كبح الجشع، وحافظ على النزاهة.

في إشارة إلى القضية الخطيرة التي تورط فيها مسؤولون من وزارات وهيئات عديدة على المستويين المركزي والمحلي، صرّح القاضي السابق ترونغ فييت توان بأن قضية "رحلة الإنقاذ" كشفت جانباً من واقع العديد من المسؤولين ذوي النفوذ والسلطة اليوم. وقد زاد المتهمون الأمر تعقيداً، إذ تسببوا في مضايقات وأجبروا الشركات على اتباع آلية "الطلب والموافقة"، رغم إلغاء هذه الآلية منذ زمن.

تجربة "رحلة الإنقاذ"

أشارت مداولات المحاكمة الابتدائية أيضًا إلى أن العديد من المتهمين أعربوا عن ندمهم وتحدثوا بمرارة بعد اكتشاف جرائمهم. فعلى سبيل المثال، قال نائب مدير إدارة الهجرة السابق ( وزارة الأمن العام ) تران فان دو، ردًا على سؤال حول رشوته: "إنه مجرد سوء حظ، وإن كان مؤسفًا فسأردّه للدولة، لا بأس"؛ أو في حالة نائب وزير الخارجية السابق تو آنه دونغ: "لقد بادروا هم بعقد الاجتماعات؛ كان دافعي جزئيًا الاحترام لهم، وجزئيًا أردت الاستماع إليهم لمعرفة ما إذا كانوا يواجهون أي صعوبات أو عقبات..."

وقد خلص السيد ترونغ فيت توان إلى أن هذه كلها "تصريحات كاذبة"؛ حتى المتهمين الذين "ذرفوا الدموع" فعلوا ذلك فقط بدافع الشفقة على أنفسهم لتورطهم المؤسف في مشاكل قانونية.

بحسب القاضي السابق، كان جميع المتهمين في قضية الرشوة من ذوي الخبرة، وقد تلقوا تدريباً في مختلف الوكالات والمنظمات. وفي المحاكمة، ورغم إبدائهم "الندم"، إلا أن هذا لم يكن بأي حال من الأحوال موقف متهم نادم حقاً على أفعاله الإجرامية.

أبدى المحامي هوانغ ترونغ جياب (مدير مكتب هوانغ سا للمحاماة) الرأي نفسه، مصرحاً بأن المحاكمة كشفت عن تواطؤ بعض المتهمين وتقاسمهم أموال الرشوة. وكان المبلغ المستلم ضخماً للغاية، ويتجاوز بكثير دخل موظفي الخدمة المدنية والعاملين في القطاع العام...

قال المحامي هوانغ ترونغ جياب: "أكد بعض المحامين والمتهمين بتلقي رشاوى، أثناء دفاعهم عن أنفسهم، أنهم لم يطلبوا أو يضايقوا أو يتفاوضوا مع الشركات لدفع أي أموال. وبعد منح التراخيص، أعربت الشركات نفسها عن امتنانها؛ لذا، لم يكن هذا تقديمًا أو تلقيًا للرشاوى... إلا أن هذه "دفاعات قاسية"، لأن ممثلي بعض الشركات أكدوا في المحكمة أنهم تعرضوا "لضغوط شديدة"، وبالتالي أُجبروا على الدفع".

وفي حديثه عن الفساد وسوء السلوك بين المسؤولين، قال السيد فو فام كويت ثانغ، نائب المفتش العام السابق للحكومة، إن الفساد قانون حتمي للتنمية، ينبع من جشع الإنسان الجامح. وأضاف: "الجميع لديه جشع؛ فأنا أيضاً أحب المال والمنازل والأراضي، لكن كيفية الحصول عليها وما الذي يمكن الحصول عليه أمر آخر".

بحسب السيد ثانغ، في ضوء هذا المبدأ، من الأهمية بمكان أن يعرف كل مسؤول وعضو في الحزب كيف يكبح جماح جشعه، ويضبط سلوكه، ويصون شرفه. وقال السيد ثانغ: "يجب كسب المال بالعمل الجاد والذكاء، لا بالرشوة أو الفساد أو الممارسات السلبية".

