هناك أربع عقبات رئيسية يجب معالجتها بشكل حاسم حتى يتمكن القطاع الخاص من تحقيق اختراق.

DNVN - ترى غرفة التجارة والصناعة الفيتنامية (VCCI) أن أسواق الإنتاج، والوصول إلى رأس المال، والتكاليف غير الرسمية، والشفافية، والتنبؤ بالسياسات، هي أربع عقبات يجب معالجتها بشكل حاسم لتمكين القطاع الخاص من تحقيق اختراق في الفترة المقبلة.

أوضح التقرير الاقتصادي للقطاع الخاص في فيتنام لعام 2025 ومؤشر التنافسية الإقليمية لعام 2025 (PCI 2025)، اللذان نشرتهما مؤخرًا غرفة التجارة والصناعة الفيتنامية (VCCI)، صورة مرونة القطاع الخاص وثقته، وخاصة المعوقات التي يجب معالجتها لكي يستمر هذا القطاع في النمو والتطور بشكل مستدام.

بمشاركة 3546 مؤسسة خاصة محلية، و586 مؤسسة ذات استثمارات أجنبية، و1001 أسرة عاملة في جميع المحافظات والمدن البالغ عددها 34، حدد التقرير أربع معوقات رئيسية تواجه القطاع الخاص حاليًا.

أولاً، هناك صعوبات في إيجاد أسواق لمنتجاتهم. 60.2% من الشركات تعاني من صعوبة في العثور على عملاء، وهي زيادة حادة مقارنة بنسبة 45.3% في عام 2024 و41% في عام 2022.

وتوجد هذه الصعوبة في جميع القطاعات تقريباً، من التصنيع والبناء والتجارة إلى الزراعة ومصايد الأسماك.

"هذا يدل على أن المناطق المحلية بحاجة إلى حلول لفتح الأسواق، ودعم الشركات في إيجاد العملاء، والاستفادة الفعالة من اتفاقيات التجارة الحرة"، قال السيد داو آنه توان، نائب الأمين العام لغرفة التجارة والصناعة الفيتنامية.

ثانيًا، الوصول إلى رأس المال. أفادت 75.5% من الشركات بعدم قدرتها على الحصول على قروض بدون ضمانات. وبلغت نسبة القروض التي تتطلب ضمانات في فيتنام 93.5%، وهي نسبة أعلى بكثير من ماليزيا (33.4%) وتايلاند (55.8%) والمتوسط ​​العالمي (68.3%).

ووفقًا للسيد توان، فإنه على الرغم من أن القرار رقم 68 قد مهد الطريق للعديد من آليات دعم رأس المال، إلا أن حلولًا مثل صناديق ضمان الائتمان أو الإقراض القائم على التدفق النقدي لم يتم تنفيذها فعليًا بعد.

السيد داو آنه توان - نائب الأمين العام لـ VCCI.

ثالثًا، الشفافية وإمكانية التنبؤ بالسياسات. لا تستطيع سوى 6-8% من الشركات التنبؤ بانتظام بتغييرات السياسات؛ بينما يضطر 51.9% منها إلى الاعتماد على وسائل التواصل الاجتماعي للبقاء على اطلاع دائم بمسودات الوثائق.

"لذلك، يمكن القول إن نشر السياسات من خلال القنوات التقليدية ليس فعالاً بما فيه الكفاية؛ تحتاج المناطق إلى استخدام وسائل التواصل الاجتماعي لنقل المعلومات بشكل أفضل إلى الشركات"، صرح بذلك نائب الأمين العام لغرفة التجارة والصناعة في فيجي.

رابعاً، التكاليف غير الرسمية. أفادت 26% من الشركات بتكبدها تكاليف غير رسمية عند التقدم بطلب للحصول على تراخيص تجارية، وهو ما يقرب من ثلاثة أضعاف المتوسط ​​الإقليمي (9.5%).

