الموارد متناثرة، والأساس ضعيف.
وبحسب الخبراء، فإن القرار 57/NQ-TW الصادر بتاريخ 22 ديسمبر 2024 عن المكتب السياسي يحدد تكنولوجيا الكم كقضية استراتيجية وطنية، تلعب دورًا رئيسيًا في تطوير العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي.
بفضل إرادة سياسية واضحة، بدأت عدة وحدات متخصصة في التبلور، مثل معهد تكنولوجيا الكم، الذي تأسس في 15 مايو 2025، تحت مظلة جامعة فيتنام الوطنية في هانوي. كما أنشأت مجموعةFPT معهدًا لأبحاث الكم، معتبرةً فيزياء الكم أحد ركائزها الأساسية.
ومع ذلك، وبصراحة، تفتقر فيتنام إلى سياسات على المستوى الوطني وبرنامج شامل لتطوير تكنولوجيا الكم؛ باستثناء بعض الأنشطة الصغيرة التي تقوم بها وحدات متخصصة تتعلق بالأمن والخصوصية.
في بيانٍ خاص، أوضح الدكتور نغوين كوك هونغ، مدير معهد تكنولوجيا الكم في جامعة فيتنام الوطنية في هانوي، أن تدريس فيزياء الكم موجود منذ زمن طويل في أكاديمية فيتنام للعلوم والتكنولوجيا، وفي أقسام الفيزياء بالجامعات الوطنية والجامعات التقنية. إلا أن هذه البرامج لم تُحدَّث لتواكب التطورات الحديثة في تكنولوجيا الكم. علاوة على ذلك، فإن البنية التحتية والقدرات التقنية محدودة، ويكاد ينعدم دور الشركات في هذا المجال.
أشار الدكتور نغوين كوك هونغ إلى غياب هيكل تنسيقي على المستوى الوطني، وعدم وجود خارطة طريق تنموية موحدة، وغياب آلية واضحة لتحديد المسؤوليات المتعلقة بتنسيق البحث والتطوير والتطبيق. ويمكن أن يؤدي غياب هذا الإطار التنسيقي متعدد التخصصات إلى تشتت الموارد بين الوحدات الإدارية بدلاً من تركيزها على الأهداف التقنية. وبالتالي، تستمر الأنشطة في العمل بشكل متوازٍ، دون أي تكامل.
توجد فجوة كبيرة بين البحث والتطبيق، مع ضعف في الكفاءات الأساسية؛ بمعنى آخر، تُبنى تكنولوجيا الكم على أساس ضعيف للغاية. ولذلك، تفتقر هذه التكنولوجيا إلى القدرات المتخصصة، مثل غرف الأبحاث النظيفة، وأنظمة التجميد العميق، وأنظمة القياس عالية الدقة. هذا النقص في القدرات يُبقي نتائج الأبحاث أقرب إلى مرحلة المختبر منها إلى التطبيقات العملية.
كما أن نقص الموظفين ذوي التخصصات العالية، وقلة العلماء والباحثين ذوي الخبرة، وغياب فريق تقني قوي، ونقص برامج التدريب في تكنولوجيا الكم، كلها قضايا تستحق المناقشة.
علاوة على ذلك، فإن آليات الإدارة والتقييم الحالية ليست مناسبة حقًا للخصائص المحددة للتقنيات عالية المخاطر وطويلة الدورة، في حين أن دورة الميزانية القصيرة وعملية الشراء تخلق صعوبات في شراء المعدات المتخصصة.
وأخيرًا، هناك تشتت وانعدام ترابط بين المهام. فالمؤسسات والجامعات مقيدة بأنظمة التقييم الأكاديمي التقليدية؛ وتفتقر الشركات والمستخدمون النهائيون إلى آليات لتبادل المخاطر والمعلومات.
أثناء تبادل وجهات نظرهم في ورشة عمل حديثة حول الوضع الحالي لتكنولوجيا الكم في فيتنام، أقر الخبراء أيضًا بأن هذه "الاختناقات" في القدرات والموارد البشرية والسياسات لها تأثير أقوى لأنها لا تقف بمفردها بل مترابطة، مما يؤدي إلى العديد من الصراعات "البيضة والدجاجة".
في غضون ذلك، يشهد التحول العالمي في تكنولوجيا الكم تغيراً سريعاً، وقد بدأت القوى التكنولوجية في إقامة حواجز لتشديد الرقابة على الصادرات المتعلقة بالكم بصرامة شديدة...
