إن أكثر ما نحتاجه هو عقلية بناءة وتطبيق عملي.

استعرضت الدورة الثالثة لمجلس شعب مدينة هانوي مؤخراً وأقرت العديد من الأحكام المتعلقة بتنفيذ قانون العاصمة لعام 2026. تُعد هذه خطوة هامة نحو تحقيق آليات وسياسات متميزة وفريدة من نوعها، من شأنها أن تُرسّخ أسس تنمية العاصمة. ومع ذلك، فبينما يُتيح الإطار المؤسسي فرصاً واعدة، فإن تحويل هذه الفرص إلى نتائج ملموسة يعتمد على القدرة على التنفيذ.

يمكن القول إن هانوي لم تشهد قط ظروفاً مواتية للتنمية كما هي اليوم. فقد أتاح قانون العاصمة لعام 2026 مساحة مؤسسية أوسع، بينما حددت خطة العاصمة رؤية تنموية تمتد لمئة عام. وتهدف العديد من السياسات الرئيسية للحكومة المركزية إلى تعزيز صلاحيات حكومة المدينة، مع اعتبار هانوي نموذجاً يحتذى به ومعياراً للتجربة. إلى جانب ذلك، فإن الإمكانات الاقتصادية لهانوي، وقدراتها العلمية والتكنولوجية، وجودة مواردها البشرية، ومكانتها كمركز سياسي وإداري وطني، كلها مزايا لا تتوفر في أي منطقة أخرى.

في هذا السياق، يكمن أكبر عائق أمام التنفيذ في عقلية المسؤولين والموظفين المدنيين الذين يُنفذون السياسات والقرارات مباشرةً، وقدراتهم، وشعورهم بالمسؤولية. فإذا استمر النظام في العمل وفقًا للفكر الإداري التقليدي، فإن آليات محددة ستتآكل بسهولة أثناء التنفيذ. وفي كثير من الأحيان، تتأخر السياسات السليمة بسبب التردد، أو الخوف من المسؤولية، أو اتباع نهج إجرائي يُعطي الأولوية للنتائج على حساب الجوهر. في مثل هذه الحالات، لا تُستغل المزايا المؤسسية فحسب، بل تُصبح أيضًا فرصة ضائعة للتطوير.

لهذا السبب، تحتاج هانوي إلى تحول جذري من العقلية الإدارية إلى العقلية البنّاءة، لا سيما على مستوى التنفيذ في الإدارات والهيئات والبلديات والأحياء. تركز العقلية الإدارية في المقام الأول على الرقابة، وضمان الالتزام بالإجراءات، وتخفيف المخاطر. في المقابل، تهدف العقلية البنّاءة إلى حل المشكلات، وتيسير الأمور للمواطنين والشركات، وتعزيز التنمية ضمن الإطار القانوني. وبينما تتساءل العقلية الإدارية غالبًا "هل يجوز فعل ذلك؟"، تسعى العقلية البنّاءة إلى إيجاد إجابات لسؤال "كيف يمكن القيام بذلك بأكثر الطرق فعالية؟".

قد تكون هذه الاختلافات التي تبدو بسيطة حاسمة لمستقبل العاصمة. فعندما يتأخر مشروع استثماري لأشهر، بل لسنوات، لا يعود السبب دائمًا إلى عقبات قانونية، بل غالبًا ما يكون نتيجة لغياب التنسيق بين الجهات المعنية، أو ميل إلى التهرب من المسؤولية، أو اتباع أسلوب بيروقراطي في إنجاز العمل. وفي ظل منح هانوي مزيدًا من الاستقلالية، ستصبح هذه القيود، إن لم تُتجاوز، عائقًا أمام التنمية.

قد يعجبك أيضاً

تستخدم منطقة ين هوا الخرائط الرقمية في إعادة تنظيم المناطق السكنية، محققة إجماعًا بنسبة 84.6% من الأسر.تماشياً مع سياسة إعادة تنظيم وتبسيط عمل المنظمات الشعبية، نفّذت دائرة ين هوا عملية استطلاع رأي عام شاملة حول خطة إعادة تنظيم التجمعات السكنية. ومن أبرز ملامح هذه العملية الاستخدام الجريء للتكنولوجيا الرقمية، ولا سيما الخرائط الرقمية المستندة إلى صور الأقمار الصناعية، مما ساهم في ضمان الشفافية وتحقيق توافق في الآراء بين 84.6% من الأسر بشأن الخطة.

