے بڑھ سکتی ہے جب وہ اس ٹیکنالوجی میں مہارت حاصل کر لے۔

حقیقت میں، عالمی ویلیو چین میں قدر کی اکثریت پیداوار میں نہیں، بلکہ ٹیکنالوجی اور علم سے متعلق مراحل میں ہے۔ جن ممالک کے پاس بنیادی ٹیکنالوجی ہے ان کے پاس قیمتیں، معیار مقرر کرنے اور مارکیٹ کو کنٹرول کرنے کا اختیار ہوگا۔ اس کے برعکس، وہ ممالک جو صرف ٹیکنالوجی کا استعمال کرتے ہیں ہمیشہ انحصار کی پوزیشن میں رہیں گے۔

لہٰذا، سٹریٹجک ٹیکنالوجیز اور سٹریٹجک ٹیکنالوجی پراڈکٹس کی فہرست کو مکمل کرنے اور بڑے قومی چیلنجوں سے منسلک متعدد اہم سٹریٹجک ٹیکنالوجی کے کاموں کو فوری طور پر نافذ کرنے کے بارے میں جنرل سیکرٹری اور صدر ٹو لام کی ہدایات؛ اس کے ساتھ ساتھ بنیادی ٹیکنالوجیز اور سٹریٹجک ٹیکنالوجیز کی ترقی پر اخراجات کے تناسب کو بڑھانے سے متعلق وزیر اعظم لی من ہنگ کی ہدایات بھی خاص اہمیت کی حامل ہیں۔ روح سطحی ایپلی کیشنز کا پیچھا کرنا نہیں ہے، بلکہ بنیادی صلاحیتوں پر توجہ مرکوز کرنا ہے۔ قلیل مدتی فوائد حاصل کرنے کے لیے نہیں بلکہ طویل مدتی طاقت میں سرمایہ کاری کرنا ہے۔

بنیادی ٹیکنالوجیز، اپنی اعلیٰ قیمت اور موروثی خطرات کے باوجود، وہ ہیں جو ڈیجیٹل دور میں کسی قوم کی حیثیت کا تعین کرتی ہیں۔ یہ وہ جگہ ہیں جہاں الگورتھم، ڈیٹا اور علم بنتے ہیں – ایسے عناصر جو دنیا کے "نئے وسائل" بن رہے ہیں۔

گہرے معنوں میں، بنیادی ٹیکنالوجیز میں مہارت حاصل کرنا صرف ایک معاشی مسئلہ نہیں ہے۔ یہ قومی خودمختاری اور برانڈ کی پہچان کا معاملہ ہے۔

دانشورانہ صلاحیت - قومی طاقت کا نیا پیمانہ۔

VIỆT NAM SỐ TRONG KỶ NGUYÊN MỚI CỦA DÂN TỘC- Ảnh 4.
بنیادی ٹیکنالوجیز میں مہارت حاصل کرنا صرف ایک معاشی مسئلہ نہیں ہے بلکہ قومی خودمختاری اور برانڈ کی پہچان کا معاملہ بھی ہے۔

آج سوچنے میں سب سے اہم تبدیلیوں میں سے ایک قدر پر نقطہ نظر ہے۔ ماضی میں، کامیابی کو اکثر برآمدی اعداد و شمار یا پیداوار کی پیداوار سے ماپا جاتا تھا۔ لیکن ڈیجیٹل دور میں، وہ اقدامات اب کافی نہیں ہیں۔

اہم بات یہ نہیں ہے کہ ہم کتنی برآمد کرتے ہیں، بلکہ جو کچھ ہم برآمد کرتے ہیں اس سے ہمیں کتنی فکری قدر حاصل ہوتی ہے۔

برآمدی مصنوعات میں ویتنام کی دانشورانہ املاک کی قدر کے تناسب کو بڑھانے کی حکومت کی ہدایت اس نئے نقطہ نظر کا ثبوت ہے۔ یہ صرف ایک تکنیکی مقصد نہیں ہے، بلکہ ایک اسٹریٹجک سمت ہے: "میڈ اِن ویتنام" سے "میڈ از ویتنام" کی طرف منتقل ہونا۔

