![]() |
يلبي التعاون بين شركتي آبل وإنتل الاحتياجات العملية لكلا الطرفين. الصورة: رويترز . |
بحسب رويترز ، فإن تحوّل شركة آبل إلى استيراد الرقائق من إنتل، كما أعلنت إدارة واشنطن الأسبوع الماضي، يبدو منطقياً، إذ تتوافق احتياجات أحد الطرفين الملحة مع طموحات الآخر الكبيرة. مع ذلك، فالوضع ليس بهذه البساطة. يعتقد الخبراء أن أي خط إنتاج متطور لرقائق إنتل سيستغرق من سنتين إلى ثلاث سنوات، وقد يستغرق وقتاً أطول لتحقيق ربح فعلي نظراً لتعقيد عملية الإنتاج والمعايير الصارمة المطلوبة.
شراكة استراتيجية بين أبل وإنتل
على الرغم من أن الاتفاقية لم يتم الإعلان عنها رسميًا من قبل أي من الشركتين، إلا أنها تعتبر مناسبة تمامًا، حيث تجمع بين جهود إنتل لإعادة ترسيخ سمعتها في مجال تصنيع الرقائق التعاقدية وتعطش أبل لقدرات التصنيع.
تواجه شركة TSMC، الشريك القديم لشركة آبل، صعوبة في تلبية الطلب المتزايد على رقائق الذكاء الاصطناعي من شركات عملاقة مثل Nvidia وGoogle. وقد أقرّ الرئيس التنفيذي لشركة آبل، تيم كوك، بنفسه في أبريل/نيسان بأنّ قيود الإمداد لدى هذه الشركة المصنّعة المتعاقدة قد أعاقت مبيعات أجهزة iPhone.
يكمن وراء هذا الاتفاق معادلة استراتيجية على مستوى الاقتصاد الكلي. فقد برزت شركة إنتل كركيزة أساسية في خطة إعادة بناء صناعة تصنيع الرقائق الإلكترونية المحلية في الولايات المتحدة من خلال سياسات التعريفات الجمركية والحوافز، وذلك بفضل حصة الحكومة البالغة 10% في الشركة واستثمار بقيمة 5 مليارات دولار من شركة إنفيديا بناءً على اقتراح الرئيس دونالد ترامب.
صرح مالكولم بن، الرئيس التنفيذي لشركة أبحاث الرقائق الإلكترونية "فيوتشر هورايزونز": "السيناريو المحتمل هو أن يستغرق الأمر من سنتين إلى ثلاث سنوات قبل أن تغادر أولى الرقائق خط التجميع. يستغرق تصميم نظام على رقاقة (SoC) بهذا التعقيد حوالي عامين، ويستغرق تشغيل دورة الإنتاج لتوسيع نطاق الإنتاج أربعة أشهر إضافية."
أشار بن إلى أن هذا التقييم لا يصح إلا بافتراض أن تقنية إنتل ناضجة تمامًا وأن أدوات تصميمها موثوقة بما يكفي لكي تعتمد عليها آبل. إن افتقار إنتل للخبرة العملية في هذا المجال يجعل الصفقة خطوة محفوفة بالمخاطر المالية والتجارية، أشبه ما تكون بـ"زواج قسري".
تحديات الأداء على المدى الطويل
بعد أن فاتتها المراحل الأولى من جنون الذكاء الاصطناعي، تشهد شركة إنتل تقدماً أولياً واعداً، حيث حصلت على شركة تسلا كعميل في أبريل ومهدت الطريق لشراكة أكثر أهمية مع شركة أبل.
مع ذلك، لا يزال المحللون منقسمين حول عملية التصنيع التي ستختارها إنتل لشركة آبل. يتوقع بعض الخبراء أن تحذو آبل حذو تسلا وتنتقل إلى عملية 14A من الجيل التالي من إنتل، وهي عملية لا تزال بعيدة عن الإنتاج على نطاق واسع، ولكنها مبنية على بعض من أكثر أدوات تصنيع الرقائق تطوراً في العالم .
في المقابل، يعتقد الكثيرون أن شركة آبل ستضحي بالمزايا التكنولوجية المتطورة من أجل الاستقرار، مع إعطاء الأولوية لعملية 18A-P، وهي نسخة محسنة من عملية إنتل الأكثر تقدماً والتي بدأت الإنتاج التجريبي هذا الشهر، أو عقدة تكنولوجية أقدم ولكنها أكثر موثوقية مثل إنتل 3.
يعتقد بوب أودونيل، المحلل في شركة TECHnalysis Research، أن معظم المنتجات التجارية الناتجة عن هذا التعاون لن تظهر قبل عام 2028 أو 2029، لذا فإن كل شيء لا يزال يحتاج إلى وقت طويل.
ومع ذلك، إذا كانت هذه المعلومات دقيقة، فسيكون ذلك تطوراً بالغ الأهمية لأعمال تصنيع الرقائق في شركة إنتل وصناعة تصنيع أشباه الموصلات بأكملها في الولايات المتحدة.
يتفق دانيال نيومان، الرئيس التنفيذي لشركة الأبحاث التكنولوجية Futurum Group، مع هذا الرأي، مصرحاً بأن الإنتاج واسع النطاق للرقائق المصممة من قبل شركة Apple من غير المرجح أن يحدث قبل نهاية عام 2027 أو أوائل عام 2028، مع تركيز المراحل الأولية على المكونات الأقل أهمية لجهاز MacBook Air أو بعض طرازات iPad Pro.
من المرجح أن تتبنى آبل استراتيجية دفاعية باختبار معالجات إنتل على خطوط إنتاج منخفضة التكلفة قبل إسناد تصنيع الرقائق الأساسية إليها. إنتل، الشركة التي لها تاريخ من التأخيرات ومشاكل الجودة في رقائقها، ستضطر إلى تلبية توقعات آبل العالية جدًا فيما يتعلق بمعدلات قبول المنتجات، وهو معيار صارم تعرفه أكبر شركة تقنية في العالم جيدًا من خلال عملها مع شركة TSMC.
قدم بول ميكس، رئيس قسم أبحاث التكنولوجيا في شركة فريدوم كابيتال ماركتس، وجهة نظر أكثر حذراً، مشيراً إلى أن المستثمرين يقيمون شركة إنتل بناءً على افتراض أنها تستطيع تنفيذ متطلبات الشريك بشكل مثالي.
وقال: "على الرغم من أن شركة إنتل قد حققت خطوات كبيرة في أحدث عمليات التصنيع الخاصة بها، أعتقد أنه يجب علينا جميعًا على الأقل تخفيف توقعاتنا للحصول على نتيجة مثالية تمامًا".
المصدر: https://znews.vn/cai-bat-tay-lich-su-cua-apple-va-intel-post1663094.html







