ایک کریڈٹ اسکول جنگل کی گہرائی میں واقع ہے۔

Ảnh chụp và phục dựng lại từ ảnh tư liệu của Ban Ngân tín R-C32 khung cảnh một buổi sinh hoạt của Trường Trung cấp nghiệp vụ kinh tài Trung ương Cục miền Nam trong giai đoạn sau khi đã tiếp quản Viện Hành chính Quốc gia của chế độ cũ tại TP. Hồ Chí Minh

R-C32 بینکنگ اینڈ کریڈٹ ڈپارٹمنٹ کی آرکائیو تصاویر سے دوبارہ تیار کی گئی یہ تصویر، ہو چی منہ شہر میں سابق حکومت کے نیشنل ایڈمنسٹریشن انسٹی ٹیوٹ کے قبضے کے بعد کے عرصے کے دوران جنوبی علاقے کے مرکزی اقتصادی اور مالیاتی پیشہ ورانہ اسکول میں ایک میٹنگ کا منظر پیش کرتی ہے۔

امریکہ کے خلاف جنگ کے دوران، عمومی طور پر جنوب کی مدد کی فوری ضرورت، اور خاص طور پر مالی اور مالی وسائل کے لیے، میدان جنگ میں خدمت کے لیے تیزی سے بڑھتا گیا۔ 1968 میں، جنوبی علاقے کی مرکزی کمیٹی کی درخواست پر، مرکزی پارٹی کمیٹی نے میدان جنگ میں مالیات اور کرنسی میں مہارت رکھنے والے اہلکاروں کی تعیناتی کی ہدایت کی۔ اسی مناسبت سے، اسٹیٹ بینک آف ویتنام نے اہلکاروں کا ایک وفد جنوبی کی مدد کے لیے بھیجا، جس کا کوڈ نام ڈیلی گیشن B68 تھا۔

وزارت قومی دفاع کے 559 ویں بریگیڈ کے ساتھ زون B کے میدان جنگ کے علاقوں میں (دریائے بین ہائی کے جنوب سے کوانگ ٹرائی صوبہ جنوب کی طرف) جانے کے بعد، بہت سے بینکنگ عہدیداروں کو وہاں "رہا" کیا گیا تاکہ وہ ہر علاقے کے مقامی عہدیداروں کے ساتھ ہم آہنگی پیدا کر سکیں، خزانے کی تشکیل کریں اور اقتصادی اور مالیاتی کمیٹی کے اندر کام کریں، جس کی براہ راست قیادت اور زون کمیٹی کے ذمہ داروں کو تفویض کیا گیا ہے۔ جنوبی ریجن کی مرکزی کمیٹی میں جانے والے عہدیداروں کو مقامی عہدیداروں (سابقہ B-34/153) کے ساتھ مل کر ٹریژری R قائم کیا گیا۔ 1972 سے، ٹریژری R نے باضابطہ طور پر اپنا نام تبدیل کر کے R بینکنگ اور کریڈٹ کمیٹی، یونٹ کا عہدہ C32 - براہ راست مرکزی کمیٹی کی اقتصادی اور مالیاتی کمیٹی کے تحت (1972) جنوبی ریجن 620/23 کی اقتصادی اور مالیاتی کمیٹی میں رکھا۔

C3.2 đón đoàn xe vận chuyển hàng và tiền từ Bắc vào

C3.2 کو شمال سے سامان اور رقم لے جانے والی گاڑیوں کا ایک قافلہ ملتا ہے۔

آزاد علاقوں میں "آبادی کو برقرار رکھنے" کے لیے قرض دینا۔

C32 کے ڈپٹی کمانڈر مسٹر ٹران کوانگ ڈنگ اور گروپ B68 کی رابطہ کمیٹی اور R کریڈٹ اور بینکنگ کمیٹی کے افسران کی دستاویزات کے مطابق، تفویض کردہ ذمہ داریوں کے علاوہ B2 میں یونٹس کو مختلف قسم کی کرنسی وصول کرنے، نقل و حمل، ذخیرہ کرنے، پروسیسنگ اور تقسیم کرنے کے علاوہ، انہوں نے جنوبی کمیٹی کے حکم کے تحت جنوبی جنگی میدان میں بھی مختلف قسم کی کرنسی کی وصولی، نقل و حمل، ذخیرہ اندوزی اور تقسیم کی۔ خاص طور پر اہم کام: قرض کے کام کو نافذ کرنا اور آزاد علاقوں میں مالیاتی اور بینکنگ کی تربیت فراہم کرنا۔

