Việc được ghi nhận đồng thời ở hai trụ cột con người và lãnh đạo không chỉ phản ánh những kết quả trong ngắn hạn, mà còn là dấu mốc cho quá trình tích lũy và định hình mô hình phát triển bền vững của ACB trong suốt hành trình 33 năm.
Tinh thần ESG được dẫn dắt từ cấp cao nhất
Ở hạng mục G - Tinh thần lãnh đạo ESG, ACB được ghi nhận nhờ cách tiếp cận phát triển bền vững được thiết lập từ cấp hoạch định cao nhất trong hệ thống quản trị.
Năm 2025 đánh dấu bước tiến quan trọng khi ACB hoàn thiện Chiến lược phát triển bền vững giai đoạn 2026-2030, với ESG được tích hợp trực tiếp vào định hướng phát triển tổng thể. Theo đó, các yếu tố môi trường, xã hội và quản trị không còn được triển khai tách biệt, mà trở thành một phần trong cách ngân hàng vận hành, từ hoạt động kinh doanh đến quản trị rủi ro.
Song song, ACB thiết lập cơ chế giám sát ở cấp cao khi thành lập Ủy ban Phát triển bền vững trực thuộc Hội đồng Quản trị. Việc đưa ESG vào cấp ra quyết định cao nhất cho phép các định hướng được dẫn dắt, theo dõi và điều chỉnh xuyên suốt, với sự tham gia trực tiếp của Hội đồng Quản trị và Ban Điều hành.
Cách tiếp cận này cho thấy ESG tại ACB không dừng ở định hướng chiến lược, mà đã trở thành một cấu phần trong hệ thống quản trị, với vai trò dẫn dắt của lãnh đạo được đặt vào trung tâm của quá trình chuyển đổi, qua đó bảo đảm các mục tiêu phát triển bền vững được triển khai một cách xuyên suốt và có chiều sâu trong toàn bộ hoạt động của ngân hàng.
Chiến lược con người - nền tảng tăng trưởng dài hạn
Ở hạng mục S - Chiến lược nhân sự vì sự phát triển bền vững, ACB được vinh danh nhờ cách tiếp cận nhất quán trong việc phát triển con người, xem đây là nền tảng cho tăng trưởng dài hạn.
Chiến lược nhân sự của ACB được xây dựng dựa trên mô hình Work - Live - Learn, phản ánh cách ngân hàng tiếp cận toàn diện đối với nguồn nhân lực. Trong đó, yếu tố “Work” tập trung vào việc phát triển năng lực và hiệu quả làm việc; “Live” hướng đến sự cân bằng, gắn kết và chất lượng cuộc sống của nhân viên; trong khi “Learn” nhấn mạnh việc học tập liên tục và nâng cao năng lực trong suốt quá trình làm việc.
Gắn với trụ cột “Learn”, ACB xây dựng hệ thống đào tạo nội bộ với Learning Hub đóng vai trò trung tâm. Xuất phát từ nền tảng hình thành với đội ngũ sáng lập là các giảng viên đại học, hoạt động đào tạo tại ACB không chỉ mang tính nghiệp vụ mà từng bước trở thành nền tảng cho phát triển bền vững, khi kết quả đào tạo được chuyển hóa trực tiếp thành năng lực vận hành, hiệu quả kinh doanh, chất lượng dịch vụ và khả năng thích ứng của tổ chức.
Trong năm 2025, ngân hàng đã triển khai hơn 5.100 lớp đào tạo cùng gần 300 khóa học mới, bao phủ từ chuyên môn, kỹ năng lãnh đạo đến các nội dung liên quan đến phát triển bền vững. Tổng cộng hơn 1,05 triệu giờ đào tạo đã được cung cấp, với trung bình 84 giờ đào tạo cho mỗi nhân viên.
Đánh dấu sinh nhật lần thứ 33, ACB triển khai đồng thời nhiều sáng kiến hướng đến sức khỏe, giáo dục và môi trường, bao gồm “Hành trình hy vọng” hỗ trợ 1 tỷ đồng cho bệnh nhi có hoàn cảnh khó khăn tại Bệnh viện Nhi đồng thành phố, các chương trình học bổng tiếp sức sinh viên vượt khó, cùng nền tảng “Đóng góp xanh” trên ACB ONE - kết nối cộng đồng với những dự án bảo tồn thiết thực, bài bản và có tác động lâu dài.
Trong bức tranh đó, việc ACB được vinh danh tại TOP50 CSA 2026 ở cả hai hạng mục về chiến lược nhân sự và tinh thần lãnh đạo ESG trở thành một điểm nhấn ấn tượng trong chuỗi hoạt động kỷ niệm 33 năm, qua đó làm nổi bật hành trình phát triển bền vững mà ngân hàng đã kiên định theo đuổi và từng bước hiện thực hóa.
Nguồn: https://hanoimoi.vn/acb-duoc-vinh-danh-tai-top-50-csa-2026-1160343.html
