اعتماد اور پائیداری: ہاؤسنگ پالیسی پر وزیراعظم کا وژن

(Chinhphu.vn) - 11 نومبر کی صبح ہاؤسنگ پالیسی اور رئیل اسٹیٹ مارکیٹ سے متعلق مرکزی اسٹیئرنگ کمیٹی کے اجلاس، جس کی صدارت وزیر اعظم فام من چنہ نے کی، نے ایک مضبوط پیغام بھیجا: ہاؤسنگ کی ترقی صرف ایک گھر کی کہانی نہیں ہے، بلکہ سماجی تحفظ کا ایک ستون اور حقیقی معیشت کی ایک اہم قوت ہے۔

ہاؤسنگ پالیسی اور رئیل اسٹیٹ مارکیٹ کی مرکزی اسٹیئرنگ کمیٹی کے سربراہ وزیر اعظم فام من چن نے اسٹیئرنگ کمیٹی کے تیسرے اجلاس کی صدارت کی - تصویر: VGP/Nhat Bac

ویتنام کی رئیل اسٹیٹ مارکیٹ کے تناظر میں، وزیر اعظم کی ہدایت تکنیکی اقدامات پر نہیں رکتی بلکہ ادارہ جاتی سوچ اور ترقیاتی اخلاقیات کو چھوتی ہے۔

وزیر اعظم کے مطابق ہاؤسنگ پالیسی کو ایک سماجی عزم کے طور پر دیکھا جانا چاہیے جو کہ قومی حکمرانی کے معیار کی براہ راست عکاسی کرتی ہے۔ رہائش لوگوں کی اکثریت کی خدمت کے لیے ہے، یہ قیاس آرائی یا منافع خوری کا آلہ نہیں بن سکتی۔ سوشل ہاؤسنگ ڈیولپمنٹ میں مضامین کی ملی بھگت اور غلط منظوری سے فوری اور سختی سے نمٹا جانا چاہیے، کیونکہ یہ نہ صرف معاشی خلاف ورزی ہے بلکہ پالیسی کی انسانی روح کے ساتھ بھی غداری ہے۔

اس کے ساتھ ہی، انہوں نے انتظامی طریقہ کار کو زیادہ سے زیادہ آسان بنانے کی درخواست کی تاکہ لوگوں کو قانونی طور پر آباد ہونے کے اپنے بنیادی حق کے لیے وقت اور پیسہ ضائع کرنے کے لیے "حلقوں میں گھومنا" نہ پڑے۔ ہر وزارت، برانچ اور علاقے کو تفویض لوگوں، کام، ترقی، ذمہ داریوں، اتھارٹی اور مصنوعات کے بارے میں واضح ہونا چاہیے تاکہ پالیسی حقیقت میں آئے اور نعروں پر نہ رکے۔

یہ رہنما خطوط واضح طور پر نتائج کے انتظام اور پائیدار ترقی کی سوچ کو ظاہر کرتے ہیں جس پر حکومت عمل پیرا ہے۔ اس سلسلے میں، رئیل اسٹیٹ مارکیٹ صرف منافع کے لیے نہیں ہے، بلکہ ایک سماجی ماحولیاتی نظام ہے - جہاں اعتماد، انصاف اور پالیسی کے نظم و ضبط کو دوبارہ قائم کیا جانا چاہیے۔ ایک صحت مند مارکیٹ کو سماجی اعتماد کی بنیاد پر بنایا جانا چاہیے، نہ کہ اثاثوں کے بلبلوں پر۔

بہت سی بڑی معیشتوں سے سبق ایک مہنگا انتباہ ہے۔ وہ یہ ظاہر کرتے ہیں کہ جب ہاؤسنگ مارکیٹ حقیقی مانگ سے ہٹ جاتی ہے تو اس کے نتائج نہ صرف معاشی زوال بلکہ اعتماد کا بحران بھی ہوتے ہیں۔

اس لیے اس اجلاس میں وزیر اعظم کا اختتام خاص اہمیت کا حامل ہے ۔

یہ پیغام صرف ایک انتظامی ہدایت نہیں ہے، بلکہ ایک نیا ادارہ جاتی نقطہ نظر ہے - ایک صحت مند، انسانی اور پائیدار رئیل اسٹیٹ مارکیٹ کی طرف۔

ویت ہنگ وارڈ، ہنوئی شہر میں ایک سماجی ہاؤسنگ پروجیکٹ

وزیر اعظم کے نتائج سے اسٹریٹجک ہدایات

11 نومبر کو ہونے والی میٹنگ نے صرف صورت حال کا خلاصہ نہیں کیا، بلکہ ویتنام کی ہاؤسنگ پالیسی کے لیے ایک طویل مدتی ترقیاتی سوچ کا فریم ورک کھولا۔ خاص طور پر، پانچ اسٹریٹجک رجحانات سامنے آئے۔