هانوي: تلقى أكثر من 5000 مندوب إحاطات حول القرارات التي تنفذ قانون العاصمة في عام 2026.في صباح يوم 27 يونيو، ترأس فو داي ثانغ، عضو اللجنة المركزية للحزب، ونائب سكرتير لجنة الحزب في مدينة هانوي، ورئيس لجنة الشعب في مدينة هانوي، مؤتمراً لنشر وفهم قرارات مجلس الشعب في المدينة وقرارات لجنة الشعب في المدينة بشأن تنفيذ قانون العاصمة لعام 2026.

هانوي: توحيد الفهم والتنفيذ المتزامن للآليات والسياسات الجديدة لقانون العاصمة.في صباح يوم 27 يونيو، عقدت لجنة الشعب في هانوي مؤتمراً لنشر وشرح قرارات مجلس الشعب في هانوي وقرارات لجنة الشعب في هانوي بشأن تنفيذ قانون العاصمة رقم 02/2026/QH16. وترأس المؤتمر عضو اللجنة المركزية للحزب الشيوعي الفيتنامي ورئيس لجنة الشعب في هانوي، فو داي ثانغ.

على وجه الخصوص، ازداد دور الإدارات والهيئات أهميةً أكثر من أي وقت مضى. فإذا كان مجلس الشعب هو الجهة المسؤولة عن وضع السياسات، ولجنة الشعب هي الجهة المسؤولة عن تنفيذها، فإن الهيئات المتخصصة تُعدّ بمثابة "الروابط" المباشرة التي تحدد جودة التنفيذ. إذ لا بد من تحقيق جميع السياسات المتعلقة بالاستثمار والتخطيط والأراضي والبيئة والتحول الرقمي والعلوم والتكنولوجيا من خلال أنشطة الاستشارة والتنفيذ التي يقوم بها هذا الفريق.

لذا، لن يُقاس نجاح قانون العاصمة بعدد الوثائق الصادرة، بل بالتغييرات الملموسة في الحياة الاجتماعية والاقتصادية. وتشمل هذه التغييرات تقليص مدة معالجة الإجراءات الإدارية، وتوفير بيئة استثمارية أكثر انفتاحاً، وتسريع تنفيذ المشاريع الرئيسية، وتحسين جودة الخدمات العامة، وقبل كل شيء، زيادة رضا المواطنين والشركات.

في هذه المرحلة الجديدة من التطور، تحتاج هانوي إلى إدارة لا تقوم بالأمور بشكل صحيح فحسب، بل تقوم بها بفعالية أيضاً؛ لا تقتصر على الإدارة فحسب، بل تخدم أيضاً؛ ولا تقتصر على الالتزام بالإجراءات فحسب، بل تخلق قيمة أيضاً.

فتح قانون العاصمة لعام 2026 آفاقًا واسعة للتنمية. إلا أن تحوّل هذه الآفاق إلى مسارٍ نحو إنجازات جديدة يعتمد بشكل كبير على كفاءة الكوادر وروح العمل لدى النظام السياسي برمته. ففي نهاية المطاف، تُعدّ المؤسسات شرطًا أساسيًا، لكن العنصر البشري هو العامل الحاسم. وفي مسيرة تحقيق طموح بناء عاصمة متحضرة وعصرية، فإن ما تحتاجه هانوي بشدة الآن هو فريق من المسؤولين ذوي عقلية بناءة، يجرؤون على التفكير والعمل وتحمّل المسؤولية، ويسعون جاهدين لخلق قيم جديدة للصالح العام.

الولايات المتحدة - فيتنام: لا تفوّت

تشجع فيتنام الشركات الأمريكية على توسيع استثماراتها في التكنولوجيا المتقدمة.في صباح يوم 26 يونيو، استقبل نائب رئيس الوزراء هو كوك دونغ، في مقر الحكومة، السيد جيف بليس، مدير سلسلة التوريد في مجموعة كوهيرنت (الولايات المتحدة الأمريكية). وخلال اللقاء، أكد نائب رئيس الوزراء أن فيتنام تشجع الشركات الأمريكية على توسيع استثماراتها، لا سيما في قطاعات التكنولوجيا المتقدمة والابتكار وأشباه الموصلات.

تشجيع الشركات الأمريكية على توسيع استثماراتها في قطاعات التكنولوجيا المتقدمة.قال نائب رئيس الوزراء هو كوك دونغ إن فيتنام ترحب بالشركات الأمريكية لمواصلة توسيع عملياتها في فيتنام، وخاصة في الصناعات عالية التقنية والقطاعات ذات القيمة المضافة العالية.

فيتنام والولايات المتحدة تعززان التعاون في معالجة عواقب الحرب.VTV.vn - في 22 يونيو، استقبل الأمين العام والرئيس تو لام القائم بأعمال وزير البحرية الأمريكية هونغ كاو.

المصدر: https://hanoimoi.vn/can-nhat-la-tu-duy-kien-tao-thuc-thi-1159360.html