الابتكار وتحسين كفاءة الأسواق التقليدية.

مع التطور الكبير لأنظمة البيع بالتجزئة الحديثة والتجارة الإلكترونية، لا تزال الأسواق التقليدية تؤدي دورًا هامًا في تداول السلع، وتلبي احتياجات البيع والشراء، وتستهلك المنتجات الزراعية المحلية. ومع ذلك، وتحت ضغط المنافسة، تحتاج الأسواق التقليدية إلى تطوير بنيتها التحتية وابتكار أساليب إدارتها لمواكبة التوجهات التجارية الحديثة.

مع التطور الكبير لأنظمة البيع بالتجزئة الحديثة والتجارة الإلكترونية، لا تزال الأسواق التقليدية تؤدي دورًا هامًا في تداول السلع، وتلبي احتياجات البيع والشراء، وتستهلك المنتجات الزراعية المحلية. ومع ذلك، وتحت ضغط المنافسة، تحتاج الأسواق التقليدية إلى تطوير بنيتها التحتية وابتكار أساليب إدارتها لمواكبة التوجهات التجارية الحديثة.

تلعب الأسواق التقليدية دوراً حاسماً في تداول السلع، حيث تلبي احتياجات السكان المحليين في الشراء والبيع والاستهلاك.

شبكة واسعة من الأسواق

بحسب إدارة الصناعة والتجارة، تضم المحافظة حاليًا 401 سوقًا بمساحة إجمالية تتجاوز مليون متر مربع، وأكثر من 38,600 نقطة بيع، وأكثر من 28,400 أسرة دائمة وأكثر من 6,700 أسرة مؤقتة، ما يجعلها عنصرًا أساسيًا في نظام توزيع السلع، وتلبية احتياجات المستهلكين، وتعزيز النشاط التجاري المحلي. وقد تم تصنيف 335 سوقًا من أصل 401، منها 7 أسواق من الفئة الأولى، و41 سوقًا من الفئة الثانية، و287 سوقًا من الفئة الثالثة؛ و264 سوقًا دائمة، و63 سوقًا شبه دائمة، و8 أسواق مؤقتة.

في عام 2025، سيتم تطوير وتجديد 14 سوقاً باستثمار إجمالي يتجاوز 9.7 مليار دونغ فيتنامي؛ منها أكثر من 5.6 مليار دونغ من ميزانية الدولة، والباقي من عائدات تشغيل الأسواق، والتي ستستثمرها الشركات والتعاونيات ووحدات الخدمات العامة. كما سيتم تطوير العديد من الطرق المؤدية إلى الأسواق، مما يُهيئ ظروفاً مواتية لتداول البضائع.

يُعد سوق فينه لونغ (حي لونغ تشاو) أحد الأسواق السبعة المتميزة في المقاطعة. بُني السوق باستثمار حكومي، ويمتد على مساحة تزيد عن 13,900 متر مربع، ويضم ما يقارب 2,000 كشك تجاري ثابت. وينقسم إلى أقسام عديدة تشمل الخضراوات، والمأكولات البحرية، والأطعمة الطازجة، والفواكه، والسلع العامة، بالإضافة إلى قسم مخصص للمنتجات المحلية. يعمل السوق على مدار الساعة، مُلبيًا احتياجات البيع والشراء للسكان المحليين، وموزعًا السلع والمنتجات الزراعية والمأكولات البحرية من مختلف المحافظات والمدن في المنطقة.

يُعد سوق بن تري لتجارة الجملة للمنتجات الزراعية والمائية (حي فو خونغ) حلقة وصل مهمة في نظام توزيع البضائع في المحافظة. يمتد السوق على مساحة تزيد عن 6000 متر مربع، ويضم أكثر من 200 منفذ بيع، ونحو 160 شركة دائمة متخصصة في شراء وتوزيع المنتجات الزراعية والمائية. وبفضل موقعه المتميز الذي يسهل الوصول إليه عبر الممرات المائية والطرق البرية، تزدهر فيه الحركة التجارية باستمرار، مما يُسهم في تلبية احتياجات الاستهلاك المحلي وتوفير البضائع للمناطق المحيطة.

لا تزال الأسواق التقليدية تؤدي دورًا محوريًا في تداول السلع، لا سيما المنتجات الزراعية ومنتجات مبادرة "منتج واحد لكل منطقة". مع ذلك، تتسم أساليب العمل في العديد من الأسواق ببطء الابتكار، ولا تزال جودة الخدمة وقدرة التجار على توظيف التكنولوجيا محدودة. وعلى وجه الخصوص، يُشكل التطور السريع للتجارة الإلكترونية ضغطًا تنافسيًا كبيرًا على الأسواق التقليدية.

تحسين فعالية تحويل نموذج إدارة السوق.

بحسب وزارة الصناعة والتجارة، من بين 335 سوقًا مصنفة، تُدار 26 سوقًا من قِبل وحدات الخدمة العامة، و203 أسواق من قِبل لجان الشعب في البلديات/الأحياء، و80 سوقًا من قِبل الشركات، و26 سوقًا من قِبل التعاونيات. ولن يطرأ أي تغيير على نموذج إدارة الأسواق بحلول عام 2025، وستبقى إدارة وتشغيل الأسواق الـ 56 التي تم تحويلها بالفعل إلى إدارة الشركات أو التعاونيات على حالها.

لقد حقق التحول إلى نموذج أعمال تتولى فيه التعاونيات إدارة وتشغيل الأسواق نتائج أكثر إيجابية مقارنةً بنموذج مجلس إدارة السوق التقليدي. وقد عزز هذا التحول روح المبادرة في الاستثمار في السوق وتشغيله وتطويره، بالإضافة إلى حشد موارد اجتماعية إضافية لتحديث البنية التحتية وتوسيع نطاق الأنشطة التجارية.