ويشير التقرير أيضاً إلى أن القدرة الابتكارية للشركات الفيتنامية لا تزال متأخرة بشكل كبير عن المنطقة، حيث أن 8.8% فقط من الشركات تشارك في ابتكار المنتجات أو الخدمات، وهو أقل من ماليزيا (21.7%) وتايلاند (18.9%) ومتوسط ​​منطقة شرق آسيا والمحيط الهادئ (28.5%).

أما بالنسبة لقطاع الأعمال المنزلية، فقد أبلغ ما يصل إلى 81.5% عن انخفاض في الإيرادات خلال العام الماضي، مما يسلط الضوء على الحاجة الملحة إلى خارطة طريق لتحويل ودعم التنمية المستدامة.

وقال السيد توان: "يقدم التقرير صورة تسلط الضوء على كل من الجوانب المشرقة للتنمية والنقاط الضعيفة فيما يتعلق بحجم وتنافسية الشركات الفيتنامية".

لذلك، توصي غرفة التجارة والصناعة الفيكتورية بخمس مجموعات رئيسية من الحلول: فتح وتوسيع الأسواق أمام الشركات؛ تحسين الوصول إلى رأس المال وسياسات الدعم المالي؛ تعزيز القدرة الإدارية والابتكار للشركات؛ زيادة تقليل الحواجز الإدارية والتكاليف غير الرسمية؛ وتنفيذ سياسات محددة لتشجيع الشركات المنزلية على التحول إلى مؤسسات.

يعتقد السيد نغوين دوي هونغ - عضو مجلس إدارة مجموعة تان هيب فات، وهي شركة خاصة تعمل منذ أكثر من 30 عامًا - أن الحيوية الكامنة للشركات نفسها ليست كافية لكي يتطور القطاع الاقتصادي الخاص بشكل كبير، ويتحرك بشكل أسرع، ويحقق تقدمًا أكبر.

"تحتاج الشركات إلى الاستقرار والشفافية والعدالة. إنها بحاجة إلى حماية حقوقها التجارية وحقوق الملكية الخاصة بها. إنها بحاجة إلى إجراءات إدارية مبسطة ونظام فعال لإنفاذ السياسات من المستوى المركزي إلى المستوى المحلي"، هذا ما صرح به السيد هونغ.

بحسب السيد هونغ، يشهد العالم تغيرات متسارعة. فالتكنولوجيا تتغير، والاتجاهات تتغير، والمنافسة تتغير أيضاً. وتزداد التقلبات الجيوسياسية تعقيداً. تخلق هذه التغيرات تحديات، لكنها في الوقت نفسه تتيح فرصاً للشركات لإعادة الهيكلة، وتطوير الإدارة، والاستثمار في التكنولوجيا، والمشاركة في مجالات جديدة.

على الصعيد المحلي، لا تزال فيتنام تمتلك موارد غير مستغلة كثيرة. فالعديد من الصناعات والمناطق والقطاعات لا تزال بحاجة إلى تحسين وتطوير أسرع. وتواجه الشركات الخاصة الفيتنامية فرصة استثنائية ولحظة فريدة.

"لكن الفرص لا تنتظرنا، والفرص لا تُترجم تلقائياً إلى نتائج. إذا لم تُصلح المؤسسات، وإذا لم تتحسن بيئة الأعمال، وإذا لم تُزال العقبات في الوقت المناسب، وإذا لم تُبدع الشركات، فإن الفرص ستضيع."

يجب تطبيق الإصلاحات أولاً وقبل كل شيء على مستوى القاعدة الشعبية، حيث تتفاعل الشركات مع الإجراءات اليومية. فإذا تم تطبيقها بشكل جيد على مستوى القاعدة الشعبية، ستشعر الشركات بآثارها سريعاً. وعلى العكس، إذا كان التطبيق بطيئاً، فسيكون من الصعب تطبيق السياسات والإرشادات. وأكد أحد أعضاء مجلس إدارة مجموعة تان هيب فات أن جميع الإصلاحات لا تكون ذات جدوى حقيقية إلا عندما تُحقق نتائج ملموسة للشركات والأفراد.

مينه ثو

المصدر: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nghiep/can-khai-thong-quyet-liet-4-nut-that-lon-de-kinh-te-tu-nhan-but-pha/20260515121842782