سب سے پہلے، رہائش سماجی تحفظ اور استحکام کا ستون ہے۔ ایک متوسط ​​آمدنی والے ملک میں، اس بات کو یقینی بنانا کہ ہر خاندان مناسب گھر کا مالک ہو یا کرایہ پر لے سکتا ہے، یہ نہ صرف ایک معاشی مقصد ہے، بلکہ سماجی انصاف کا عزم بھی ہے۔ جب رہائش دسترس سے باہر ہو جائے تو ادارے پر اعتماد بھی ختم ہو جاتا ہے۔ لہذا، سماجی ہاؤسنگ کی ترقی میں منفی اور منافع خوری کو پختہ طور پر ختم کیا جانا چاہیے - پالیسی کے اصل انسانی معنی کو لوٹانا۔

دوسرا، رئیل اسٹیٹ مارکیٹ ادارہ جاتی معیار کا آئینہ دار ہے۔ وزیراعظم نے واضح طور پر نشاندہی کی کہ آج سب سے بڑا مسئلہ سرمائے یا طلب اور رسد میں نہیں بلکہ اداروں، منصوبہ بندی اور انتظامی طریقہ کار میں ہے۔ ایک قانونی منصوبے کی منظوری میں 5-7 سال نہیں لگ سکتے، کیونکہ اس سے نہ صرف لاگت بڑھ جاتی ہے اور کاروباری مواقع ختم ہوتے ہیں، بلکہ یہ ایک سنگین بربادی بھی ہے۔

لہذا، وزیر اعظم نے ملک بھر میں ہاؤسنگ اور رئیل اسٹیٹ کی تعمیر میں سرمایہ کاری کے لیے ایک متفقہ عمل، ترتیب اور طریقہ کار تیار کرنے کی درخواست کی، جس سے سرمایہ کاری کی تیاری کا وقت 2 سال کے بجائے صرف 3-6 ماہ تک محدود کیا جائے۔ ایک ہی وقت میں، انہوں نے "6 واضح" کے اصول پر زور دیا - واضح لوگ، واضح کام، واضح ذمہ داری، واضح اختیار، واضح وقت اور واضح نتائج - تاکہ پروسیسنگ چین کے ہر مرحلے میں ایک مخصوص ذمہ دار شخص کا ہونا ضروری ہے۔

یہ ایک ایسا قدم ہے جو واضح طور پر "سرونگ گورنمنٹ" کی ذہنیت کو ظاہر کرتا ہے: ریاستی اداروں کو لوگوں اور کاروباروں کے لیے طریقہ کار کو ہٹانے کو ایک فرض سمجھنا چاہیے، نہ کہ "احسان"۔ صرف اس صورت میں جب انتظامی اپریٹس شفاف طریقے سے کام کرتا ہے، اس کی واضح ڈیڈ لائن اور انفرادی ذمہ داری ہوتی ہے، مارکیٹ مؤثر اور منصفانہ طریقے سے کام کر سکتی ہے۔

تیسرا، مارکیٹ کی ترقی کو نظم و ضبط اور ذمہ دارانہ ہونا چاہیے۔ ریاست کمزور کاروباری اداروں کو نہیں بچاتی بلکہ مارکیٹ کا اعتماد بچاتی ہے۔ "حقیقی سرمایہ کاری" اور "قلیل مدتی قیاس آرائیوں" کے درمیان واضح طور پر فرق کرنا ضروری ہے۔ جب اعتماد محفوظ ہو جائے گا، تو مارکیٹ انتہائی مداخلت کی ضرورت کے بغیر خود ہی ٹھیک ہو جائے گی۔

چوتھا، ادارہ جاتی اصلاحات کو ڈیٹا کی شفافیت کے ساتھ مل کر چلنا چاہیے۔ اگر ڈیٹا کو خفیہ رکھا جائے تو کوئی صحت مند مارکیٹ نہیں ہو سکتی۔ وزیراعظم نے ہاؤسنگ اور رئیل اسٹیٹ مارکیٹ کے بارے میں ایک قومی ڈیٹا سسٹم کی تعمیر کی ہدایت کی، جس کا باقاعدہ اعلان کیا جائے اور عوامی سطح پر اعلان کیا جائے۔ شفافیت نہ صرف جدید طرز حکمرانی کا تقاضا ہے بلکہ قیاس آرائیوں اور قیمتوں میں ہیرا پھیری کے خلاف سب سے طاقتور ہتھیار بھی ہے۔

آخر میں، اعتماد بنیاد ہے، انصاف رہنمائی ہے، اور ذمہ داری پیمائش ہے. جب لوگ قانون پر یقین رکھتے ہیں اور یہ سمجھتے ہیں کہ پالیسیاں ان کے حقوق کا تحفظ کرتی ہیں تو سرمایہ اور ترقی کی توانائی صحیح سمت میں رواں دواں ہوگی۔ اس کے برعکس، اگر اعتماد ٹوٹ جاتا ہے، کوئی کریڈٹ پیکیج مارکیٹ کو نہیں بچا سکتا۔

دوسرے ممالک کی غلطیوں سے بچیں۔

کوئی بھی ملک رئیل اسٹیٹ مارکیٹ کے اتار چڑھاؤ سے محفوظ نہیں ہے، لیکن پیشروؤں کی غلطیاں قابل قدر مثالیں ہیں۔

