لجعل نموذج الشركات الناشئة أكثر توجهاً نحو السوق.

على الرغم من التطور السريع لبيئة الشركات الناشئة المبتكرة، لا يزال معدل نجاح هذه الشركات موضع تساؤل بالنسبة لمجتمع الشركات الناشئة المحلي. لذا، إلى جانب دعم السياسات الحكومية وصناديق الاستثمار، يُعدّ دعم اختيار نماذج الأعمال المبتكرة أمراً بالغ الأهمية.

لا تزال نسبة النجاح منخفضة.

شركة CyRadar، إحدى الشركات الناشئة الناجحة من حاضنةFPT . الصورة: نغوك مينه

بحسب أحدث المعلومات الصادرة عن وزارة العلوم والتكنولوجيا حول بيئة الشركات الناشئة، تضم فيتنام حاليًا ما يقارب 4000 شركة ناشئة في مجال التكنولوجيا، بما في ذلك عدد من الشركات التكنولوجية الناشئة التي تُصنف ضمن فئة "الشركات المليارية". علاوة على ذلك، يحتل مؤشر الابتكار في فيتنام المرتبة 44 من بين 132 دولة، بينما يحتل مؤشر بيئة الشركات الناشئة المرتبة 55، ويحتل معدل نمو بيئة الشركات الناشئة فيها المرتبة الثالثة بين دول الآسيان. ويشير تقرير صادر عن وكالة التجارة والاستثمار الأسترالية (أوسترايد) أيضًا إلى أن فيتنام من الدول التي تشهد موجة قوية من ريادة الأعمال والابتكار.

مع ذلك، تفشل أكثر من 90% من الشركات الناشئة عند انطلاقها في رحلتها الريادية (يتراوح هذا المعدل عالميًا بين 75% و90%). وفي السنوات الثلاث الأولى، تفشل 92% من الشركات الناشئة، ويعود ذلك أساسًا إلى عدم إيجاد استراتيجية تسويقية مناسبة ونقص المعرفة المسبقة قبل بدء العمل. حتى أن مدير صندوق استثمار أجنبي في فيتنام صرّح بأن أقل من 5% من الشركات الناشئة الفيتنامية تنجح بعد عامها الأول.

بحسب بيانات صادرة عن إدارة التخطيط والاستثمار في مدينة هو تشي منه عام 2024، فإن 32% فقط من الشركات الناشئة تستمر بعد ثلاث سنوات من التشغيل، وهو معدل أقل من متوسط ​​دول الآسيان البالغ 45%. كما ذكرت مجموعة سي تي، وهي شركة متخصصة في حلول الابتكار، أن معدل فشل الشركات الناشئة في فيتنام مرتفع للغاية، ويتجاوز 70%.

السبب المذكور هو تركيزنا على نماذج دعم الشركات الناشئة الشائعة، مثل مساحات العمل المشتركة، وبرامج التدريب، وفعاليات التواصل، وحاضنات الأعمال، والمسابقات... والتي تُولّد نشاطًا أكثر من قيمة. علاوة على ذلك، هناك نقص في منصة لتحويل الأفكار إلى منتجات، والمنتجات إلى إيرادات. ونتيجة لذلك، تفتقر الشركات الناشئة إلى مشاكل واقعية لحلها، وتفتقر الشركات إلى آليات لتقديم الطلبات.

بحسب الخبراء، تبدأ بيئات الابتكار الناجحة عادةً باحتياجات حقيقية. فعلى سبيل المثال، في إسرائيل، التي تُلقّب بـ"دولة الشركات الناشئة"، تمّ إنشاء نموذج تمويلي قائم على صناديق التمويل، حيث تقدّم الحكومة ضمانات، وتتقدّم الشركات بطلبات، وتتولّى الجامعات حلّ المشكلات. ونتيجةً لذلك، تتميّز المشاريع بنسبة نجاح عالية، وسرعة في تسويق التكنولوجيا، وكفاءة اقتصادية عالية، وتعزيز القدرة التنافسية الوطنية.

الدولة لا تحل محل السوق.

