دفعة من السياسة
تُعدّ توين كوانغ مقاطعة جبلية حدودية في الشمال، يشكّل المنتمون إلى أقليات عرقية 72% من سكانها. تضمّ المقاطعة 123 من أصل 124 بلدية وحيًا تقع في مناطق جبلية ذات أغلبية عرقية، بالإضافة إلى 17 بلدية حدودية، و3802 قرية ومنطقة سكنية. وإدراكًا لهذه الخاصية الفريدة، أولت لجنة الحزب في المقاطعة اهتمامًا استراتيجيًا بالغًا بشؤون الأقليات العرقية، معتبرةً إياها "المفتاح" لتحقيق أهداف التنمية المستدامة.
![]() |
| يقوم المسؤولون في بلدية ثانغ مو بمساعدة السكان في هدم المنازل المؤقتة والمتداعية. |
خلال الفترة 2021-2025، خُصص ما يقارب 3 تريليونات دونغ فيتنامي لمناطق الأقليات العرقية للاستثمار في بناء 1583 مشروعًا للبنية التحتية من مختلف الأنواع، وما يقارب 2 تريليونات دونغ فيتنامي لدعم تنمية الإنتاج الزراعي والحراجي. وقد سارعت المحافظة إلى إصدار آليات وسياسات لتنفيذ إعادة هيكلة القطاع الزراعي بالتزامن مع بناء مناطق ريفية جديدة في مناطق الأقليات العرقية والمناطق الجبلية، مما يُسهم في تحقيق تحولات إيجابية، حيث تُنتج المنتجات الزراعية الرئيسية والتخصصات وفقًا للمعايير واللوائح وتُربط بالسوق.
في أوائل عام 2026، كانت عائلة السيدة تران ثي هين، في قرية خوان نهات، ببلدة هوا آن، واحدة من 22 أسرة استفادت من مشروع لتربية الخيول ضمن البرنامج الوطني المستهدف للحد من الفقر المستدام. بلغت ميزانية المشروع الإجمالية أكثر من 2.5 مليار دونغ فيتنامي، خصصت منها ميزانية الدولة ما يقارب 1.9 مليار دونغ فيتنامي لتوفير سلالات الخيول والدعم الفني.
شاركت السيدة هين بسعادة قائلة: "في السابق، كانت عائلتي تعاني من ضائقة مالية، ولم يكن لدينا رأس المال اللازم لتربية أي حيوانات. أما الآن، وبفضل دعم الحكومة لثلاثة خيول للتكاثر، وتوجيهات المسؤولين بشأن أساليب الرعاية السليمة، سنبذل أنا وعائلتي قصارى جهدنا لرعاية الخيول وتنمية اقتصادنا للخروج من دائرة الفقر في أقرب وقت ممكن."
لم تنجم التغييرات التي شهدتها مرتفعات مقاطعة توين كوانغ عن سياسات الاستثمار فحسب، بل عن إطلاق العنان لنقاط القوة الكامنة. وبينما كان يقودنا على الطريق المعبد وسط تلال الشاي المميزة، قال السيد فام فان مينه، رئيس تعاونية شاي ثون كاي في بلدية مينه ثانه: "في السابق، لم يكن الناس يعرفون سوى زراعة الذرة والكسافا، وكان الفقر يلازمهم. ولكن منذ قرار المقاطعة بإعادة هيكلة القطاع الزراعي، وتوفير الشتلات والدعم الفني، تغيرت الحياة. أصبح شاي ثانه ترا المميز سلعة رائجة، ويتوافد السياح إلى هنا. لقد تحسنت حياة الناس بشكل ملحوظ."
![]() |
| تبرعت بلدية هوا آن بخيول التكاثر للأسر الفقيرة. |
لقد أثبتت فعالية هذه السياسات من خلال نتائج ملموسة. فحتى الآن، باتت جميع البلديات متصلة بمراكزها عبر طرق معبدة؛ كما تم رفع 45 بلدية من قائمة المناطق الأكثر صعوبة في المحافظة (بما في ذلك 27 بلدية في المنطقة الثالثة و18 بلدية في المنطقة الثانية). وبحلول نهاية عام 2025، من المتوقع أن ينخفض معدل الفقر بين الأقليات العرقية بنسبة 4% أو أكثر في المتوسط. والجدير بالذكر أن الحفاظ على 22 موقعًا من مواقع التراث الثقافي غير المادي الوطني أصبح محركًا رئيسيًا للنمو الاقتصادي من خلال السياحة المجتمعية.
