الدرس الأول: جعل أقصى الأرض شمالاً خالية من الأسر الفقيرة

منذ أكثر من 20 عامًا، يعمل بنك فيتنام للسياسات الاجتماعية (VBSP) ها جيانج على أساس غير ربحي بمهمة عدم ترك أي شخص خلفه، وكان كل ضابط وموظف مدني وموظف في البنك مكرسًا دائمًا وبذل كل جهد ممكن لنقل سياسات الدعم للحزب والدولة بأسرع وأكثر الطرق فعالية مع الرغبة في جعل ها جيانج لم تعد لديها أسر فقيرة، وفي يوم ما في المستقبل القريب، سوف يلحق السكان المحليون بالأراضي المنخفضة في جميع الجوانب...

المنافسة المرتبطة بالمهام

إدراكًا لدور ومكانة وأهمية التنافس والمكافأة في تنفيذ المهام السياسية في الوحدة، قدّم بنك ها جيانغ للسياسات الاجتماعية العديد من الابتكارات والإبداعات، مما أحدث تغييرات جذرية في جميع أنشطة الوحدة. إلى جانب ذلك، أصبح الإنصاف والشفافية في التنافس والمكافأة دافعًا قويًا لكل مسؤول وموظف وعامل في الفرع للسعي لإنجاز مهامهم على أكمل وجه، مساهمين في الحد من الفقر وتحقيق التنمية الاجتماعية والاقتصادية في المنطقة.

على سبيل المثال، في إطار مبادرة "الوطن كله يتعاون لبناء مناطق ريفية جديدة"، ركز الفرع على توزيع رأس المال على المقترضين في منطقة البناء الريفي الجديدة بالمقاطعة، والاستثمار في القطاعين الزراعي والريفي. وقد ساهمت هذه النتائج في مساعدة 51 من أصل 193 بلدية على استيفاء المعايير الريفية الجديدة؛ حيث تستوفي كل بلدية، في المتوسط، 12.2 معيارًا ريفيًا جديدًا؛ وتم الاعتراف ببلدية واحدة على أنها تستوفي المعايير الريفية الجديدة المتقدمة.

يحظى سكان ميو فاك تحديدًا وها جيانج عمومًا بدعم وتشجيع موظفي بنك السياسة الاجتماعية لممارسة الأعمال والتخلص من الفقر. تصوير: دوك كين

من خلال حملة "الوطن كله يداً بيد من أجل الفقراء - لا أحد يُهمل"، أطلق الفرع مبادرةً لتعزيز روح التضامن وقوة الموظفين والعمال في التكاتف من أجل الفقراء. وبفضل ذلك، تبرع أعضاء النقابات والعمال في الفرع، على مدار السنوات الخمس الماضية، بمبلغ 6,165.5 مليون دونج لصندوق وصناديق أخرى، وذلك لتنفيذ أنشطة إنسانية واجتماعية وخيرية.

وعلى وجه الخصوص، لتضييق "فجوة" تكنولوجيا المعلومات بين الناس في المقاطعة والمقاطعات والمدن في الأراضي المنخفضة، فضلاً عن التكيف مع مهمة التحول الرقمي، ركز الفرع على التنفيذ الفعال لتطبيق التكنولوجيا الرقمية مثل SmartBanking Mobile، وتركيب البيانات الحيوية باستخدام CCCD القائم على الشريحة، وتطبيق Mobile Banking App...؛ وتطبيق التكنولوجيا الجديدة على عمليات الإدارة الداخلية وتوفير المنتجات والخدمات؛ وتحديث المنتجات والخدمات المصرفية لتوفير الوقت والتكاليف في تنفيذ إجراءات القروض، وتحصيل الديون، وتحصيل الفوائد... للفقراء ومواضيع السياسة الأخرى.

في الفترة 2020 - 2025، اعترف مدير فرع ها جيانج لبنك فيتنام للسياسات الاجتماعية بلقب العامل المتقدم لـ 76 مجموعة و 670 فردًا؛ وأشاد بحركات المحاكاة لـ 649 مجموعة و 559 فردًا.

إلى جانب ذلك، فإن العمل الدعائي يتقدم دائمًا بخطوة واحدة لتوجيه العملاء للوصول إلى خدمات الخدمات المصرفية عبر الهاتف المحمول واستخدامها؛ وإدارة رأس المال واستخدامه للغرض الصحيح، والهدف الصحيح، وإدارة عمل تخطيط رأس المال بشكل فعال ومرن، وتوزيعه على الفقراء ومواضيع السياسة الأخرى...

وقال مدير بنك ها جيانج للسياسة الاجتماعية، لي توان كوانج، إنه بالإضافة إلى الحركات المذكورة أعلاه، فإن الحركات "تتنافس الدولة بأكملها لبناء مجتمع متعلم، وتعزيز التعلم مدى الحياة في الفترة 2023-2030"؛ "دراسة واتباع أيديولوجية هو تشي مينه وأخلاقه وأسلوبه"؛ "جيد في العمل المصرفي، جيد في الأعمال المنزلية"؛ "عامل جيد، عامل مبدع"؛ "تتنافس الدولة بأكملها لبناء مجتمع متعلم، وتعزيز التعلم مدى الحياة في الفترة 2023-2030"... استجابت لها الفرع بقوة، مما أدى إلى خلق جو تنافسي نابض بالحياة في جميع أنحاء النظام، مما ساهم بشكل كبير في إنجاز المهام السياسية الموكلة.

