ہیو روایتی دستکاری نمائش، تعارف اور کارکردگی کی جگہ میں زائرین دستکاری کی مصنوعات کے بارے میں سیکھتے ہیں

اب بھی خدشات ہیں۔

سیاحت کی ترقی میں، سرکاری اور نجی شعبوں کے درمیان تعاون بہت سے نئے مواقع کھول رہا ہے۔ عام طور پر، Traveloka - ویتنام کی نیشنل ایڈمنسٹریشن آف ٹورازم کا ٹیکنالوجی پارٹنر، محرک پروگراموں کو نافذ کرنے کے لیے بہت سے علاقوں کے ساتھ ہم آہنگی کرتا ہے۔ دا نانگ میں، "انجوائے دا نانگ 2024" پروگرام ہزاروں واؤچرز جاری کرتا ہے جس میں ہوائی ٹکٹوں، ہوٹلوں کے کمروں اور سیاحتی مقامات کو ملایا جاتا ہے، جس سے شاندار نتائج برآمد ہوتے ہیں۔

پبلک پرائیویٹ پارٹنرشپ ماڈل کو سیاحت کی صلاحیت سے مکمل فائدہ اٹھانے، سماجی وسائل کو متحرک کرنے، اختراع کو فروغ دینے اور سیاحتی تجربے کو بہتر بنانے اور منزل کی مسابقت کو بڑھانے کے لیے ڈیجیٹل ٹیکنالوجی کو لاگو کرنے کا کلیدی حل سمجھا جاتا ہے۔ تاہم، حقیقت میں، اب بھی بہت سے خدشات ہیں. Vietsoftpro گروپ جوائنٹ اسٹاک کمپنی کے نمائندے کے مطابق، ریلیک سائٹس پر آٹومیٹک ٹور گائیڈ ماڈلز یا ہیو میں اسمارٹ بائیسکل پروجیکٹ جسے یونٹ نے لاگو کیا ہے وہ پبلک پرائیویٹ پارٹنرشپ کے ابتدائی ماڈل ہیں، جو سیاحت کے شعبے میں ڈیجیٹل تبدیلی سے وابستہ ہیں۔ کمپنی پبلک پرائیویٹ پارٹنرشپ سے وابستہ بڑے پروجیکٹس پر عمل درآمد کی امید رکھتی ہے، لیکن پھر بھی بہتر کوآرڈینیشن میکانزم کی ضرورت ہے۔

پبلک پرائیویٹ پارٹنرشپ ماڈل میں، کاروبار مصنوعات کی جدت اور سیاحتی تجربے میں ایک اہم کردار ادا کرتے ہیں۔ تاہم، یہ سمت ابھی تک میکانزم، پالیسیوں اور غیر پرکشش کاروباری ماحول کی وجہ سے محدود ہے۔ بہت سے کاروبار انتظامی ایجنسیوں کے ساتھ تعاون کرنا چاہتے ہیں، لیکن ابھی تک تعاون کے غیر واضح طریقہ کار، فائدہ کے اشتراک اور قانونی ضوابط میں پھنسے ہوئے ہیں۔

محکمہ سیاحت کے مطابق، اگرچہ نجی شعبے اور ریاست کے درمیان تعاون سے سرمایہ کاری کے بہت سے منصوبے اور سیاحت کے بنیادی ڈھانچے کے ادارے ہیں؛ سماجی تعاون سیاحوں کی خدمت کے لیے پرکشش مصنوعات، مقامات، تقریبات اور تہوار تخلیق کرتا ہے۔ اور اس کے ساتھ ریاست اور کاروبار کے فروغ اور فروغ کا کام بھی متوازی اور متوازی ہے... تاہم، تعاون کے عمل میں اب بھی کچھ مشکلات ہیں، قانونی فریم ورک اور انتظامی طریقہ کار ہم آہنگ نہیں ہیں۔ مقامی سطح پر پبلک پرائیویٹ تعاون کو منظم کرنے کی صلاحیت اب بھی ناکافی ہے، معاہدوں پر گفت و شنید اور مسودہ تیار کرنے میں خصوصی ٹیموں کی کمی ہے، اور مؤثر طریقے سے ہم آہنگی کرنے کے لیے کوئی مضبوط ڈیسٹینیشن مینجمنٹ آرگنائزیشن (DMO) نہیں ہے۔

ہیو سٹی میں سیاحت کے شعبے میں نجی سرمایہ کاری کے تعاون کے اکائیوں کے وسائل ابھی بھی محدود ہیں، سیاحت کے بنیادی ڈھانچے میں سرمایہ کاری کرنے کی صلاحیت رکھنے والے کارپوریشنز اور سرمایہ کاروں کی کمی ہے۔ اور ہوٹلوں اور ریزورٹس میں سرمایہ کاری کرنے والے بین الاقوامی برانڈز میں بھی محدودیتیں ہیں، جس کی وجہ سے مقامی مقامات کے فروغ میں تعاون میں حصہ لینے میں مشکلات کا سامنا کرنا پڑتا ہے۔