يجذب مركز الابتكار CT Innovation Hub 4.0، وهو نموذج لمراكز الابتكار من الجيل التالي، اهتمام الشباب. الصورة: تونغ في

في اقتراح حديث، قدمت مجموعة CT نموذج مركز الابتكار 4.0 من الجيل التالي - مركز CT للابتكار 4.0، الذي طوره فريق الشركة بمنهجية تضمن ربط جميع الأنشطة، بدءًا من توليد الأفكار وصولًا إلى التسويق، باحتياجات السوق بشكل مباشر. ويعتمد هذا النموذج على ثلاث تقنيات أساسية: Web3 (تقنيات للملكية اللامركزية والتحكم في البيانات على الإنترنت)، وتقنية سلسلة الكتل (البلوك تشين)، والذكاء الاصطناعي الذي يُشغّل النظام. تضمن Web3 اللامركزية الشفافة، وتُقدّر المساهمات، وتوزع القيمة بشكل عادل؛ بينما تحمي تقنية سلسلة الكتل الملكية الفكرية وسلسلة التسويق بأكملها؛ أما الذكاء الاصطناعي فيُحسّن سرعة البحث، ويُحاكي سلوك المستخدم، ويُقلّل تكاليف الاختبار بشكل كبير. ينطلق رواد الأعمال من حاجة تجارية أو مجتمعية محددة، مما يُزيل أكبر المخاطر: ابتكار منتج لا يحتاجه السوق.

بحسب مجموعة سي تي، يعمل نموذج مركز الابتكار 4.0 من الجيل التالي كمركز بحث وتطوير مشترك، حيث يمكن للشركات طرح المشكلات، والحصول على حلول سريعة، ودفع تكاليف أقل بكثير مقارنةً بتطوير الحلول داخليًا. وقد طُبّق هذا النموذج عمليًا في 20 شارع ترونغ دينه، مدينة هو تشي منه، واختارته هانوي بموجب اتفاقية امتياز.

في بيانٍ صدر مؤخراً، صرّح نائب وزير العلوم والتكنولوجيا، هوانغ مينه، بأنه تمّ إصدار العديد من السياسات الجديدة لتعزيز بيئة الشركات الناشئة المبتكرة. ومن أبرز هذه السياسات، إنشاء فيتنام لأول مرة صناديق رأس مال مخاطر وطنية ومحلية لدعم هذه الشركات. ويُتيح الصندوق الوطني، على وجه الخصوص، للمؤسسات والأفراد الاستثمار المشترك مع الدولة. كما تسمح السياسة الجديدة لهذا الصندوق بالاستثمار على مدى فترات طويلة تتراوح بين 10 و15 عاماً، بدلاً من الاستثمار على أساس كل صفقة على حدة. ويُسمح أيضاً لصندوق رأس المال المخاطر الوطني بالاستثمار في صناديق أخرى، مع التركيز على التقنيات الخضراء والتقنيات الاستراتيجية. وتعتزم فيتنام قريباً إنشاء بورصة متخصصة للشركات الناشئة، تُمكّن المؤسسات والأفراد وصناديق الاستثمار من التداول فيما بينهم، وتجنّب عمليات التخارج عبر قنوات غير مواتية.

أوضح نائب رئيس لجنة هانوي الشعبية، ترونغ فيت دونغ، في معرض تقديمه معلومات إضافية حول أنشطة دعم الشركات الناشئة، أن المدينة ستدير مركز هانوي للابتكار وفق نموذج الشراكة بين القطاعين العام والخاص، حيث ستضطلع بدور تنسيقي يربط بين البحث والاختبار والتسويق. كما تعمل المدينة على إنشاء صندوق هانوي لرأس المال الاستثماري برأسمال قدره 1.2 تريليون دونغ فيتنامي، وبحد أقصى لمساهمة الميزانية يبلغ 49%، ليكون بمثابة "رأس مال تأسيسي" يربط بين السياسات وأسواق رأس المال ومجتمع الشركات الناشئة.

أكد نائب رئيس اللجنة الشعبية في هانوي أن الدولة لا تحل محل السوق، بل تلعب دورًا داعمًا وتتقاسم المخاطر الأولية. كما وجه قادة المدينة دعوةً للشركات والمستثمرين والشركات الناشئة المحلية والدولية إلى فيتنام، وتحديدًا إلى هانوي، حيث الحكومة على أتم الاستعداد للترحيب بهم وتقديم الدعم طويل الأمد لتحويل الأفكار المبتكرة إلى قيمة مضافة للمجتمع.

المصدر: https://hanoimoi.vn/de-mo-hinh-khoi-nghiep-sat-thi-truong-727253.html