ان دو تصورات کے درمیان فرق پیداوار کی جگہ میں نہیں ہے، لیکن جہاں قدر پیدا ہوتی ہے. ایک پروڈکٹ کسی ملک میں تیار کی جا سکتی ہے، لیکن بہت سے معاملات میں، سب سے بڑی قدر کسی بیرونی ملک کے ڈیزائن، ٹیکنالوجی اور برانڈ میں ہوتی ہے۔

جب ویتنامی آسانی کو پروڈکٹس میں ضم کیا جاتا ہے — آئیڈیاز اور ٹکنالوجی سے لے کر برانڈنگ تک — ہر برآمد شدہ یونٹ نہ صرف معاشی قدر کا حامل ہوتا ہے بلکہ ملک کے موقف کی بھی عکاسی کرتا ہے۔

یہ ترقی میں مقدار سے معیار تک ایک چھلانگ کی نمائندگی کرتا ہے۔

ایک اختراعی ماحولیاتی نظام کی تشکیل – ذہانت کی طاقت بننے کی شرط۔

فکری صلاحیت کو حقیقی معنوں میں قومی طاقت بننے کے لیے، یہ صرف چند کاروباروں یا صنعتوں کی انفرادی کوششوں پر انحصار نہیں کر سکتا۔ جس چیز کی ضرورت ہے وہ ایک جامع اختراعی ماحولیاتی نظام کی ہے۔

سب سے پہلے اور سب سے اہم بات یہ ہے کہ ریاست کے کردار کی از سر نو تعریف کی جانی چاہیے۔ صرف ایک مینیجر ہونے کے علاوہ، ریاست کو ایک سہولت کار بننا چاہیے: سازگار ادارے بنانا، اختراع کی حوصلہ افزائی کرنا، تجربات کو اپنانا، اور جدید آلات کا استعمال کرتے ہوئے خطرات کو کنٹرول کرنا۔ سینڈ باکس جیسے میکانزم، تحقیق اور ترقی کو فروغ دینے والی پالیسیاں، اور بنیادی ٹیکنالوجیز میں سرمایہ کاری کو ترجیح دینا اس کردار کے ٹھوس مظہر ہیں۔ یہ پارٹی اور ریاست کی اہم ہدایات بھی ہیں، اور متعلقہ ایجنسیوں کی طرف سے فیصلہ کن اور فوری طور پر نافذ کیا جا رہا ہے۔

کاروبار، اپنی طرف سے، لاگت کے فوائد پر انحصار جاری نہیں رکھ سکتے۔ ایک ایسی دنیا میں جہاں ٹیکنالوجی روزانہ بدل رہی ہے، صرف وہ کاروبار جو جدت طرازی میں سرمایہ کاری کرتے ہیں، ٹیکنالوجی میں مہارت رکھتے ہیں، اور برانڈز بناتے ہیں وہ زندہ رہ سکتے ہیں اور پائیدار ترقی کر سکتے ہیں۔

بالآخر، لوگ فیصلہ کن عنصر رہتے ہیں۔ ایک ڈیجیٹل ویتنام تخلیقی، آزاد سوچ اور موافقت پذیر افرادی قوت کے بغیر نہیں بنایا جا سکتا۔ لہذا، تعلیم صرف تربیتی مہارتوں کے بارے میں نہیں ہے، بلکہ جدت طرازی کی صلاحیت کو پروان چڑھانے کے بارے میں ہے۔

اور ویتنامی کاروباروں کو کم فکری مواد کے ساتھ پروسیسنگ، اسمبلنگ اور پیکیجنگ کی بجائے بنیادی ٹیکنالوجیز اور اسٹریٹجک ٹیکنالوجیز میں مہارت حاصل کرنے پر جدت پر توجہ مرکوز کرنی چاہیے…