لكنه صرّح بصراحة أيضًا: "لا تصفيق إن لم يكن هناك سوى يد واحدة. ولا فساد بدون دافعي الرشوة ومتلقيها. لذا، لا تقتصر المسألة على مكافحة الفساد فحسب، بل تشمل أيضًا مكافحة الرشوة. لا أحد يأخذ المال كرشوة ثم يجلس مكتوف الأيدي يحتسي الشاي دون أن يستفيد. لكل شيء غاية؛ فمن يدفع الرشوة يسعى أيضًا إلى تحقيق مكاسب من وراءها".

لاحظ أن كل قضية فساد كبرى تبدأ بمشاكل صغيرة، كما يقول الناس غالبًا، "الأشياء الصغيرة الكثيرة تصنع شيئًا كبيرًا". في هذه الحالة، يعتقد أن المسؤول ربما يكون قد "اعتاد على تلقي الرشاوى" و"اعتاد على تلقي الهدايا" و"اعتاد على تلقي الهدايا" من منصب متدنٍ إلى منصب أعلى، مما أدى تدريجيًا إلى تحويل ذلك إلى عادة لا يمكن مقاومتها.

مع ذلك، توجد حالاتٌ لأفرادٍ لم يسبق لهم التورط في الفساد أو الرشوة لفترةٍ طويلة، ثم فجأةً يمتلكون ثرواتٍ طائلة. يقول السيد ثانغ: "قد يعود ذلك إلى عجز الناس عن مقاومة الإغراءات المادية، وعدم قدرتهم على التغلب على قوة المال، وبالتالي الوقوع في الإغراء". ويؤكد قائلاً: "يجب على من يخدمون الشعب والوطن أن يكونوا مخلصين تمامًا للقضية العامة، وأن يعرفوا كيف يضبطون أنفسهم، وأن يقدّروا شرفهم".

في الندوة الأخيرة بعنوان " التعليم بشأن منع ومكافحة الفساد مع ضرورة بناء ثقافة النزاهة في العصر الجديد"، التي نظمتها كلية الحقوق - جامعة فيتنام الوطنية، هانوي، أكد المندوبون أيضاً على مسألة بناء ثقافة "النزاهة" في سياق الكشف عن سلسلة من قضايا الفساد الكبرى ومعاقبة العديد من المسؤولين.

ووفقاً للمندوبين، من أجل الحفاظ على النزاهة، يجب على أولئك الذين يشغلون مناصب السلطة والنفوذ ممارسة ضبط النفس بحيث تصبح النزاهة رد فعل تلقائي، مثل "الأكل والشرب بشكل طبيعي".

بصراحة، صرّح الدكتور دينه فان مينه، المدير السابق للدائرة القانونية في هيئة التفتيش الحكومية، بأنّ جميع المسؤولين الفاسدين الذين عوقبوا مؤخراً لم يكونوا فقراء. وانطلاقاً من هذا، جادل الدكتور مينه بأنّ تعزيز ثقافة النزاهة يتطلب رقابة خارجية وداخلية. خارجياً، يتم ذلك من خلال الآليات والسياسات؛ وداخلياً، من خلال الأخلاق والنزاهة.

بعد استعراض الجهود المبذولة لمكافحة الفساد خلال الفترة الماضية، أشار نائب المفتش العام السابق للحكومة، فو فام كويت ثانغ، إلى تحقيق العديد من النتائج الإيجابية. ومع ذلك، فإنه يرى أنه لمنع الفساد والممارسات السلبية، بالإضافة إلى السعي إلى وضع آليات تشجع الناس على "عدم الرغبة في الفساد"، و"عدم الحاجة إلى الفساد"، و"عدم القدرة على الفساد"، و"عدم الجرأة على الفساد"، فإن القضية الحاسمة تكمن في اختيار الموظفين المناسبين واستخدامهم الأمثل. فإذا تم اختيار الأشخاص المناسبين، فسيكون كل شيء على ما يرام، وسيتم الحد من الفساد والممارسات السلبية.

وفي تحليله للوضع، أوضح السيد ثانغ أن الإجراءات واللوائح الحالية لاختيار وتوظيف وتعيين المسؤولين صارمة للغاية. ومع ذلك، لا تزال هذه العملية تعتمد أحيانًا على إرادة القائد و"اقتراحات" الرؤساء. وهذا ما يؤدي إلى وضع "تُتبع فيه الإجراءات واللوائح بشكل صحيح، ولكن لا يُختار الشخص المناسب بالضرورة".

