مزید برآں، جنوری 2026 میں جاری کردہ ریاستی ملکیتی معیشت کی ترقی سے متعلق پولٹ بیورو کی قرارداد 79-NQ/TW، جنوب مشرقی ایشیا میں 50 ریاستی ملکیتی کاروباری اداروں کو 2030 تک دنیا میں سب سے اوپر 500 میں شامل کرنے اور 1-3 سرکاری ملکیتی کاروباری اداروں کا ہدف مقرر کرتی ہے۔
اس کے ساتھ ساتھ، ہمیں جدید ٹیکنالوجی اور علاقائی اور بین الاقوامی مسابقت کے ساتھ متعدد مضبوط، بڑے پیمانے پر سرکاری ملکیتی اقتصادی گروپوں اور کاروباری اداروں کی تعمیر کرنے کی ضرورت ہے، جو ملکی کاروباروں کو عالمی پیداوار اور سپلائی چین کی ایک بڑی تعداد میں گہرائی سے حصہ لینے میں اہم کردار ادا کریں، خاص طور پر معیشت کے کلیدی، اسٹریٹجک شعبوں میں۔
درحقیقت، ڈوئی موئی (1986-2026) کے 40 سالوں کے بعد، ویتنام چیمبر آف کامرس اینڈ انڈسٹری (VCCI) کے نائب صدر مسٹر داؤ انہ توان کے مطابق، ویتنام نے کئی شعبوں میں بڑے اقتصادی گروپوں کا ظہور دیکھا ہے۔ خاص طور پر، مینوفیکچرنگ انڈسٹری میں، Truong Hai (THACO) نے Quang Nam میں جنوب مشرقی ایشیا کے سب سے بڑے پیمانے پر ایک آٹوموٹو اور مکینیکل مینوفیکچرنگ ماحولیاتی نظام بنایا ہے۔
VinFast ایک خاص طور پر قابل ذکر معاملہ ہے، جو ویتنام کا پہلا الیکٹرک گاڑیاں تیار کرنے والا، Hai Phong میں ایک بڑے پیمانے پر کارخانے کی تعمیر، Nasdaq اسٹاک ایکسچینج میں فہرست سازی، اور شمالی امریکہ، یورپ، اور جنوب مشرقی ایشیا سمیت متعدد بین الاقوامی منڈیوں میں فروخت کا آغاز کرتا ہے۔
مزید برآں، Hoa Phat گروپ، ایک چھوٹے سے فرنیچر کے کارخانے سے شروع ہو کر، جنوب مشرقی ایشیا میں اسٹیل کا ایک سرکردہ پروڈیوسر بن گیا ہے، جس کی سالانہ لاکھوں ٹن اسٹیل کی صلاحیت ہے، جو بہت سی برآمدی منڈیوں میں براہ راست بین الاقوامی اسٹیل کارپوریشنز کے ساتھ مقابلہ کر رہا ہے۔
ٹیکنالوجی کے شعبے میں، FPT خطے کی سب سے بڑی انفارمیشن ٹیکنالوجی کمپنیوں میں سے ایک بن گئی ہے، جو درجنوں ممالک میں موجود ہے، جو کئی ملٹی نیشنل کارپوریشنوں کو ڈیجیٹل تبدیلی کی خدمات فراہم کر رہی ہے۔ اشیائے صرف کے شعبے میں، Vinamilk نے 50 سے زائد ممالک میں موجود ایک ویتنامی دودھ کا برانڈ بنایا ہے، جس میں فارموں اور کارخانوں کا نظام بین الاقوامی معیارات پر پورا اترتا ہے۔ مسان نے کھانے پینے اور مشروبات سے لے کر خوردہ فروشی تک صارفین کا ماحولیاتی نظام تیار کیا ہے، جو ہر روز لاکھوں صارفین کی خدمت کر رہا ہے۔
یہ وہ کاروبار ہیں جنہوں نے ثابت کیا ہے کہ ویتنامی نجی کاروباری ادارے ایسے قومی برانڈز بنانے کی پوری صلاحیت رکھتے ہیں جو خطے میں مسابقتی ہیں۔
انفراسٹرکچر اور رئیل اسٹیٹ کے شعبوں میں، Vingroup نے شہری علاقوں، ہسپتالوں اور اسکولوں سے لے کر الیکٹرک کاروں کی تیاری تک ویتنام کے نجی اداروں کی تاریخ میں بے مثال پیمانے پر منصوبے شروع کیے ہیں۔ سن گروپ، بی آر جی، اور بہت سی دیگر کارپوریشنز نے بھی سیاحت کے بنیادی ڈھانچے، ریزورٹس اور ہوائی اڈوں میں اربوں ڈالر کی سرمایہ کاری کی ہے، جس سے کئی اقتصادی خطوں کا چہرہ بدلنے میں مدد ملی ہے۔
اعداد و شمار کے مطابق، 2025 کے آخر تک، ویتنام میں مختلف شعبوں میں کام کرنے والے تقریباً 1.1 ملین کاروبار ہوں گے۔ تاہم، ویتنام میں مسٹر ڈاؤ انہ توان کے مطابق، "یہ قوت بڑی ہے لیکن ابھی تک مضبوط نہیں، وسیع ہے لیکن ابھی تک گہری نہیں ہے۔"