جب تینوں ادارے یعنی ریاست، کاروبار اور عوام ایک ہی سمت میں چلتے ہیں، تو ذہانت کو جمع، پھیلایا اور حقیقی طاقت میں تبدیل کیا جا سکتا ہے۔

ڈیجیٹل ویتنام سے قومی طاقت تک - ایک ناقابل واپسی سفر

VIỆT NAM SỐ TRONG KỶ NGUYÊN MỚI CỦA DÂN TỘC- Ảnh 5.
ویتنام کے پاس اس میں حصہ لینے اور کھیل کو شکل دینے میں مدد کرنے کا موقع ہے۔

ڈیجیٹل ویت نام ایک مقررہ منزل نہیں ہے۔ یہ ترقی کا ایک نیا طریقہ ہے، معیشت اور معاشرے کے لیے ایک نئی آپریٹنگ منطق ہے۔

یہ سفر صرف تکنیکی تبدیلی کے بارے میں نہیں ہے، بلکہ ذہنیت کی تبدیلی کے بارے میں ہے۔ یہ صرف ڈیجیٹائزنگ کے عمل کے بارے میں نہیں ہے، بلکہ اس کی تشکیل نو کے بارے میں ہے کہ قدر کیسے پیدا ہوتی ہے۔ یہ صرف درخواست کے بارے میں نہیں ہے، لیکن مہارت کے بارے میں.

یہ ملتوی کرنے کا اختیار نہیں ہے۔ تیزی سے بدلتی ہوئی دنیا میں جو قومیں اپنانے میں سست ہیں وہ پیچھے رہ جائیں گی۔ اس کے برعکس، جو لوگ مواقع سے فائدہ اٹھاتے ہیں وہ آگے بڑھ سکتے ہیں۔

ویتنام کو ایسے موقع کا سامنا ہے۔ پہلے سے تعمیر شدہ فاؤنڈیشن کے ساتھ، واضح سیاسی عزم کے ساتھ، اور ریزولیوشن 57-NQ/TW جیسی اسٹریٹجک ہدایات کے ساتھ، ترقی کے ایک نئے مرحلے کا دروازہ کھل رہا ہے۔

نہ صرف حصہ لیں بلکہ کھیل کی تشکیل میں اپنا حصہ ڈالیں۔

جب ذہانت ایک قوت بن جاتی ہے تو ترقی وسائل یا پیمانے پر محدود نہیں رہتی۔ اس کا تعین تخلیقی صلاحیتوں، سیکھنے کی صلاحیت اور مستقبل کو تشکیل دینے کی صلاحیت سے ہوتا ہے۔

ریزولوشن 57-NQ/TW ایک نئے سفر کے آغاز کی نشاندہی کرتا ہے – ایک ایسا سفر جو ویتنام کو ایک اختراعی قوم، علم پر مبنی معیشت، اور ایک اختراعی معاشرے کے طور پر ڈیجیٹل دور میں لے جائے گا۔ اور ذہانت اور ٹیکنالوجی میں مہارت حاصل کر کے، ویتنام نہ صرف اس کھیل میں حصہ لے گا بلکہ اس کی تشکیل میں بھی اپنا حصہ ڈال سکتا ہے۔

ماخذ: https://baonghean.vn/hanh-trinh-moi-cua-dan-toc-trong-ky-nguyen-so-10334986.html


تبصرہ (0)

برائے مہربانی اپنی جذبات کا اظہار کرنے کے لیے تبصرہ کریں!

اسی موضوع میں

اسی زمرے میں

اسی مصنف کی

ورثہ

پیکر

کاروبار

کرنٹ افیئرز

سیاسی نظام

مقامی

پروڈکٹ

Happy Vietnam
بچپن کے لمحات

بچپن کے لمحات

مچھلی

مچھلی

سائگون کی سڑکیں۔

سائگون کی سڑکیں۔