1969 سے، ریجنل ٹریژری آرگنائزیشن کو ریجن سے لے کر ضلع، صوبے اور کاؤنٹی کی سطح تک چار درجے والے عمودی نظام کے مطابق تشکیل دیا گیا اور منظم کیا گیا۔ 1972 کے بعد سے، R بینکنگ اور کریڈٹ ڈیپارٹمنٹ نے بیک وقت دو کام انجام دیے: ٹریژری کا انتظام، بجٹ فنڈز کی تقسیم، اور کئی بینکنگ آپریشنز جیسے کہ ٹرانسفر ادائیگیاں اور پیداوار کے لیے قرضے کو نافذ کرنا۔ C32 تنظیم کے اندر 10 افسران اور سپاہیوں کے عملے کے ساتھ ایک کریڈٹ ڈپارٹمنٹ تشکیل دیا گیا تھا، جسے مقامی علاقوں کے لیے قرض دینے کے ضوابط تیار کرنے کا کام سونپا گیا تھا۔ قرض کے سرمائے کا بنیادی ذریعہ مرکزی حکومت کے ذریعہ فراہم کردہ بجٹ فنڈز تھا۔

ابتدائی مراحل میں C32 کریڈٹ اور بینکنگ ڈیپارٹمنٹ میں کام کرنے والے حکام کے مطابق، قرض دینے کی سرگرمیاں بنیادی طور پر خود کفیل پیداوار اور ایجنسیوں اور میدان جنگ میں یونٹس کے معیار زندگی کو بہتر بنانے میں مدد کرتی ہیں۔ تاہم، 1973 کے بعد سے، جیسے جیسے آزاد کرائے گئے علاقوں میں توسیع ہوتی گئی، مرکزی کمیٹی نے جنوبی علاقے کے مرکزی اقتصادی اور مالیاتی محکمے کو ہدایت کی کہ وہ آزاد کرائے گئے علاقوں کو مستحکم کرنے اور آبادی کو "جیتنے" اور "رکھنے" کے کام کو انجام دینے کے لیے مالی وسائل کو مرکوز کرے۔ اس کے مطابق، قرض دینے کی سرگرمیاں مزید مضبوطی سے پھیل گئیں، ان علاقوں تک پھیل گئیں جو ابھی تک دشمن کے کنٹرول میں ہیں، بشمول بیرون ملک مقیم ویتنامی باشندے کمبوڈیا سے بنہ فوک اور تائی نین صوبوں اور کچھ دوسرے علاقوں کی سرحد کے ساتھ رہنے اور کام کرنے کے لیے لوٹ رہے ہیں۔

C32 کریڈٹ اور بینکنگ ڈپارٹمنٹ کے ریکارڈ سے پتہ چلتا ہے کہ، 1972-1974 کی مدت کے دوران، قرضوں کے لیے سرمایہ کاری کا کل سرمایہ تقریباً 3,130 ملین سائگون ڈونگ اور 138 ملین ریل تک پہنچ گیا۔ 1974 سے، نئی صورتحال میں آزاد شدہ علاقوں اور بیس زونز کی تعمیر کے لیے مرکزی پارٹی کی ہدایات 06/CT/73، 09-CT/74، اور 03-CT/75 کو نافذ کرتے ہوئے، قرض کی سرگرمیاں صوبوں اور نئے آزاد شدہ علاقوں تک پھیلتی رہیں، اس عرصے کے دوران تقریباً 2 ملین امریکی ڈالر کا کل سرمایہ تھا۔

اس کریڈٹ کی بدولت آزاد کرائے گئے علاقوں کی معیشت اور مزاحمتی بنیادوں میں بتدریج توسیع ہوتی گئی۔ بہت سے صنعتی، زرعی، اور تجارتی ادارے جیسے کپاس، ٹیکسٹائل، یارن؛ عام تجارتی سامان، تکنیکی مصنوعات؛ اور خوراک کی تشکیل اور ترقی کی گئی۔ اس کے ساتھ ساتھ، سرکاری اور چھوٹے پیمانے پر صنعتی اداروں کا ایک سلسلہ جیسے سڑک کی تعمیر، چاول کی گھسائی، فصل پراسیسنگ، آری ملز، کارپینٹری ورکشاپس، اینٹوں کے بھٹے، مکینیکل ورکشاپس، مرمت کی دکانیں، اور لوہار بھی بنائے گئے اور کام میں لایا گیا۔

