مساعدة بذور التكنولوجيا الفيتنامية على الازدهار.

(صحيفة دان تري) - تواجه فيتنام فرصة جديدة - "عصر النهضة الوطنية". ولتحقيق هذا الطموح، لم تعد التكنولوجيا خياراً، بل أصبحت "روح" الاقتصاد.

لكن الانتقال من الشعارات الملهمة إلى إتقان الحلقات الرئيسية في سلسلة القيمة العالمية يتطلب تحولاً جذرياً في طريقة التفكير والتزاماً بالعمل المنهجي طويل الأجل.

ينعقد المؤتمر الوطني الرابع عشر للحزب في ظل استمرار الثورة الصناعية الرابعة في تطورها القوي، مما يؤثر بشكل عميق على جميع جوانب الحياة الاجتماعية والاقتصادية والقدرة التنافسية الوطنية.

استناداً إلى التوجهات الرئيسية التي تم تحديدها في قرارات واستنتاجات اللجنة المركزية في الآونة الأخيرة، تؤكد مسودات الوثائق المقدمة إلى المؤتمر الوطني الرابع عشر على ضرورة تعزيز روح الاعتماد على الذات والقوة الذاتية، مع اعتبار العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي بمثابة قوى دافعة وأسس رئيسية للتنمية السريعة والمستدامة في فيتنام، بهدف أن تصبح دولة متقدمة بحلول عام 2045.

أبرز الميزات التقنية

بالنظر إلى التقدم الذي أحرزته فيتنام على مدى السنوات الماضية، إلى جانب شركاتها الرائدة، نرى شكل قاعدة صناعية عالية التقنية تتبلور تدريجياً من خلال قطاعات استراتيجية.

بحسب الفريق تاو دوك ثانغ، رئيس مجلس إدارة مجموعة فيتيل : "لا يمكن شراء العديد من التقنيات الاستراتيجية التي تؤثر بشكل مباشر على الأمن القومي والقدرة التنافسية للاقتصاد، كما أنها ليست متاحة بسهولة للاعتماد".

من هذا المنطلق، حددت شركة فيتيل استراتيجيتها الأساسية على أنها استثمار طويل الأجل في البحث والتطوير، بدلاً من مجرد المشاركة في التعهيد الخارجي أو التجميع. وتركز المجموعة على إتقان التقنيات الأساسية لتقليل الاعتماد على المصادر الخارجية، وتلبية متطلبات المهام المخصصة، وضمان أمن النظام على المدى الطويل.

إن نجاح مجموعة فيتيل في البحث والاختبار لمركبة جوية بدون طيار (UAV) يصل مداها إلى 1000 كيلومتر هو دليل قوي على اعتمادها على نفسها في مجال الدفاع والتكنولوجيا المدنية.

الطائرات بدون طيار التي تم بحثها وتطويرها بواسطة شركة Viettel (صورة: Thanh Dong).

هذا ليس مجرد جهاز طائر، بل هو تكامل لمجموعة من التقنيات الأساسية: من المواد المركبة فائقة الخفة وأنظمة التحكم الذكية إلى خوارزميات الذكاء الاصطناعي التي تعمل على تحسين مسارات الطيران وتأمين تقنية نقل الإشارات.

يساهم إتقان تكنولوجيا الطائرات بدون طيار بعيدة المدى في تعزيز الاكتفاء الذاتي التكنولوجي لفيتنام، مما يخلق أساسًا لمشاركة أعمق في الصناعات عالية التقنية، بما في ذلك تلك التي تتطلب أبحاثًا متقدمة وتكاملًا تكنولوجيًا.

علاوة على ذلك، فإن العزم على التحرك نحو نظام بيئي للتكنولوجيا النووية هو خطوة جريئة ولكنها حتمية.

لا تقتصر التكنولوجيا النووية على توليد الطاقة النووية لضمان أمن الطاقة الوطني في سياق الوصول إلى الحياد الكربوني، بل تتعداها لتشمل تطبيقات في الطب (العلاج الإشعاعي، النظائر المشعة)، والزراعة، والصناعات الثقيلة. ويُظهر بناء منظومة متكاملة رؤية طويلة الأمد، تُحوّل فيتنام إلى مركز إقليمي للأبحاث الذرية، بدلاً من كونها مجرد مستورد للتكنولوجيا.