يؤمن القاضي السابق ترونغ فييت توان، نائب رئيس المحكمة الجنائية في محكمة هانوي الشعبية سابقًا، والذي يتمتع بسنوات من الخبرة في رئاسة القضايا الكبرى، بأن إدارة شؤون الموظفين تلعب دورًا حاسمًا في منع المخالفات. ويقول السيد توان: "يتصرف بعض رؤساء الوكالات والوحدات وكأنهم ملوك صغار، يتعمدون مخالفة اللوائح، ويتجاهلون آراء موظفيهم وأعضاء فرقهم الداخلية. إنهم يسيئون استخدام مناصبهم لقمع الآراء المعارضة". ويضيف أن العواقب تتجاوز سوء سلوك القائد، لتؤدي إلى انتهاكات من جانب العديد من المرؤوسين.

أشار القاضي ترونغ فييت توان إلى أن المشكلة المقلقة تكمن في عدم اكتشاف هذه الانتهاكات في الوقت المناسب، مما أدى إلى تزايد عدد المخالفين مع كل ولاية. وأضاف: "يقول البعض إنها خسارة في إدارة شؤون الموظفين، لكنني لا أعتقد ذلك. لقد تسبب هؤلاء المسؤولون في خسائر تُقدر بعشرات أو مئات أو آلاف المليارات من الدونغ، لذا فإن عقابهم مُبرر؛ لا توجد خسارة هنا. كانت انتهاكاتهم بالغة الخطورة، ويجب التعامل بحزم مع استبدادهم وديكتاتوريتهم".

منذ بداية هذه الفترة، لعبت لجنة التفتيش المركزية دورًا حاسمًا في التفتيش والإشراف ومنع ومعالجة حالات المخالفات بصرامة.

انطلاقاً من خبرته في الإجراءات القضائية، يرى القاضي ترونغ فييت توان أن لوائح الحكومة بشأن التناوب الوظيفي للمسؤولين والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام بحاجة إلى مراجعة. وحذر السيد توان قائلاً: "من خلال عدة قضايا، لاحظتُ أن بعض رؤساء الوحدات استغلوا هذه اللائحة لتناوب الأفراد الذين يختلفون في آرائهم أو لا ينتمون إلى الفريق نفسه. صحيح أن بعض المناصب تتطلب التناوب، لكن هناك أيضاً مناصب لا تستدعي ذلك. وإذا لم تكن لدينا لوائح صارمة، فسوف يستغل البعض هذا الوضع لتناوب من يقدمون نقداً بناءً، واستقدام أشخاص من الفريق نفسه لتنفيذ "صفقات" غير قانونية".

يرى السيد نجو فان سو، المدير السابق للقسم الأول في لجنة التفتيش المركزية، أن الإنذارات المبكرة والتدابير الوقائية ضد المسؤولين الذين يرتكبون مخالفات أمر بالغ الأهمية لمنعهم من الانزلاق إلى طريق الفساد. وحذر السيد سو قائلاً: "إذا لم تتم محاسبة المسؤولين المتورطين في المخالفات منذ البداية، ثم ترقّوا إلى مناصب عليا وتغلغلوا في النظام، وشغلوا مناصب مهمة، فإن خطر حدوث عواقب وخيمة سيكون هائلاً".

أكد نائب وزير الداخلية السابق، نغوين تيان دينه، على أهمية الوقاية المبكرة والاستباقية، ومنع تراكم المخالفات الصغيرة إلى جرائم جسيمة. وقال: "إذا استطعنا منع هذه المخالفات مبكراً وبشكل استباقي، فسنتمكن من تجنب خسائر اقتصادية تصل إلى مئات أو آلاف أو حتى عشرات آلاف المليارات من الدونغ، فضلاً عن أضرار لا تُحصى تلحق بالمجتمع. كما أنها بمثابة تحذير، يساعد العديد من المسؤولين على تجنب الوقوع في براثن الفساد والإفلات من العقاب".

تيان فونغ

مصدر: https://tienphong.vn/danh-du-moi-la-dieu-thieng-lieng-cao-quy-nhat-che-ngu-long-tham-giu-su-liem-chinh-post1581284.tpo