انتشر إلى النظام السياسي بأكمله

لا يقتصر بنك ها جيانغ للسياسات الاجتماعية على المشاركة الفعالة في الحركات التي أطلقتها الحكومة المركزية والمقاطعات والقطاع الصناعي، بل ينشر، بأسلوبه التشغيلي الفريد، روح التنافس في النظام السياسي المحلي. لذلك، ليس من المستغرب أن يحظى تحويل رأس المال الائتماني التفضيلي الذي قام به بنك السياسات الاجتماعية بمشاركة لجان الحزب والهيئات على جميع المستويات، بالإضافة إلى الجمعيات والنقابات في المنطقة.

من خلال تقديم المشورة السياسية، ساهم بنك ها جيانج للسياسات الاجتماعية ومكاتبه في الفترة 2020-2025 في تعزيز تطبيق التوجيه رقم 40-CT/TW، والذي لا يزال ساريًا حتى الآن، التوجيه رقم 39-CT/TW الصادر عن الأمانة العامة بشأن تحسين فعالية ائتمان السياسات الاجتماعية، بالإضافة إلى توجيهات أخرى صادرة عن لجنة الحزب الإقليمية، وصولًا إلى ذروته. ونتيجةً لذلك، حوّل بنك ها جيانج، خلال الفترة 2020-2025، رأس ماله المعهود إليه بقيمة 236,232 مليار دونج فيتنامي، وبحلول 26 مارس 2025، حوّلت المنطقة رأس مالها المعهود إليه إلى الفرع بقيمة 288,397 مليار دونج فيتنامي.

التنسيق الفعال مع المنظمات الاجتماعية والسياسية والإدارات والنقابات المختصة من مستوى المحافظة إلى مستوى القاعدة الشعبية في تنفيذ 19 برنامج ائتمان سياسي (بزيادة 4 برامج مقارنة ببداية عام 2020).

بحلول 26 مارس 2025، بلغ إجمالي رأس مال الفرع 5,551.7 مليار دونج، بزيادة قدرها 2,648.1 مليار دونج مقارنةً ببداية عام 2020، وبلغ متوسط ​​معدل النمو السنوي لرأس المال 18.2%. منها 493.3 مليار دونج، أي ما نسبته 8.8% من إجمالي رأس المال، بزيادة قدرها 279.1 مليار دونج مقارنةً ببداية عام 2020؛ وبلغ رأس المال المخصص للاستثمار على المستوى المحلي 288.4 مليار دونج، أي ما نسبته 5.2% من إجمالي رأس المال، بزيادة قدرها 236.2 مليار دونج مقارنةً ببداية عام 2020؛ وبلغ رأس المال المتوازن من الحكومة المركزية 4,770.0 مليار دونج، أي ما نسبته 85.9% من إجمالي رأس المال، بزيادة قدرها 2,132.8 مليار دونج مقارنةً ببداية عام 2020.

بلغ إجمالي القروض المستحقة حتى 26 مارس 2025 مبلغ 5,535.4 مليار دونج، وبلغ عدد المقترضين 93,640 مقترضًا، بزيادة قدرها 2,640.2 مليار دونج مقارنة ببداية عام 2020؛ وبلغ متوسط ​​معدل النمو السنوي 13.5%. وبلغ حجم دوران القروض خلال 5 سنوات 7,706.7 مليار دونج، وبلغ عدد الأسر الفقيرة والمستفيدين الآخرين من سياسات الإقراض 147,418 أسرة. وبلغ حجم دوران تحصيل الديون 4,971.4 مليار دونج، وهو ما يمثل 64.5% من حجم دوران القروض. وعلى وجه الخصوص، بادر الفرع إلى توجيه وتنفيذ العديد من الحلول المتزامنة لتوحيد وتحسين جودة الائتمان. وفي 26 مارس 2025، بلغ إجمالي الديون المعدومة (المستحقة والمجمدة) 7.6 مليار دونج، وهو ما يمثل 0.07% من إجمالي الديون المستحقة.

تحت شعار "لا أحد يتخلف عن الركب"، نجح بنك السياسة الاجتماعية على مدى السنوات الخمس الماضية في تنفيذ دعم أسعار الفائدة وخفض فوائد القروض المقدمة في بنك السياسة الاجتماعية بشكل فعال، مما ساعد الناس على التغلب على الصعوبات بسرعة، خاصة عندما ضرب جائحة كوفيد-19 أو إعصار ياغي الفائق.

إن النتائج التي حققها بنك ها جيانج للسياسات الاجتماعية في أنشطته المهنية والتقنية، بالإضافة إلى أنشطته الاجتماعية والخيرية الأخرى، خلال السنوات الخمس الماضية، برهنت مجددًا على روح التضامن والإحسان تجاه سكان ها جيانج عمومًا، والأسر الفقيرة، والمستفيدين من سياساته في المنطقة خصوصًا. وقد ساهمت هذه الروح في تمكين الناس من التغلب على الفقر، والنهوض نحو الثراء، وبناء وطن غني وجميل.

بينه نهي

المصدر: https://daibieunhandan.vn/bai-1-de-manh-dat-cuc-bac-khong-con-ho-ngheo-post409041.html