اختيار استراتيجية مركزة
بحسب الخبراء، فإن تكنولوجيا الكم هي سباق طويل الأمد ذو تكاليف باهظة، في حين أن البحث الأساسي في بلدنا لا يزال منخفضاً، ولم يتشكل النظام البيئي لصناعة أشباه الموصلات بشكل كامل بعد... لذلك، وانطلاقاً من زخم القرار 57، يتعين على الوكالات المعنية اتخاذ إجراءات استباقية.
.jpeg)
يرى الدكتور نغوين كوك هونغ أن على الحكومة اختيار استراتيجية مركزة بدلاً من استراتيجية مشتتة، والتي من شأنها زيادة مخاطر الموارد. لذا، من الضروري التركيز على القطاعات التي تتناسب مع الاحتياجات المحلية والقدرات الحالية، مثل إعطاء الأولوية للمحور الرقمي، والتشفير ما بعد الكمومي، وأجهزة الاستشعار عالية الدقة.
علاوة على ذلك، ينبغي إنشاء برنامج وطني لتكنولوجيا الكمّ في أقرب وقت ممكن، يتميز برؤية طويلة الأمد وآلية تنسيق فعّالة. يجب أن يحدد البرنامج بوضوح أهداف كل مرحلة، بدءًا من البحوث الأساسية وصولًا إلى تطوير البنية التحتية، وتدريب الموارد البشرية، واختبار التطبيقات، والتسويق. بالتزامن مع ذلك، ينبغي إنشاء هيئة تنسيق وطنية قادرة على تجميع الموارد لتنسيق الأنشطة بسلاسة بين الوزارات والهيئات والمؤسسات البحثية.
ينبغي أن يكون تطوير الموارد البشرية خطوة متقدمة، من خلال برنامج وطني لتدريب الكوادر البشرية على المدى الطويل، يجمع بين التدريب المتعمق وبناء القدرات، مع وضع آليات لجذب المواهب والاستفادة منها. ويجب أن يقترن ذلك بتعاون دولي انتقائي، يتم التعامل معه بحذر وفق خطة مرحلية وأهداف واضحة وقابلة للقياس.
فيما يتعلق بمقترحات تحديد أولويات التوجهات المستقبلية، أوضح الأستاذ المشارك الدكتور نجو شوان باخ، مدير معهد الذكاء الاصطناعي الكمي والأمن السيبراني في مجموعة FPT، أن هناك حاجة إلى فريق من العلماء والخبراء ومهندسي التطبيقات. وتتمتع فيتنام بميزة كبيرة تتمثل في امتلاكها فريقًا قويًا من المهندسين والعلماء الشباب في مجالات ذات صلة مثل الرياضيات والفيزياء وتكنولوجيا المعلومات.
هذه مجموعة واعدة لتدريبها كمتخصصين مستقبليين في مجال الحوسبة الكمومية. ولأن تكنولوجيا الكم متعددة التخصصات، وتجمع بين العديد من الأسس العلمية المختلفة، فإن هذا يُعدّ توجهاً جيداً لتدريب الكوادر البشرية.
"ومع ذلك، تتطلب تكنولوجيا الكم استثمارات ضخمة للغاية، لذلك ينبغي أن تكون هناك آلية تنسيق لبناء بنية تحتية مشتركة في فيتنام، لتجنب وضع الاستثمارات الصغيرة في أماكن كثيرة مما يؤدي إلى عدم القدرة على إنشاء منصات حوسبة قوية بما فيه الكفاية"، هذا ما قاله السيد نجو شوان باخ.
أكد البروفيسور تران هونغ تاي، رئيس أكاديمية العلوم والتكنولوجيا في فيتنام، على ضرورة "البدء مبكراً" من حيث الوعي، و"البدء بقوة" من حيث الأساس، و"البدء بشكل صحيح" في المجالات المناسبة لظروف وقدرات واحتياجات التنمية في البلاد، وذلك لتطوير تكنولوجيا الكم.
وفي الوقت نفسه، تم التأكيد على أنه في سياق الموارد المشتتة، يعد بناء شبكة أساسية، وتشكيل مختبرات مشتركة، ومنصة بيانات مشتركة، وآلية اتصال بين معاهد البحوث والجامعات والشركات متطلبات أساسية.
تقوم أكاديمية العلوم والتكنولوجيا الفيتنامية بالتنسيق مع الوزارات والوكالات والشركاء الدوليين المعنيين لتحديث الاتجاهات واختيار الأساليب الممكنة، مع تجنب وضع أهداف تتجاوز القدرة الفعلية، وفي الوقت نفسه توخي الحذر الكافي لتجنب تفويت الفرص الاستراتيجية.
(يتبع)
المصدر: https://hanoimoi.vn/cong-nghe-luong-tu-trong-ky-nguyen-so-bai-2-viet-nam-da-chuan-bi-nhu-the-nao-truc-lan-song-luong-tu-1210285.html