صرحت السيدة تريو ثي لام هانه، رئيسة نادي الغناء والعزف على آلة التين في بلدة تان تراو، قائلةً: "انضممنا إلى النادي ليس بدافع الشغف فحسب، بل أيضاً للحفاظ على لغة وكتابة مجموعتنا العرقية لأبنائنا وأحفادنا. والآن، مع وجود مراكز ثقافية مجتمعية في القرى، أصبح لدينا مكان نجتمع فيه بانتظام ونتدرب. فالثقافة هي أساس تطوير السياحة المجتمعية، مما يساعد الناس على زيادة دخلهم."
تضييق الفجوة بين المناطق
أكد قرار المؤتمر الحزبي الإقليمي الأول على تحسين جودة الكوادر والموظفين المدنيين من الأقليات العرقية. ففي المناطق الأقل حظاً، يُعزى نجاح السياسات بشكل كبير إلى كوادر وأعضاء الحزب من الأقليات العرقية (الذين يمثلون 58.26% من إجمالي أعضاء الحزب في المقاطعة). فهم من يُشعلون جذوة التغيير، ويُقدمون مثالاً يُحتذى به في حركات التنافس.
في كومونة فيت لام، يُعدّ السيد ها نغوك تشام، وهو عضو شاب في الحزب، مسؤولاً محلياً ونموذجاً يُحتذى به في الإنتاج الناجح. تجني عائلته سنوياً مئات الملايين من الدونغ من إنتاج الشاي الفاخر، مما يوفر فرص عمل مستقرة وموسمية لما بين 8 و10 عمال محليين. يقول السيد تشام: "لكي نكسب ثقة الناس، علينا أن نكون قدوة لهم. إذا طبقنا العلم والتكنولوجيا في تربية المواشي والغابات ورأينا النتائج، فسوف يحذو الناس حذونا. يجب أن يكون أعضاء الحزب في المرتفعات هم من يُشعلون جذوة الحركات الوطنية التحفيزية".
![]() |
| يحافظ سكان كومونة تان تراو على الثقافة التقليدية مع تطوير السياحة المجتمعية. |
رغم التحسن الملحوظ في مظهر المناطق الجبلية، لا يزال الطريق أمامها مليئاً بالتحديات. فمعدل الفقر بين أسر الأقليات العرقية، وإن انخفض، لا يزال مرتفعاً مقارنةً بالمتوسط الوطني. كما أن البنية التحتية في بعض البلديات في المنطقة الثالثة لا تزال بحاجة إلى مزيد من الاستثمارات القوية.
مع دخول فترة 2025-2030، حددت لجنة الحزب في مقاطعة توين كوانغ ثلاثة محاور استراتيجية للمناطق النائية والمحرومة: إعطاء الأولوية لرأس المال المخصص للطرق بين المجتمعات المحلية، وشبكات الكهرباء، والبنية التحتية للاتصالات، والقضاء على المناطق التي لا تتوفر فيها الإشارة والكهرباء؛ والتحول بقوة من الاقتصاد الزراعي التقليدي نحو الغابات المستدامة والسياحة البيئية والسياحة التاريخية؛ واستخدام الشركات والتعاونيات كقوة دافعة لربط استهلاك المنتجات بالسكان المحليين؛ وتعزيز التعليم والتدريب المهني والرعاية الصحية للسكان.
بحسب رئيس إدارة شؤون الأقليات العرقية والدينية: "لا يقتصر هدف المحافظة في الولاية الجديدة على الحد من الفقر فحسب، بل يتعداه إلى تحقيق خفض مستدام للفقر وخلق الثروة انطلاقاً من الإمكانات والقدرات المحلية. يجب أن ينبع كل مشروع وسياسة من الاحتياجات الفعلية للشعب، حتى يتسنى لكل مواطن أن يلمس ثمار التنمية، وبالتالي تضييق الفجوة بين المناطق تدريجياً."
بفضل الجهود المتضافرة للنظام السياسي والإرادة القوية لشعبها، تسعى توين كوانغ جاهدةً لتحقيق أهدافها المنشودة. فالطرق الجديدة والمدارس الحديثة والابتسامات الدافئة لأهل المرتفعات خير دليل على أن توين كوانغ تخطو بثبات نحو عصر التنمية والاندماج.
لي ثو
المصدر: https://baotuyenquang.com.vn/kinh-te/202601/don-luc-dua-nhung-vung-dat-kho-vuon-minh-54a5cc7/









تعليق (0)