وبناءً على ذلك، سيواصل النظام السياسي خلال الفترة 2027-2031 تقليص قوته العاملة بنسبة تتراوح بين 5 و10%. ومن الجدير بالذكر أن هذا التقليص جزء من مجموعة حلول شاملة تتضمن اللامركزية، وتفويض السلطة، وتطبيق العلوم والتكنولوجيا، والتحول الرقمي، وتبسيط إجراءات العمل، وتقليل عدد الوسطاء، وإعادة هيكلة التنظيم.
يُظهر هذا النهج أن تقليص حجم القوى العاملة ليس هدفاً آلياً، بل هو نتيجة لعملية ابتكار أساليب إدارة الموارد البشرية، وتحسين جودة القوى العاملة، وتعزيز آلية اختيار المسؤولين بناءً على الكفاءة والأداء.
وبالتحديد، تحدد الخاتمة رقم 40 سلسلة من المتطلبات الأساسية مثل: التحول من إدارة عدد الموظفين إلى إدارة جودة وكفاءة أداء الخدمة العامة؛ تطبيق أساليب الإدارة القائمة على البيانات؛ قياس العمل لتحديد الاحتياجات الفعلية من الموظفين؛ تقييم المسؤولين باستخدام مؤشرات محددة؛ تطبيق مبدأ "الدخول والخروج"، ومنع الوضع الذي يصبح فيه التواجد على كشوف المرتبات بمثابة استقرار مدى الحياة...
يمثل هذا تحولاً من عقلية إدارية تركز على المدخلات إلى عقلية إدارية تركز على المخرجات. فالإدارة الحديثة لا تُقاس بحجم جهازها أو عدد موظفيها، بل بجودة الخدمات التي تقدمها للمواطنين والشركات، وكفاءة استخدامها للموارد العامة.
في ظل التحول الرقمي السريع، تزداد هذه الحاجة إلحاحًا. فالبيانات الرقمية تُسهم في تقليص أوقات المعالجة، والمنصات المشتركة تُساعد في الحد من إدخال البيانات وإعداد التقارير بشكل متكرر، والذكاء الاصطناعي يدعم تدريجيًا تجميع البيانات وتحليلها واتخاذ القرارات. ومع تغير أساليب العمل بفعل التكنولوجيا، لا بد من تعديل طريقة استخدام الهيكل التنظيمي والموارد البشرية تبعًا لذلك. لذا، لن يُؤتي تقليص حجم القوى العاملة ثماره الملموسة إلا إذا اقترن بتبسيط العمليات، وتقليص الخطوات الوسيطة، وابتكار أساليب الإدارة - وهي متطلبات حددها المكتب السياسي في الخاتمة رقم 40.
مع تزايد أهمية الأداء الوظيفي كمعيار حاسم في الإدارة العامة، بات من الضروري إصلاح آليات تقييم الموظفين واستخدامهم واختيارهم إصلاحًا جذريًا. وفي هذا السياق، يُعدّ تطبيق مبدأ "القبول والاستبعاد" وبناء آليات أكثر فعالية لاستبعاد من لا يستوفون متطلبات الوظيفة نقطةً بالغة الأهمية في الاستنتاج رقم 40. فالنظام القوي لا يحتاج فقط إلى آليات لجذب الكفاءات، بل أيضًا إلى آليات لتقييم من لا يُنجزون مهامهم واستبعادهم بفعالية. وإذا ضُمنت جميع الوظائف تلقائيًا على المدى الطويل بغض النظر عن الأداء، فلن يُحفّز ذلك على الابتكار ولن يُنمّي روح التفاني بشكل كامل.
مع ذلك، لا يعني تقليص حجم القوى العاملة تسريحًا جماعيًا. يؤكد الاستنتاج رقم 40 على ضرورة معالجة الوضع الذي لا يتم فيه شغل الوظائف الشاغرة في القطاعات التي تعاني من نقص في الموظفين، بينما تحافظ القطاعات ذات الكفاءة المنخفضة على مستويات توظيف مستقرة. وبالتالي، فإن الهدف ليس تقليص عدد الموظفين بأي ثمن، بل إعادة هيكلة الموارد البشرية وفقًا لمتطلبات التطوير، مع إعطاء الأولوية للقطاعات التي تحتاج إلى كوادر مهنية عالية الكفاءة.
لم يقتصر الأمر على كونه خطة لإدارة وتوزيع شؤون الموظفين، بل إن الاستنتاج رقم 40 الصادر عن المكتب السياسي قد أرسى نهجاً جديداً لإدارة واستخدام الموارد البشرية العامة. ويُعدّ هذا أساساً بالغ الأهمية لبناء إدارة أكثر حداثة وكفاءة وانسيابية تخدم الشعب وتعزز التنمية الوطنية.
المصدر: https://daibieunhandan.vn/doi-moi-tu-duy-quan-ly-bien-che-10419877.html