Tay Ninh اور Binh Phuoc میں، کئی سرکاری اور چھوٹے پیمانے پر صنعتی ادارے قائم کیے گئے، جیسے شوگر ملز، رائس ملز، سبزیوں کی پروسیسنگ کی سہولیات، اور ربڑ کی فیکٹریاں۔ کچھ علاقوں میں، ٹریکٹر ٹیمیں جنگی زون کے اڈوں پر تشکیل دی گئیں تاکہ زمین کی بحالی اور زرعی بحالی میں کام کیا جا سکے، جبکہ کسانوں کو پیداوار کی بحالی اور توسیع کے لیے اضافی سرمایہ بھی فراہم کیا جائے، آہستہ آہستہ نئے اقتصادی زونز کی تشکیل کی جائے۔ آزادی کے بعد، کچھ مرتکز پیداواری علاقے جیسے باؤ لنگ فارم (Tay Ninh) اور Binh Phuoc کے علاقے خوشحال اقتصادی زون بن گئے، جس نے قومی تعمیر نو کے دوران قومی بجٹ میں اہم حصہ ڈالا۔

نوجوان بینکرز میدان جنگ B میں جاتے ہیں۔

جنوبی میدان جنگ میں کریڈٹ آپریشنز کی تعلیم دینا۔

کریڈٹ اور ٹریژری مینجمنٹ کی تعیناتی کے ساتھ ساتھ، C32 بینکنگ اور کریڈٹ ڈیپارٹمنٹ کا ایک اور خاص طور پر اہم کام مالیاتی افسران کو میدان جنگ میں تربیت دینا تھا۔ مہارت کے لحاظ سے مقامی افراد کی کمی اور کمزوری کے پیش نظر آزاد کرائے گئے علاقوں میں مالیاتی اور بینکنگ کی سرگرمیوں کو برقرار رکھنے اور بڑھانے کے لیے ایک منظم تربیتی نظام کا قیام بنیادی سمجھا جاتا تھا۔

مسٹر فام وان ہائی (با ہائی) کے ریکارڈ کے مطابق، C32 بینکنگ اور کریڈٹ ڈپارٹمنٹ میں شامل ہونے کے بعد، انہیں جنوبی علاقے کے مرکزی اقتصادی اور مالیاتی محکمے نے ایک پیشہ ورانہ اسکول کے لیے فریم ورک قائم کرنے کے لیے تفویض کیا تھا۔ ابتدائی طور پر، فورس صرف 12 افراد پر مشتمل تھی، جن میں جنرل منیجر، تدریسی عملہ، چیف اکاؤنٹنٹ، طبی عملہ، اور سیکورٹی، کیٹرنگ اور سپلائیز کے ذمہ دار بہت سے دوسرے شامل تھے۔

Ông Phạm Văn Hài (chụp thời điểm 2016), cán bộ Ban Ngân tín R-C32 - người được Ban Kinh tài Trung ương Cục miền Nam giao nhiệm vụ thành lập bộ khung hình thành Trường nghiệp vụ kinh tài giai đoạn 1969-1970

مسٹر فام وان ہائی (تصویر 2016 میں)، R-C32 بینکنگ اور کریڈٹ ڈیپارٹمنٹ کے ایک افسر - کو 1969-1970 کے عرصے کے دوران اقتصادی اور مالیاتی پیشہ ورانہ اسکول کے لیے فریم ورک قائم کرنے کے لیے جنوبی علاقے کے مرکزی اقتصادی اور مالیاتی بیورو نے تفویض کیا تھا۔

یہ ٹیم اسکول کی تعمیر اور دیگر یونٹس سے بھیجے گئے طلبہ کو وصول کرنے دونوں کے لیے ذمہ دار تھی۔ اسکول کے تمام افسران اور عملے نے طلباء کے ساتھ بموں اور توپ خانے سے حفاظت کے لیے کیمپ لگانے، خندقیں اور پناہ گاہیں کھودنے میں براہ راست حصہ لیا اور ہمیشہ جنگی تیاری کی حالت میں رہے۔ اسمبلی ہال، جو کہ ایک کلاس روم کے طور پر بھی کام کرتا تھا، ایک بڑا بنکر تھا جسے خود افسروں اور سپاہیوں نے جنگل کے بیچ میں بنایا تھا۔