مشکلات کو دور کرنا

تقریباً 4 سال پہلے، ڈیجیٹل تبدیلی سے متعلق پبلک پرائیویٹ تعاون پر گفتگو کرتے ہوئے، نیشنل ٹورازم ایڈوائزری کونسل کے چیئرمین مسٹر ٹران ٹرونگ کین نے تجزیہ کیا کہ ڈیجیٹل تبدیلی کا ذکر کیا گیا ہے، بہت سی اکائیاں، علاقے اور منزلیں مل کر اسے نافذ کر رہی ہیں، یہ صرف اس بات کی تھی کہ مطلوبہ نتائج کیسے حاصل کیے جائیں۔ تمام شعبوں کی طرح، سرمایہ کاروں کو راغب کرنا اور عوامی اور نجی شعبوں کو یکجا کرنا ہیو کو ڈیجیٹل طور پر درست سمت میں تیزی سے اور پائیدار طریقے سے تبدیل کرنے میں مدد کرنے کے لیے فیصلہ کن عوامل ہوں گے۔

ہیو ڈیجیٹل تبدیلی میں پیش رفت کر رہا ہے، بشمول سیاحت کے شعبے میں۔ تاہم، ڈیجیٹل تبدیلی کے علاوہ، سیاحت میں پبلک پرائیویٹ تعاون کو اب بھی بہت سے مواد کی ضرورت ہے۔ رکاوٹوں کو دور کرنے کے لیے ضروری ہے کہ سیاحت کو فروغ دینے کے لیے کاروباری اداروں اور کمیونٹی کے لیے قانونی ماحول اور سازگار کاروباری ماحول پیدا کیا جائے۔ جس میں، سیاحتی سرگرمیوں کے لیے شفافیت، مساوات اور حفاظت کو یقینی بنانا ضروری ہے تاکہ کاروبار اعتماد کر سکیں اور سرمایہ کاری میں محفوظ محسوس کر سکیں۔

آنے والے وقت میں، سیاحت کی صنعت کو پبلک پرائیویٹ پارٹنرشپ کی تاثیر کو بہتر بنانے کے لیے اسٹریٹجک حل کے نفاذ کو تیز کرنے کی ضرورت ہے، جس سے پائیدار ترقی کو فروغ ملے گا اور سماجی وسائل کو راغب کیا جائے گا۔ انفراسٹرکچر اور سہولیات کے حوالے سے، یہ ضروری ہے کہ نجی سرمایہ کو نقل و حمل کے نظام، رہائش، ڈیجیٹل انفراسٹرکچر اور سیاحت کی سہولیات میں سرمایہ کاری کے لیے متحرک کرنے کے لیے ایک لچکدار پبلک پرائیویٹ پارٹنرشپ میکانزم بنایا جائے۔

سیاحتی مصنوعات، منازل اور تقریبات کے لیے، یہ ضروری ہے کہ پبلک پرائیویٹ پارٹنرشپ کے کلیدی پروجیکٹوں کو شروع کیا جائے جیسے کہ مخصوص سیاحتی راستوں کو تیار کرنے کے لیے علاقائی روابط، ثقافتی تحفظ کے عناصر کے ساتھ تہواروں اور موسیقی کی تقریبات کا انعقاد، ثقافتی صنعتوں کی ترقی کو فروغ دینا اور نئی ٹیکنالوجیز (AR/VR) کا اطلاق کرنا...

فروغ کے لحاظ سے، سیاحت کی صنعت کو ٹیکنالوجی پلیٹ فارمز اور آن لائن ٹریول ایجنسیوں کے ساتھ اسٹریٹجک پارٹنرشپ پر دستخط کرنے، شفاف KPIs کے ساتھ پروموشنل مہمات کو لاگو کرنے، اور مناسب مصنوعات کو ڈیزائن کرنے کے لیے سیاحوں کے ڈیٹا سے فائدہ اٹھانے کی ضرورت ہے۔ اس کے علاوہ، کمیونٹی کی نگرانی کو شفاف بنانا، مقامی عہدیداروں کے لیے پیشہ ورانہ تربیت فراہم کرنا، اور کمیونٹی سپورٹ فنڈ کا قیام اسٹریٹجک واقفیت کو حاصل کرنے کے لیے عملی اقدامات ہوں گے۔

ہیو ٹورازم کو موثر اور طویل مدتی ترقی کے لیے پبلک پرائیویٹ پارٹنرشپ کی طاقت سے فائدہ اٹھانے کی ضرورت ہے۔ جب ریاست تشکیل دیتی ہے، کاروبار آگے بڑھتے ہیں، اور کمیونٹی کو فائدہ ہوتا ہے، تو سیاحت کی صنعت ایک اہم معاشی شعبہ بن سکتی ہے اور پائیدار ترقی کر سکتی ہے۔

مضمون اور تصاویر: HUU PHUC

ماخذ: https://huengaynay.vn/kinh-te/tan-dung-suc-manh-tu-hop-tac-cong-tu-159906.html