في المؤتمر الذي لخص أعمال وزارة العلوم والتكنولوجيا لعام 2025 وحدد مهام عام 2026، تم تناول الطاقة الذرية كمنصة تكنولوجية أساسية وبنية تحتية بحثية وطنية، ترتبط ارتباطًا وثيقًا بالابتكار والتنمية طويلة الأجل. لم تعد الطاقة النووية قطاعًا متخصصًا في مجال الطاقة، ولا تقتصر على محطات الطاقة واسعة النطاق فحسب، بل أصبحت أيضًا تقنية معيارية، تشكل سلسلة قيمة للتكنولوجيا النووية وتتحول إلى منظومة متكاملة للتكنولوجيا النووية.

قدمت الوزارة المشورة بشأن الأطر القانونية وأتمت صياغتها بما يتماشى مع الممارسات الدولية ومعايير السلامة والأمن الصادرة عن الوكالة الدولية للطاقة الذرية. وإلى جانب قانون الطاقة الذرية وثلاثة مراسيم صدرت بالفعل، قدمت الوزارة ستة مشاريع استراتيجية إلى رئيس الوزراء، لتشكيل بنية قانونية شاملة تدريجياً، بهدف إرساء أساس لتنفيذ مشاريع الطاقة النووية بشكل آمن ومستدام في المستقبل.

يُعدّ إنشاء فيتنام لمركز وطني لإنتاج رقائق أشباه الموصلات ودعم اختبارها في هانوي مطلع عام 2026 خطوةً هامةً نحو تعزيز مكانتها في هذا القطاع. فقد اختارت فيتنام في قطاع أشباه الموصلات مساراً يتجاوز التصميم (وهو ما يُمثّل نقطة قوة لقوتها العاملة الشابة) ليشمل الاختبار ودعم الإنتاج.

هذه "حلقة" ذات قيمة مضافة عالية تساعد فيتنام على الابتعاد تدريجياً عن كونها "عاملة بعقد" منخفضة التكلفة في مرحلة التعبئة والتغليف والتقدم إلى المراحل الأولية لما يعتبر صناعة "الذهب الأسود" في العصر الجديد.

الفجوة بين "معرفة كيفية القيام بذلك" و"جني المال"

على الرغم من بعض التطورات الواعدة، يجب أن نعترف بصراحة بأن التقنيات الأساسية المصنعة في فيتنام هي حاليًا أشبه بـ "جزر" ناجحة أكثر من كونها "نظامًا بيئيًا" متكاملًا.

لقد كان شعار "صنع في فيتنام" ملهماً للغاية، ولكن للدخول في سلسلة القيمة، نحتاج إلى حل ثلاث مشكلات أساسية. لا تزال العديد من المشاريع العلمية في المعاهد والجامعات "مُهملة".

بحسب الأستاذ المشارك الدكتور تا هاي تونغ، رئيس جامعة تكنولوجيا المعلومات (جامعة هانوي للعلوم والتكنولوجيا)، فإن تطوير جامعات تليق بمكانة فيتنام - وهي دولة يزيد عدد سكانها عن 100 مليون نسمة - تشهد تحولات جذرية وتتحول تدريجياً إلى وجهة جاذبة للمستثمرين الأجانب، يتطلب منا بذل جهود كبيرة. ومن بين هذه الجهود، أرى أن التعاون الوثيق بين الدولة وقطاع الأعمال والجامعات أمر بالغ الأهمية.

"أُقدّر التغييرات المؤسسية الأخيرة مثل القرار رقم 57 الصادر عن المكتب السياسي والقرار رقم 193 الصادر عن الجمعية الوطنية. لقد أعطت هذه القرارات المهمة زخماً جديداً وحيوية للتدريب والبحث العلمي والابتكار."

"هذا يوضح بوضوح تصميم الحزب والدولة القوي على تطوير هذا المجال، ويتجلى ذلك في زيادة الاستثمار في البحث العلمي والتكنولوجي إلى 3% على الأقل من إجمالي الميزانية السنوية"، صرح بذلك الأستاذ المشارك تا هاي تونغ.

وثمة حقيقة أخرى تتمثل في أن العديد من الشركات لا تزال مضطرة إلى استيراد التكنولوجيا من الخارج لأنها لا تستطيع إيجاد أرضية مشتركة مع العلماء المحليين.

لإنتاج طائرة بدون طيار أو شريحة إلكترونية، نحتاج إلى آلاف المكونات المساعدة. إذا كان لا يزال يتعين استيراد 90% من هذه المكونات، فإن "تقنيتنا الأساسية" لا تزال في جوهرها مجرد غيض من فيض.