جنوری 1969 میں، پہلا بنیادی تربیتی کورس تقریباً 30 طلباء کے ساتھ شروع ہوا۔ انتہائی محدود وسائل کے باوجود، تربیتی پروگرام نسبتاً اچھی طرح سے ترتیب دیا گیا تھا، جس میں اکاؤنٹنگ اور فنانس پر توجہ مرکوز کی گئی تھی، جبکہ جنگ کے وقت کے حالات میں کرنسی، کریڈٹ اور بینکنگ آپریشنز کے بارے میں بنیادی معلومات فراہم کی گئی تھیں۔ تمام انسٹرکٹرز جز وقتی عملہ تھے، خاص طور پر شمال سے تعینات B68 فورس سے، ہر ایک مخصوص موضوع کے لیے ذمہ دار، اسباق کی تیاری اور براہِ راست کلاسز کو پڑھانا۔

ان تربیتی کورسز کی ایک خاص خصوصیت یہ ہے کہ تدریسی مواد ہمیشہ میدان جنگ کی حقیقتوں سے گہرا تعلق رکھتا ہے۔ انڈسٹریل کریڈٹ، رورل کریڈٹ، اکاؤنٹنگ، اور کرنسی جیسے موضوعات کو ڈیزائن کیا گیا ہے تاکہ ٹرینی کورس مکمل کرنے کے بعد انہیں فوری طور پر اپنے یونٹوں میں لاگو کر سکیں۔ اس تربیتی طریقہ نے خطوں اور صوبوں میں مالیاتی افسران کو بتدریج تجربے کی بنیاد پر کام کرنے سے طریقہ کار، ریکارڈ اور اصولوں کے ساتھ کام کرنے میں مدد کی ہے۔

ابتدائی تربیتی کورس کے بعد، اور شمال سے اہلکاروں کی کمک کے ساتھ، تربیتی سرگرمیاں پیمانے اور مواد دونوں میں پھیل گئیں۔ جنوبی علاقے کے مرکزی اقتصادی اور مالیاتی بیورو نے زون V سے جنوب کی طرف علاقوں اور صوبوں کے کیڈرز کے لیے مسلسل تربیتی کورسز کا اہتمام کیا، ہر کورس میں تقریباً 40 ٹرینی ہوتے ہیں۔ تربیتی مواد صرف اکاؤنٹنگ اور فنانس تک محدود نہیں تھا بلکہ اس میں ٹریژری مینجمنٹ، بجٹ مختص، ادائیگیوں اور پیداوار کے لیے کریڈٹ کے بارے میں معلومات بھی شامل تھیں۔

1973 تک، تربیتی نظام کو سنٹرل بیورو کے اکنامک اینڈ فنانشل ووکیشنل ٹریننگ سکول میں اپ گریڈ کر دیا گیا۔ تربیتی پروگرام کو لچکدار طریقے سے ترتیب دیا گیا تھا، اسے دو بلاکس میں تقسیم کیا گیا تھا: پیشہ ورانہ اور ثقافتی، اس طرح T2، T3 اور T6 جیسے اہم جنگی میدانوں کی تکمیل کے لیے سینکڑوں کیڈرز کو تربیت دی گئی۔ یہ ایک اہم پیش رفت تھی جس سے ظاہر ہوتا ہے کہ معاشی اور مالیاتی کیڈرز کی تربیت اب آزاد کرائے گئے علاقوں کو پھیلانے اور مضبوط کرنے کی ضروریات کے مطابق ہے۔

جنگل کی گہرائی میں ایک عارضی پیشہ ورانہ تربیتی اسکول سے، جنوبی ویتنام کے میدان جنگ میں مالی اور اقتصادی کیڈرز کی ایک بڑی فورس تشکیل دی گئی۔ انہوں نے نہ صرف خطوں اور صوبوں میں اکاؤنٹنگ، فنانس اور کریڈٹ کا کام سنبھالا بلکہ آزاد کرائے گئے علاقوں میں مالیات اور کرنسی کے بہاؤ کو برقرار رکھنے میں بھی اپنا کردار ادا کیا، ساتھ ہی ساتھ ملک کے دوبارہ اتحاد کے بعد بینکاری نظام کے قبضے اور آپریشن کے لیے ایک اہم بنیاد بنائی۔