لقد حلّ عصر "نجوم الذكاء الاصطناعي" الذين تبلغ قيمتهم مليارات الدولارات.

إن شركات التكنولوجيا العملاقة مستعدة لإنفاق مئات الملايين، بل وحتى مليارات الدولارات، لتوظيف خبراء الذكاء الاصطناعي، مما يحول سوق العمل إلى سباق لا حدود له مثل دوري كرة السلة الأمريكي للمحترفين (NBA).

مع تحوّل الذكاء الاصطناعي إلى محور استثمار عالمي، تتنافس شركات التكنولوجيا الكبرى مثل ميتا، وجوجل، وأوبن إيه آي، ومايكروسوفت، بشدة لاستقطاب أفضل الباحثين. وإلى جانب التنافس على التكنولوجيا، فهي على استعداد لتقديم حزم تعويضات تصل قيمتها إلى مئات الملايين من الدولارات، وهي رواتب لا تُرى عادةً إلا في عالم الرياضة الاحترافية.

من أبرز الصفقات الأخيرة، تفاوض مارك زوكربيرج، الرئيس التنفيذي لشركة ميتا، شخصيًا مع مات دايتك، الباحث الشاب في مجال الذكاء الاصطناعي البالغ من العمر 24 عامًا، لدعوته للانضمام إلى مشروع تطوير "الذكاء الخارق". وتُظهر تطورات هذه المفاوضات، إلى جانب الصورة الأوسع لسوق استقطاب المواهب في مجال الذكاء الاصطناعي، كيف بات وادي السيليكون يُشبه بشكل متزايد سوق انتقالات لاعبي كرة السلة في الدوري الأمريكي للمحترفين.

بعد ذلك بفترة وجيزة، في أواخر يوليو، أفادت التقارير أن ميرا موراتي، الرئيسة التنفيذية السابقة للتكنولوجيا في شركة OpenAI، رفضت عرضًا بقيمة مليار دولار للعمل في شركة Meta. وفي أوائل أغسطس، فاجأ أندرو تولوك، المؤسس المشارك لشركة Thinking Machines Lab الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي، الجميع برفضه عرضًا مباشرًا من مارك زوكربيرج، الرئيس التنفيذي لشركة Meta، بقيمة إجمالية قدرها 1.5 مليار دولار على مدى ست سنوات.

حزمة رواتب نجوم الدوري الأمريكي لكرة السلة للمحترفين

بحسب صحيفة نيويورك تايمز ، يرغب الرئيس التنفيذي مارك زوكربيرج في انضمام مات دايتكي، المؤسس المشارك لشركة ناشئة متخصصة في الذكاء الاصطناعي، إلى فريق ميتا لتطوير "الذكاء الخارق"، وهي تقنية يُتوقع أن تتجاوز الذكاء البشري. ولإقناع دايتكي، عرضت شركة التواصل الاجتماعي العملاقة حزمة تعويضات بقيمة 125 مليون دولار تقريبًا نقدًا وأسهمًا على مدى أربع سنوات.

مع ذلك، ووفقًا لمصدرين مطلعين على المفاوضات، لم يكن العرض مغريًا بما يكفي لديتكي، فرفضه وفضّل مواصلة تطوير شركته الناشئة. ثم التقى الرئيس التنفيذي مارك زوكربيرج شخصيًا بديتكي لمزيد من النقاش. ونتيجة لذلك، رفعت ميتا عرضها إلى حوالي 250 مليون دولار ، مع إمكانية دفع ما يصل إلى 100 مليون دولار في السنة الأولى.

انجذب مات ديتكي إلى حزمة الرواتب المغرية التي تقدمها شركة ميتا. الصورة: مات ديتكي .

قبل قبول العرض الجديد، استشار ديتكه أصدقاءه وزملاءه. وبعد نقاشات مطولة، نصحه البعض بالقبول. وفي النهاية، قبل ديتكه عرض ميتا. واعتُبرت هذه الصفقة من أبرز الصفقات في عالم الرياضة الاحترافية.

تشتد المنافسة على استقطاب المواهب في مجال الذكاء الاصطناعي في وادي السيليكون. يُسعى إلى ضمّ الباحثين الشباب كما يُسعى إلى ضمّ نجوم كرة السلة، بعروض تعويضات مجزية تصل قيمتها إلى مئات الملايين من الدولارات على مدى سنوات. ولا تتردد شركات التكنولوجيا في إنفاق مبالغ طائلة لجذب هذه المواهب، في ظل غياب سقف للرواتب كما هو الحال في الرياضة.

تشارك شركات ميتا، وجوجل، ومايكروسوفت، وأوبن إيه آي بشكل مباشر في "حرب الذكاء الاصطناعي التجارية". وتنشر هذه الشركات إعلانات وظائف على وسائل التواصل الاجتماعي مصحوبة برسومات تحاكي صفقات رياضية. بل إن بعض البرامج، مثل TBPN، تُنتج محتوى مشابهاً لمحتوى ESPN لتغطية عمليات استقطاب الكفاءات في قطاع التكنولوجيا.

نموذج توظيف النجوم

أشار جوردي هايز، المذيع المشارك في برنامج TBPN، إلى تزايد اهتمام الجمهور بقطاع التكنولوجيا، تمامًا كما كان الحال مع اهتمامهم بالرياضة في السابق. وقد أصبحت قضايا التوظيف والشخصيات البارزة والصفقات المالية من المواضيع الرائجة هذا العام. كما أكد زوكربيرج أن شركة ميتا ستواصل الاستثمار بكثافة في الذكاء الاصطناعي، إيمانًا منه بأن "الذكاء الخارق" قادر على تحسين الوظائف بشكل جذري، وبدء حقبة جديدة من تمكين الأفراد.

