نتیجہ نمبر 210-KL/TW مورخہ 12 نومبر 2025 میں، پارٹی کی مرکزی کمیٹی نے تنظیمی انتظامات، کیڈرز، سرکاری ملازمین اور سرکاری ملازمین کے انتظام سے متعلق بہت سے اہم مواد کی ہدایت کی۔
سنٹرل ایگزیکٹو کمیٹی پارٹی کمیٹیوں، ایجنسیوں، اکائیوں اور تنظیموں، خاص طور پر رہنماؤں کو ہدایت کرتی ہے کہ وہ مرکزی سطح پر پارٹی کی قیادت کی ایجنسیوں کی تعمیر پر توجہ مرکوز کریں تاکہ حقیقی معنوں میں فکری مرکز، "جنرل سٹاف"، ریاستی اداروں کی صف اول میں ہو؛ پارٹی کمیٹیوں اور مقامی حکام کی مشاورتی ایجنسیوں کو صحیح معنوں میں ہموار، موثر، موثر اور موثر بنانے کے لیے، اس بات کو یقینی بنانا کہ سیاسی نظام میں ایجنسیاں اور تنظیمیں آسانی سے کام کریں، عوام اور معاشرے کی اچھی طرح سے خدمت کریں، اور ترقی کے نئے مرحلے میں قومی ترقی کے تقاضوں کو پورا کریں۔ مشاورتی کام کو مکمل کرنا، بڑے پیمانے پر متحرک ہونے کے کام کے نفاذ کو منظم کرنا، اور عوام کو متحرک کرنا؛ اور قومی میڈیا اور پریس ایجنسیوں کا انتظامی ماڈل، نئی صورتحال کے تقاضوں کے مطابق۔
سینٹرل ایگزیکٹو کمیٹی نے عوامی خدمت کے یونٹس، سماجی سائنس اور ٹیکنالوجی کی دو اکیڈمیوں، اسکولوں، تعلیمی اداروں، طبی سہولیات، اور ریاستی ملکیتی اداروں کے انتظامات کی رہنمائی، رہنمائی اور عمل درآمد پر توجہ مرکوز کرنے کی درخواست کی، مرکزی کی واقفیت کے مطابق، ہر شعبے، میدان اور علاقے کے مطابق؛ جس میں مشکل علاقوں، پہاڑی علاقوں، دور دراز علاقوں میں تعلیم اور صحت کے شعبوں پر خصوصی توجہ دی جائے۔ پبلک سروس یونٹس کی مالی خودمختاری کو مضبوطی سے فروغ دینے کے لیے پالیسیاں جاری کرنا؛ سیاسی نظام میں ایجنسیوں، اکائیوں اور تنظیموں کے اندر تنظیموں کا جائزہ لینا اور ہموار کرنا جاری رکھیں تاکہ موثر، موثر اور موثر کارروائیوں کو یقینی بنایا جا سکے۔
ساتھ ہی، پارٹی اور ریاست کی طرف سے تفویض کردہ تمام سطحوں پر فادر لینڈ فرنٹ ایجنسیوں، سماجی-سیاسی تنظیموں، اور عوامی تنظیموں کے اندر داخلی فوکل پوائنٹس کی از سر نو ترتیب کو فوری طور پر مکمل کریں، اور سماجی-سیاسی تنظیموں (مرکزی اور صوبائی سطحوں) کے تحت اخبارات، رسائل اور عوامی خدمت کے یونٹس کو ترتیب دیں، مرکزی کمیٹی کی ہم آہنگی کے مطابق۔ ہمواری، ہمواری، تاثیر، کارکردگی، لوگوں سے قربت، اور نچلی سطح پر عمل پیرا ہونا، اور ہر سماجی و سیاسی تنظیم کے لیے متعلقہ اور مناسب پارٹی تنظیمیں قائم کرنا۔