"تتواجد غالبية مصانع تصنيع الرقائق حاليًا في الولايات المتحدة واليابان وكوريا الجنوبية والصين، حيث يقع مقر معظم شركات التصميم والتصنيع. وعلى الرغم من قلة عددها، فإن المصانع في جنوب شرق آسيا تتركز بشكل أساسي في سنغافورة وماليزيا."

"تركز شركات التكنولوجيا الأجنبية التي تستثمر في فيتنام في الغالب على مراحل تصميم وتجميع واختبار الرقائق الدقيقة، ولم تستثمر بعد في إنتاج الرقائق الدقيقة ذات التكنولوجيا المعقدة وعالية المستوى"، هذا ما قاله الدكتور ها هوي نغوك، مدير مركز البحوث حول السياسات والاستراتيجيات الاقتصادية والإقليمية المحلية.

روبوت دردشة يدعم الخدمات الإدارية العامة، تم بحثه وتطويره في فيتنام (صورة: CTV).

معظم شركات التكنولوجيا الفيتنامية صغيرة ومتوسطة الحجم. لدينا شركات عملاقة مثل فيتيل، وإف بي تي، وفي إن بي تي، وسي إم سي تقود هذا المجال، ولكن لإنشاء سلسلة قيمة مستدامة، نحتاج إلى طبقة قوية من الشركات التابعة لتشكيل مجمع صناعي حقيقي.

تنتقل وزارة العلوم والتكنولوجيا من "الترخيص والإدارة" إلى "الدعم والإبداع".

من المتوقع أن تمهد سياسة "البيئة التجريبية" (إطار مؤسسي تجريبي خاضع للرقابة) الطريق أمام تقنيات جديدة مثل التكنولوجيا المالية والذكاء الاصطناعي والطاقة المتجددة. ويُعد الاستثمار في مراكز الابتكار والمختبرات الوطنية الرئيسية بمثابة بناء "البنية التحتية المادية" للذكاء.

ومع ذلك، فإن ما هو مطلوب أكثر من ذلك هو "بنية تحتية مرنة" - أي آلية مالية مرنة للعلوم، وقبول مخاطر البحث، وحماية صارمة لحقوق الملكية الفكرية حتى يتمكن المخترعون من تكريس أنفسهم بثقة لعملهم.

ولإدخال التقنيات الأساسية، المنبثقة من شعارات ملهمة، في سلسلة القيمة العالمية، تعمل فيتنام بثبات على تنفيذ خارطة طريق استراتيجية تقدمية ورائدة، ترتبط ارتباطًا وثيقًا بروح القرار 57 (للمكتب السياسي) والقرار رقم 569/QD-TTg لرئيس الوزراء الذي أصدر استراتيجية تطوير العلوم والتكنولوجيا والابتكار حتى عام 2030.

هانوي مزينة بالأعلام والزهور، ترحب بفرح بالمؤتمر الوطني الرابع عشر للحزب (صورة: مان كوان).

عكست التوجهات التي عُرضت في المؤتمر الوطني الرابع عشر للحزب تطلعات فيتنام في عصر التطور الذاتي. وقد أثبت التاريخ أنه لا توجد دولة بلغت الثراء والقوة بمجرد التصنيع والتجميع. فقد حققت كوريا الجنوبية واليابان، ومؤخراً الصين، إنجازات باهرة بالاعتماد على التقنيات الأساسية.

تتمتع فيتنام حاليًا بمزايا غير مسبوقة: جيل شاب ملم بالتكنولوجيا، وقوى عاملة فكرية متفانية، وإرادة سياسية قوية من أعلى مستويات القيادة.

إن الأبحاث المتعلقة بالطائرات بدون طيار بعيدة المدى، ومراكز اختبار الرقائق، والأنظمة النووية ليست مجرد إنجازات تقنية جافة، بل هي مؤشرات تدل على صعود فيتنام مكتفية ذاتياً.

الانتقال من الشعارات إلى سلسلة القيمة رحلة طويلة تتطلب عزيمةً كبيرةً وذكاءً حادًا. ولكن بروح المؤتمر الوطني الرابع عشر للحزب، تواجه فيتنام فرصةً عظيمةً لتصبح مركزًا تكنولوجيًا إقليميًا وعالميًا.

المصدر: https://dantri.com.vn/cong-nghe/de-nhung-hat-mam-cong-nghe-viet-vuon-minh-20260112122948865.htm