دریں اثنا، مرکزی حکمت عملی اور پالیسی کمیٹی کے نائب سربراہ مسٹر Nguyen Duc Hien کے مطابق، حالیہ برسوں میں زیادہ تر کاروبار اب بھی سرمائے پر منحصر ہیں، جب کہ 2045 تک ایک جدید صنعتی ملک بننے کے ہدف کو حاصل کرنے کے لیے ضروری ہے کہ صنعتی شعبے میں کام کرنے والے اقتصادی گروہوں کا ہونا ضروری ہے۔
اس نظریے کا اشتراک کرتے ہوئے، ماہر اقتصادیات Tran Dinh Thien کا کہنا ہے کہ بہت سے ممالک کے ترقی کے تجربے سے پتہ چلتا ہے کہ ایک اقتصادی پاور ہاؤس بننے کے لیے، معیشت کی قیادت کرنے کے لیے مضبوط اقتصادی گروہوں کا ہونا ضروری ہے، اور ان گروہوں کو عالمی مسابقت کی ضرورت ہے۔ ان کاروباروں کو نہ صرف عالمی اقتصادی اتار چڑھاؤ کا سامنا کرنا پڑتا ہے بلکہ ان سے معیشت کی سب سے اہم محرک قوتوں میں سے ایک بننے کی بھی توقع کی جاتی ہے۔
ویتنامی کاروبار پہلے ہی جوان، چھوٹے اور کمزور ہیں۔ اگر وہ اپنی ترقی کی جگہ پر پابندیاں برقرار رکھتے ہیں، تو ان کے لیے معروف کاروباری اداروں میں پختہ ہونا بہت مشکل ہوگا۔ اس لیے، مسٹر ٹران ڈِن تھیئن کے مطابق، مضبوط معاشی گروہ رکھنے کے لیے، ویتنام کو کاروبار کو سپورٹ کرنے کے لیے اپنا نقطہ نظر تبدیل کرنے کی ضرورت ہے۔ بکھرے ہوئے سپورٹ فراہم کرنے کا پرانا طریقہ، جیسے "چڑیوں کو اناج بکھیرنا"، اکثر صرف چھوٹے کاروبار پیدا کرتا ہے اور بڑی کارپوریشنز کی تشکیل مشکل بنا دیتا ہے۔ نئے مرحلے میں، پالیسیوں کو توجہ مرکوز سپورٹ کی طرف منتقل کرنے کی ضرورت ہے، ان کاروباروں پر توجہ مرکوز کرتے ہوئے جو پوری پروڈکشن چین میں رہنمائی کرنے اور ایک اثر پیدا کرنے کے قابل ہوں۔
صنعتی ترقی کی سمت کے بارے میں مزید بصیرت کا اشتراک کرتے ہوئے، ماہر Tran Dinh Thien نے اس بات پر زور دیا کہ ایک سپر پاور بننے کے لیے، کسی کو ٹیکنالوجی پر عبور حاصل کرنا ہوگا۔ تاہم، ترجیحی صنعتوں اور ترقی کی مخصوص سمتوں کے انتخاب پر محتاط اور توجہ مرکوز کے ساتھ غور و فکر کرنے کی ضرورت ہے۔
صحافیوں کے ساتھ اپنے بین الاقوامی تجربے کا اشتراک کرتے ہوئے، یونیورسٹی آف اکنامکس - ویتنام نیشنل یونیورسٹی، ہنوئی کے ایک لیکچرر اور ماہر مسٹر Nguyen Canh Cuong نے کہا کہ جاپان نے صحیح اسٹریٹجک صنعتوں کا انتخاب کرکے اور مسلسل طویل مدتی سرمایہ کاری کرکے کامیابیاں حاصل کیں۔ جنوبی کوریا نے سیمسنگ اور ہنڈائی جیسی سرکردہ کارپوریشنیں بنائیں، اس طرح ایک پورا صنعتی ماحولیاتی نظام بنایا۔ چین نے اپنی مارکیٹ کے سائز کا فائدہ اٹھایا ہے اور اسے مضبوط پالیسیوں کے ساتھ جوڑ کر بڑے پیمانے پر صنعتی کلسٹرز تیار کیے ہیں اور آہستہ آہستہ ویلیو چین میں مہارت حاصل کی ہے۔
یہ کہا جا سکتا ہے کہ نجی معیشت کی ترقی پر قرارداد 68-NQ/TW اور ریاستی ملکیت کی معیشت کی ترقی پر قرارداد 79-NQ/TW ویتنامی کاروباروں کی ترقی کے لیے نسبتاً مطابقت پذیر پالیسی فریم ورک تشکیل دے رہے ہیں۔ مواقع موجود ہیں، اور بنیاد رکھی گئی ہے. باقی مسئلہ عمل درآمد کی صلاحیت اور صحیح ترقی کے راستے کے انتخاب میں ثابت قدمی کا ہے۔
اگر اس مدت کو اچھی طرح سے استعمال کیا جائے تو، اگلے 10 سال وہ وقت ہو سکتے ہیں جب ویتنام علاقائی پیمانے پر معاشی گروہ تشکیل دے گا، دھیرے دھیرے عالمی صنعتی ویلیو چین میں اپنی پوزیشن کو مضبوط کرے گا اور اپنی معیشت کے لیے "شہرت کی طرف بڑھنے" کے ہدف کو حاصل کرے گا۔
ماخذ: https://baotintuc.vn/kinh-te/vi-the-moi-tu-nhung-tap-doan-kinh-te-manh-20260518081052186.htm
تبصرہ (0)