نئی صورتحال کے تقاضوں کے مطابق دیہاتوں، کمیونز اور وارڈز میں رہائشی گروپس اور گائوں اور رہائشی گروپوں میں غیر پیشہ ور کارکنوں کو ترتیب دیں۔
عملے کے کام کے بارے میں، مرکزی انتظامی کمیٹی کو عملے کے کام کے لیے ادارہ جاتی فریم ورک کے فوری اور موثر نفاذ کی ضرورت ہے۔ خاص طور پر نئے جاری کردہ ضوابط کو سختی سے نافذ کرنے پر توجہ مرکوز کرنا، خاص طور پر کیڈرز کی تشخیص، تربیت، اور استعمال میں، جمہوریت، تشہیر، غیر جانبداری، اور معروضیت کو یقینی بنانا، مستقل، مسلسل، کثیر جہتی انداز میں، معیار کے ساتھ، مخصوص مصنوعات سے منسلک، ملازمت کے عہدوں اور ملازمت کے عنوان کے معیارات کے مطابق؛ پارٹی کے اندر وقار اور لوگوں میں اعتماد کی قدر کرنا؛ "اندر اور باہر"، "اوپر اور نیچے" کی پالیسی پر عمل کرتے ہوئے متحرک، تخلیقی کیڈرز کی حوصلہ افزائی اور تحفظ کی پالیسی کو اچھی طرح سے لاگو کرنا جو سوچنے کی ہمت رکھتے ہیں، کرنے کی ہمت رکھتے ہیں اور مشترکہ بھلائی کی ذمہ داری اٹھانے کی ہمت رکھتے ہیں۔ سائنسی اور تکنیکی کیڈرز، خواتین کیڈرز، نوجوان کیڈرز، نسلی اقلیتی کیڈرز، اور سرکاری انٹرپرائز مینجمنٹ کیڈرز کی ٹیم بنانے کو اہمیت دیتے ہوئے ہنر کی دریافت، تربیت، فروغ اور استعمال پر توجہ دیں۔ مشکل علاقوں اور کلیدی شعبوں کے لیے کیڈرز میں اضافہ۔ پارٹی کمیٹی کے سیکرٹری، پیپلز کمیٹی کے چیئرمین، انسپکشن کمیٹی کے چیئرمین، چیف انسپکٹر... کے عہدوں کے انتظامات کو پختہ، ہم آہنگی اور مؤثر طریقے سے نافذ کرنا جاری رکھیں جو مقامی لوگ نہیں ہیں؛ شعبوں اور شعبوں کے سربراہوں کے عہدوں کا مطالعہ کریں اور ان پر عمل درآمد کریں: پروکیوریسی، کورٹ، صوبائی سطح پر ٹیکس جو مقامی لوگ نہیں ہیں۔ عملی اور مؤثر طریقے سے عملے کے کام میں طاقت کے کنٹرول کو مضبوط بنانا؛ اہلکاروں کے کام میں کمزوریوں، کوتاہیوں اور خامیوں پر پختہ طور پر قابو پانا۔ عہدوں اور طاقت کے حصول کی کارروائیوں کے خلاف پختہ اور مؤثر طریقے سے لڑنا؛ سیاسی، نظریاتی اور اخلاقی تعلیم کو اہمیت دینا، ذمہ داری کا احساس، خود اعتمادی اور کیڈرز کی عزت کو بڑھانا۔ ان کیڈرز کو فوری طور پر تبدیل کریں جو صلاحیت میں کمزور ہیں، ذمہ داری کی کمی ہے، کم وقار ہے، ایجنسیوں، اکائیوں اور علاقوں میں غلطیاں کرتے ہیں اور کیڈرز کو ان کی مدت یا تقرری کی مدت کے اختتام کا انتظار کیے بغیر کارکردگی کے خراب نتائج ہیں۔