امتنع متحدث باسم شركة ميتا عن التعليق على الأمر. كما لم يُصدر ديتكي أي رد رسمي. ومع ذلك، أبرزت المفاوضات حقيقة أن سوق توظيف خبراء الذكاء الاصطناعي يُشبه إلى حد كبير سوق الرياضات الاحترافية. فمنذ عام 2012، وبعد دراسة رائدة في جامعة تورنتو، قيّم ثلاثة علماء في مجال الذكاء الاصطناعي أنفسهم واستحوذت عليهم جوجل مقابل 44 مليون دولار .

تُقارن المنافسة على استقطاب خبراء الذكاء الاصطناعي بانتقال نجوم دوري كرة السلة الأمريكي للمحترفين (NBA). الصورة: نيويورك تايمز .

منذ ذلك الحين، اشتدّ التنافس على استقطاب المواهب في مجال الذكاء الاصطناعي. وبحلول عام 2014، قدّر مدير الأبحاث في مايكروسوفت أن تكلفة توظيف أفضل خبراء التعلّم الآلي في العالم تُعادل تقريبًا تكلفة توظيف أفضل لاعب كرة قدم أمريكية. وقد ازدادت هذه المقارنة منطقيةً عندما أطلقت OpenAI برنامج ChatGPT في عام 2022، مما أدى إلى ارتفاع الطلب على متخصصي الذكاء الاصطناعي عالميًا.

يختلف مجال الذكاء الاصطناعي عن تطوير البرمجيات التقليدية في أن أنظمة التعلم الآلي تتطلب كميات هائلة من البيانات وقدرات حاسوبية فائقة. وقلة قليلة من الناس لديهم خبرة في النماذج الأكثر تطوراً، مما يجعل أفراداً مثل ديتكي نادرين وذوي قيمة عالية. ولذلك، فإن الشركات على استعداد لدفع ملايين إلى مئات الملايين من الدولارات سنوياً للحصول على هذه الميزة التكنولوجية.

بادر زوكربيرج، الذي كان يواجه تحديات في تطوير الذكاء الاصطناعي في شركة ميتا، بإرسال رسائل شخصية إلى كبار الباحثين. وقدّم لهم عروضًا تبدو مستحيلة مقابل مساعدتهم ميتا على زيادة إيراداتها ولو بنسبة 1% فقط. وبالنسبة لشركة تقترب قيمتها السوقية من تريليوني دولار ، كان هذا الاستثمار يُعتبر معقولًا.

استراتيجية منهجية

بحسب ثلاثة مصادر مطلعة على عملية التوظيف، تتراوح عروض شركة ميتا لمهندسي الذكاء الاصطناعي بين عشرات ومئات الملايين من الدولارات. وإلى جانب المبالغ النقدية، توفر الشركة الأم لفيسبوك إمكانية الوصول إلى عشرات الآلاف من وحدات معالجة الرسومات (GPUs)، وهي موارد حاسوبية تُعتبر أساسية لأبحاث الذكاء الاصطناعي واسعة النطاق. ويُوعد بعض المرشحين بما يصل إلى 30 ألف وحدة معالجة رسومات لتطوير مشاريعهم الشخصية.

يستخدم زوكربيرج أيضاً وثيقة داخلية تُسمى "قائمة"، تضمّ كبار باحثي الذكاء الاصطناعي الذين يستوفون ثلاثة معايير: شهادة دكتوراه في مجال ذي صلة، وخبرة في مختبرات رائدة، وسجل حافل بالمساهمات في أبحاث الذكاء الاصطناعي. وقد سبق لصحيفة وول ستريت جورنال أن نشرت تقريراً عن هذه القائمة، مسلطةً الضوء على الطبيعة المنهجية لاستراتيجية استقطاب المواهب في شركة ميتا.

تواصل شركة ميتا تركيز جهودها بالكامل على تطوير الذكاء الاصطناعي الفائق. الصورة: بلومبيرغ .

أنشأ بعض الباحثين المدرجين في "القائمة" مجموعات دردشة خاصة على منصتي سلاك وديسكورد لمناقشة عروض العمل. ويتبادلون معلومات العقود، واستراتيجيات تعزيز قدرتهم التفاوضية، ويتلقون ملاحظات من زملائهم. يُعدّ الذكاء الاصطناعي مجالًا تعاونيًا للغاية، حيث غالبًا ما يعرف الباحثون بعضهم بعضًا مسبقًا.

يُعدّ التعاون بنفس أهمية الراتب. فبعد الانضمام إلى شركة جديدة، يسعى باحثو الذكاء الاصطناعي غالبًا إلى ضمّ زملائهم السابقين إلى المشروع نفسه، ما يُسهم في تحسين كفاءة العمل والحفاظ على بيئة بحثية مألوفة. وفي ظلّ بيئة تنافسية شديدة، بات الحفاظ على فريق متماسك أولوية متزايدة الأهمية.

مع ذلك، لم تكن جميع مقترحات ميتا ناجحة. فقد رفضها بعض الباحثين لعدم ثقتهم برؤية زوكربيرج للذكاء الاصطناعي. ومع ذلك، تُظهر حالة دايتكي موجة جديدة حيث يمكن للأفراد الشباب الأقل شهرة أن يحققوا مستويات عالية من النفوذ بفضل موهبتهم وحسن توقيتهم.

المصدر: https://znews.vn/trao-luu-tuyen-dung-sieu-sao-ai-bung-no-post1574292.html