قم بترتيب الأصول العامة بشكل استباقي استعداداً لعمليات الدمج الإدارية.

مقر لجنة الحزب – مجلس الشعب – اللجنة الشعبية – لجنة جبهة الوطن لحي سونغ كاو مدينة باك كان
تخضع هذه الإجراءات للمعالجة بعد دمج الوحدات الإدارية.

بحسب تقرير صادر عن اللجنة الشعبية للمحافظة، تدير باك كان حاليًا 2866 عقارًا (منازل وأراضٍ)، منها 1398 عقارًا تخضع لإعادة الهيكلة والمعالجة وفقًا للوائح الواردة في المرسوم الحكومي رقم 03/2025/ND-CP. وقد تمت الموافقة على خطط معالجة جميع العقارات البالغ عددها 1398 عقارًا، مما يدل على القيادة والإدارة الاستباقية والحاسمة للمحافظة.

سيؤدي الاندماج الإداري المزمع مع مقاطعة تاي نغوين إلى تغييرات شاملة في النظام التنظيمي والحاجة إلى مساحات مكتبية. ووفقًا للخطة، سيقتصر عدد الوحدات الإدارية في باك كان بعد الاندماج على 37 وحدة على مستوى البلديات. وهذا يعني أن عددًا من مباني المكاتب على مستوى البلديات والمقاطعات سيصبح فائضًا عن الحاجة، ما يستدعي إدارته بمرونة وكفاءة.

تقترح باك كان على الحكومة المركزية حلاً مرناً: يمكن إدارة مباني المكاتب الفائضة مؤقتاً من قبل مركز تنمية صندوق الأراضي أو السلطات المحلية؛ ويمكن للبلديات المدمجة حديثاً إعادة استخدام مباني المكاتب القديمة أو استعارة المباني الفائضة من الإدارات والوكالات لتقليل ضغط الاستثمار الجديد.

لا يقتصر تنظيم الأصول العامة بعد عمليات الدمج على تقليص عدد المقرات الرئيسية فحسب، بل يمثل أيضاً فرصة لإعادة هيكلة البنية التحتية العامة بما يخدم التنمية طويلة الأجل. وتولي شركة باك كان الأولوية لخيار نقل المقرات الرئيسية الفائضة إلى أغراض عامة كالتعليم والرعاية الصحية والمؤسسات الثقافية، أو تغيير وظائفها عند الضرورة.

فيما يتعلق بالمركبات والآلات والمعدات، قدمت المقاطعة أيضاً توجيهات محددة بشأن تخصيص الموارد ونقلها بين الوحدات ذات الاحتياجات التشغيلية لتجنب عمليات الشراء الجديدة. وفي الحالات التي تستدعي إعادة تكليف الموظفين بالعمل في مواقع نائية، اقترحت المقاطعة استخدام المركبات الموجودة أو استئجار وسائل نقل لضمان سلاسة الإدارة التشغيلية.

تشير الإحصاءات إلى وجود 19 عقاراً (منازل وأراضٍ) في المحافظة لم تُستكمل إجراءات نقل ملكيتها، منها 18 عقاراً تنتظر وثائق التسليم الرسمية من وزارة الأمن العام والشرطة الإقليمية، بالإضافة إلى مركز صحي قديم لم يُوضع له خطة مناسبة. وتوجه المحافظة الجهات المعنية بتسريع إنجاز الوثائق لتسهيل نقل الملكية وفقاً للوائح.

بالإضافة إلى ذلك، تم تعليق العديد من مشاريع بناء المقرات الرئيسية التي هي حاليًا في مرحلة الإعداد مؤقتًا لمراجعة مدى فعاليتها بعد الاندماج. وهذا يدل على مرونة الإدارة المحلية، التي تعطي الأولوية للاعتبارات العملية على "الإجراءات الشكلية للاستثمار".

لا تهدف إعادة هيكلة الأصول العامة إلى ترشيد كميتها فحسب، بل تهدف أيضاً إلى تمهيد الطريق لبناء نظام حكومي رقمي حديث يخدم المواطنين بشكل أفضل. ومع تشكيل 37 بلدية جديدة بعد عملية الدمج، باتت باك كان قادرة على إعادة تخطيط شبكتها الإدارية بطريقة مركزية ومريحة، مع توظيف التكنولوجيا في الوقت نفسه لتحسين جودة الخدمات.

المصدر: https://backan.gov.vn/Pages/chu-dong-sap-xep-tai-san-cong-chuan-bi-cho-sap-nha-92c1.aspx