ویتنام کو بھی ممکنہ خطرات کا سامنا ہے کیونکہ مکانات کی قیمتیں آمدنی سے زیادہ تیزی سے بڑھ رہی ہیں۔ اگر جلد کنٹرول نہ کیا گیا تو معیشت ایک "اثاثہ جال" میں پھنس سکتی ہے، جہاں سب سے آسان منافع محنت کی بجائے قیاس آرائیوں سے حاصل ہوتا ہے۔

بنیادی حل قیاس آرائیوں سے حقیقی سرمایہ کاری کی طرف توجہ مرکوز کرنا ہے: سرفنگ اور خالی مکانات کے رویے پر ٹیکس لگانا، جبکہ سماجی رہائش، رینٹل ہاؤسنگ اور سبز عمارتوں میں سرمایہ کاری کی حوصلہ افزائی کرنا۔ زمین کو اپنے صحیح کردار پر واپس آنا چاہیے - ترقی کا وسیلہ، منافع کے لیے کان نہیں۔

اس کے ساتھ، "زمین سے ایک وقتی فیس جمع کرنے" کے بجائے، "معاشی سرگرمیوں کی اضافی قیمت سے پائیدار وصولی" ہونی چاہیے۔ بنیادی ڈھانچے کی ترقی، خدمات، صنعت اور سیاحت سے مقامی آبادیوں کی ترقی ہونی چاہیے۔

آخر میں، گھر کے خریداروں کی حفاظت کرنا ضروری ہے - سب سے زیادہ کمزور گروہ بلکہ وہ لوگ جو بازار کو سانس لیتے رہتے ہیں۔ جب لوگوں کا اعتماد ختم ہو جائے گا تو پورا بازار مفلوج ہو جائے گا۔ لہذا، بلاک شدہ اکاؤنٹ کے طریقہ کار کا مطالعہ کرنا اور اس کا اطلاق کرنا ممکن ہے: خریدار بینک میں رقم جمع کراتے ہیں، صرف اس وقت سرمایہ کار کو منتقل کیا جاتا ہے جب منصوبہ درست پیش رفت اور تکنیکی ضروریات کو پورا کرتا ہے۔ اس کے ساتھ، یہ ضروری ہے کہ سرمایہ کار کے پاس بینک گارنٹی ہو، تاکہ اگر ہینڈ اوور میں تاخیر ہو یا مکمل نہ ہو، تو خریدار کو رقم واپس کر دی جائے۔

اس کے ساتھ ساتھ، اسٹیٹ بینک کو گھروں کی قیمتوں میں کمی، لیکویڈیٹی میں کمی یا قرض لینے والوں کی جانب سے اپنے قرضوں کی ادائیگی میں ناکامی جیسے خراب حالات کو مان کر ریئل اسٹیٹ سیکٹر کے لیے کریڈٹ سسٹم کی لچک کو جانچنے کی ضرورت ہے۔ یہ ایک ایسا اقدام ہے جس سے خطرات کا جلد پتہ لگانے اور زنجیر کے اثرات کو روکنے میں مدد ملتی ہے، اعتماد کے بحران اور بڑے پیمانے پر خراب قرضوں سے بچنا جیسا کہ کچھ معیشتوں میں ہو رہا ہے۔

تعمیری حکومت کا وژن

رئیل اسٹیٹ مارکیٹ نہ صرف ترقی کا اشارہ ہے بلکہ سماجی مساوات کا ایک پیمانہ بھی ہے۔ جب لوگوں کو اچھے گھروں میں بسنے کا موقع ملتا ہے تو وہ ریاست اور ملک کے مستقبل پر بھروسہ کرتے ہیں۔ جب اس اعتماد کو تقویت ملے گی، تو مارکیٹ قدرتی طور پر صحت مند ہو جائے گی۔

اس لیے آج وزیر اعظم کا وژن مشکل علاقے سے نمٹنے پر نہیں رکتا، بلکہ ایک نئے ترقیاتی ماڈل کی بنیاد رکھتا ہے - جہاں معیشت اور معاشرہ ایک ساتھ ترقی کرتے ہیں، جہاں لوگ رہ سکتے ہیں اور محفوظ محسوس کر سکتے ہیں۔

"جب ہر شہری کے پاس محفوظ گھر ہوگا، تو ملک کے پاس مستقبل میں قدم رکھنے کے لیے ایک مضبوط بنیاد ہوگی۔"

یہ ایک تعمیری اور دیانت دار حکومت کی روح ہے - اعتماد پیدا کرنا، حکمرانی میں ایماندار ہونا، اور تمام پالیسیوں کو عوام کی طرف لے جانا۔ اگر ہم اس سمت میں ثابت قدم رہے تو ویتنام نہ صرف دنیا کی غلطیوں سے بچ جائے گا بلکہ 21ویں صدی میں انسانی، مساوی اور پائیدار ترقی کا نمونہ بھی بن سکتا ہے۔

ڈاکٹر Nguyen Si Dung

ماخذ: https://baochinhphu.vn/niem-tin-va-su-ben-vung-tam-nhin-cua-thu-tuong-ve-chinh-sach-nha-o-102251112164906569.htm