تیز رفتار اور پائیدار ترقی کی خدمت کے لیے خاص طور پر اہم شعبوں اور شعبوں میں ہنر کو راغب کرنے اور استعمال کرنے کے لیے قومی حکمت عملی کو نافذ کرنا؛ سرکاری اور نجی شعبوں کے درمیان رابطہ پیدا کرنے کے لیے تحقیقی طریقہ کار؛ ترقی کی صلاحیت کے حامل نوجوان کیڈرز، خواتین کیڈرز، نسلی اقلیتی کیڈرز، اور سائنسی اور تکنیکی کیڈرز کی دریافت، انتخاب اور تربیت کریں۔
2026 - 2031 کی مدت کے لیے سیاسی نظام کے مجموعی عملے کا تعین کرنے کی بنیاد کے طور پر ہر ایجنسی، یونٹ اور تنظیم کے کاموں اور کاموں کے لیے موزوں ملازمت کے عہدوں کا جائزہ لیں، ترقی کریں اور مکمل کریں۔ ہر ایجنسی، اکائی اور تنظیم کے افعال، کاموں، خصوصیات اور نوعیت کے مطابق عملے کو تفویض اور منظم کرنا اور سیاسی نظام کے تنظیمی آلات کو ہموار کرنا؛ مرکزی کمیٹی کے تحت براہ راست پارٹی کمیٹیوں میں عملے کے انتظام کو غیر مرکزی بنانا؛ نائب قائدین کی مناسب تعداد کو ترتیب دیں اور منظم کریں، اس بات کو یقینی بناتے ہوئے کہ 2030 کے آخر تک، سیاسی نظام میں ایجنسیوں اور تنظیموں کے نائبین کی تعداد ضوابط کی تعمیل کرتی ہے۔
کافی وسائل مختص کریں، مہارت، پیشے، اور انتظامی صلاحیت (بشمول ڈیٹا مینجمنٹ) کے بارے میں لازمی تربیت کا اہتمام کریں تاکہ سیاسی نظام میں کیڈرز، سرکاری ملازمین اور سرکاری ملازمین کی ایک ٹیم تشکیل دی جائے جس میں مرکزی سے مقامی سطح تک تنظیم نو کے آلات کو چلانے کے لیے کافی صلاحیت ہو، ترقی کے نئے مرحلے میں بہت زیادہ ضروریات اور کاموں کو پورا کریں۔ اپریٹس کی تنظیم نو اور پے رول کو ہموار کرنے کے لیے عملی تقاضوں کے مطابق تنخواہ اور الاؤنس کی اصلاحات کو نافذ کرنا۔
مرکزی حکومت کی ہدایت کے مطابق ڈیجیٹل حکومت، ڈیجیٹل سوسائٹی، ڈیجیٹل شہری، اور ڈیجیٹل خواندگی کی تعمیر پر توجہ مرکوز کریں؛ قومی ڈیٹا بیس، خصوصی ڈیٹا، اور قومی ڈیٹا کے ساتھ جڑنا؛ صوبائی سے فرقہ وارانہ سطح تک باہم مربوط ڈیٹا بیس بنائیں۔ ایک ڈیجیٹل ون اسٹاپ شاپ کا اہتمام کریں، رہائشیوں - زمین - سماجی تحفظ - کاروباروں کو جوڑیں...، نچلی سطح سے مرکزی حکومت تک حقیقی وقت میں اپ ڈیٹ؛ انفارمیشن ٹکنالوجی کے بنیادی ڈھانچے میں سرمایہ کاری اور اپ گریڈ کریں، انفارمیشن سسٹم کے ہم آہنگ آپریشن کو یقینی بنائیں، قومی حکومت، مقامی گورننس کی ضروریات کو پورا کریں، 2 سطحوں پر مقامی حکومتوں کے آپریشنز کے معیار کو بہتر بنائیں، لوگوں اور کاروباروں کی خدمت کریں۔/۔
ماخذ: https://dangcongsan.org.vn/van-de-quan-tam/ve-sap-xep-to-chuc-bo-may-quan-ly-can-bo-cong-chuc-vien-chuc.html
تبصرہ (0)