تركز السلطات المحلية على الاستثمار في تطوير البنية التحتية وبناء أسواق حضارية وآمنة تدريجياً تلبي الاتجاهات التجارية الحديثة.

تُعدّ جمعية هيو فونغ التعاونية للتجارة والخدمات (هيو فونغ كوميون) إحدى النماذج التشغيلية الفعّالة بعد عملية التحوّل. تُدير الجمعية حاليًا أكثر من 100 تاجر صغير يمارسون أعمالهم في السوق. ابتداءً من عام 2025، سيبدأ السوق بتطبيق نموذج سوق سلامة الغذاء، ما يُسهم في تحسين جودة الخدمات وبيئة الأعمال تدريجيًا.

صرح السيد فام آنه دونغ، مدير التعاونية، بأن عمليات السوق شهدت العديد من التحسينات الإيجابية بعد تغيير نموذج الإدارة. فقد أصبحت التعاونية أكثر استباقية في الاستثمار في البنية التحتية، وتنظيم فئات المنتجات، والحفاظ على النظافة، وضمان الأمن والنظام. كما ازداد وعي التجار بحقوقهم المرتبطة بالكفاءة العامة لعمليات السوق. وبفضل بيئة أعمال مستقرة وآمنة، يتزايد عدد الزبائن الذين يرتادون السوق.

وبالمثل، يُعد سوق فونغ ليم (بلدية ترونغ ثانه) أحد الأسواق التي حظيت باستثمارات كبيرة بعد تغيير نموذج إدارتها. يمتد السوق على مساحة تقارب 1.5 هكتار، ويضم أكثر من 300 تاجر يبيعون سلعًا متنوعة كالأطعمة الطازجة والملابس والأحذية والأدوات المنزلية. وصرح ممثل عن تعاونية سوق فونغ ليم بأن التعاونية، بعد تغيير النموذج في عام 2020، استثمرت بشكل استباقي في المظلات والأرضيات الخرسانية ومواقف السيارات ودورات المياه وأنظمة الوقاية من الحرائق ومكافحتها.

يُسهم هذا التحول في تخفيف العبء الإداري على الدولة، ورفع كفاءة عمليات السوق، وخلق المزيد من فرص العمل والإيرادات للمنطقة. كما تُذكّر الجمعية التعاونية التجار بانتظام بضرورة الالتزام باللوائح، والحفاظ على النظافة البيئية، وضمان سلامة الغذاء، وتطبيق نماذج أعمال مرنة تدريجياً، مثل خدمة التوصيل المنزلي والترويج للمنتجات عبر المنصات الرقمية.

بحسب السيد فام فوك تراي، نائب مدير إدارة الصناعة والتجارة، سيُنفذ قطاع الصناعة والتجارة في عام 2026 خطةً لتحويل نموذج إدارة وتشغيل الأسواق خلال الفترة 2026-2030. وفي الوقت نفسه، سيُنسق القطاع جهوده لجذب الاستثمارات في تطوير البنية التحتية التجارية خلال الفترة 2021-2030، مع رؤية مستقبلية حتى عام 2050، بما يضمن الامتثال للخطة الإقليمية المعتمدة. وتشمل الخطة تعزيز تنظيم الأسواق وتجميلها، وفحص السلامة من الحرائق وسلامة الغذاء وحماية البيئة فيها، والمتابعة الدقيقة لتطورات السوق والعرض والطلب وأسعار السلع الأساسية، وتنفيذ تدابير استقرار السوق؛ ووضع خطط لإزالة نقاط البيع العشوائية التي تتعدى على الطرق والأرصفة وممرات السلامة المرورية. وسينصب التركيز على دعم وتوجيه البلديات لتحقيق معايير البنية التحتية التجارية الريفية خلال الفترة 2026-2030.

طالب نائب رئيس اللجنة الشعبية للمقاطعة، نغوين تروك سون، الجهات المعنية بمواصلة تحسين كفاءة الأسواق التقليدية، وابتكار نماذج أعمال جديدة لمواكبة اتجاهات التسوق الحديثة. وفي الوقت نفسه، حثّ على زيادة استخدام التحول الرقمي، مثل المدفوعات غير النقدية ورموز الاستجابة السريعة لتتبع المنتجات؛ مع التركيز على الوقاية من الحرائق ومكافحتها، وسلامة الغذاء، وحماية البيئة، وإدارة جودة السلع، ومنع وجود السلع المقلدة والرديئة التي تُضعف ثقة المستهلك.

وفقًا لخطة تطوير السوق للفترة 2026-2030، تهدف المحافظة إلى تحسين شبكة الأسواق تدريجيًا، ومعالجة تدهور البنية التحتية، وتعزيز معايير سلامة الغذاء، والنظافة البيئية، والوقاية من الحرائق ومكافحتها، والآداب التجارية. وبحلول عام 2030، ستخضع جميع الأسواق للوائح وخطط تشغيلية وترتيب للمنتجات وفقًا لهذه اللوائح؛ كما ستُطبق جميع أسواق الفئتين الأولى والثانية نظام الدفع الإلكتروني. وتهدف الخطة أيضًا إلى تطوير وتجديد 253 سوقًا، وإنشاء 9 أسواق جديدة، وتوسيع سوقين قائمين. علاوة على ذلك، تهدف إلى جذب الاستثمارات إلى 17 سوقًا (بما في ذلك 7 أسواق جملة).

النص والصور: ثاو تيان

المصدر: https://baovinhlong.com.vn/kinh-te/thuong-mai-dich-vu/202605/doi-moi-nang-hieu-qua-hoat-dong-cho-truyen-thong-7f758c5/