الشراكة مع المزارعين من أجل التنمية المستدامة.

(GLO) - في سياق تنفيذ القرار رقم 46-NQ/TW الصادر عن المكتب السياسي بشأن إصلاح وتحسين جودة أنشطة جمعية المزارعين الفيتنامية لتلبية متطلبات المرحلة الجديدة وخطط لجنة الحزب الإقليمية، تواجه جمعية المزارعين الإقليمية الحاجة إلى إصلاح قوي وشامل.

تحدثت السيدة رو تشام هونغ - نائبة رئيس لجنة جبهة الوطن الفيتنامية في المقاطعة، ورئيسة جمعية المزارعين بالمقاطعة - عن المهام والحلول الرئيسية للجمعية في الفترة المقبلة.

سيدتي، ما هي المتطلبات الابتكارية المفروضة على أنشطة جمعية المزارعين الإقليمية في تنفيذ القرار رقم 46-NQ/TW الصادر عن المكتب السياسي والخطة رقم 55-KH/TU المؤرخة في 25 مارس 2026، الصادرة عن اللجنة الدائمة للحزب الإقليمي؟

رئيس جمعية المزارعين في مقاطعة رو تشام، هونغ. الصورة: مقدمة من الشخص الذي أجريت معه المقابلة.

- لقد أدى تنفيذ القرار رقم 46-NQ/TW وخطط لجنة الحزب الإقليمية إلى فتح مرحلة جديدة من التنمية، وفي الوقت نفسه فرض حاجة شاملة للغاية للابتكار في تنظيم جمعية المزارعين.

نحن ملتزمون بمواصلة بناء تنظيم الجمعية بطريقة مبسطة وفعالة وكفؤة، مع التركيز بقوة على المستوى الشعبي ووضع الأعضاء في صميم اهتماماتنا. بعد إعادة الهيكلة التنظيمية، شُكّلت في جميع أنحاء المحافظة 135 فرعًا للجمعية على مستوى البلديات، تضم أكثر من 3200 عضو في اللجنة التنفيذية، مما يُرسي أساسًا متينًا لتحسين جودة الأنشطة في المرحلة الجديدة.

بالإضافة إلى ذلك، تنعكس الحاجة إلى الابتكار أيضًا في تحسين جودة المحتوى وأساليب التشغيل بطريقة عملية، مرتبطة بمصالح الأعضاء.

في الفترة المقبلة، ستواصل الجمعية تعزيز التحول الرقمي في عملياتها، وتعزيز قدرات موظفيها، وبالتالي ستصبح جسراً متيناً بين الحزب والدولة والمزارعين، مما يساهم في تعزيز الدور القيادي للمزارعين في التنمية الزراعية وبناء مناطق ريفية جديدة.

* لتحقيق أهداف مثل تجنيد أكثر من 6000 عضو جديد سنوياً، وتحسين المهارات الرقمية لـ 70% من الأعضاء، وتطوير حركة المزارعين المهرة في الإنتاج والأعمال التجارية بقوة، ما هي الحلول الرئيسية التي ستركز عليها جمعية المزارعين الإقليمية؟

هذه أهداف رئيسية، تتطلب مشاركة منسقة وحاسمة من جميع مستويات الجمعية.

سنواصل، قبل كل شيء، الابتكار بقوة في تنمية العضوية وتنويع أساليب حشد المزارعين. خلال الدورة الماضية، قبلت المقاطعة أكثر من 25,000 عضو جديد، ليصل إجمالي عدد الأعضاء إلى أكثر من 322,660 عضوًا؛ ونهدف في عام 2025 وحده إلى قبول أكثر من 7,100 عضو جديد. وهذا يُرسي أساسًا للسعي نحو هدف قبول أكثر من 6,000 عضو جديد سنويًا في السنوات القادمة.

ثانيًا، ستولي الجمعية اهتمامًا خاصًا بتحسين جودة القوى العاملة الزراعية لديها. ففي الآونة الأخيرة، تلقى ما يقارب 7800 من مسؤولي الجمعية تدريبًا وتطويرًا مهنيًا، كما تم تدريب آلاف الأعضاء على مهارات الإنتاج والتواصل وتطبيق التكنولوجيا الرقمية في الإنتاج. وانطلاقًا من هذا الأساس، نهدف إلى تحسين المهارات الرقمية لنحو 70% من أعضائنا، لمساعدة المزارعين على التكيف تدريجيًا مع التحول الرقمي.

ثالثًا، فيما يتعلق بحركة المزارعين المهرة في الإنتاج والتجارة، ستواصل الجمعية تحسين الجودة، وربطها بالدعم الرأسمالي والعلوم والتكنولوجيا والروابط السوقية. حاليًا، يسجل أكثر من 200 ألف أسرة سنويًا في حملة المحاكاة، وقد حصل أكثر من 75 ألف أسرة على لقب المنتجين المهرة وأصحاب الأعمال على مختلف المستويات. وسيكون هذا هو القوة الدافعة الأساسية لنشر النماذج الفعالة، بما يسهم في التنمية الاقتصادية الريفية المستدامة.

​

بفضل التوجيه والدعم الفني، نجحت السيدة نغوين ثي هين (قرية هوي آن، بلدية فان دوك) في تطوير نموذج دفيئة لزراعة الخضراوات بتقنية الزراعة المائية، مما حقق كفاءة اقتصادية عالية. الصورة: تشونغ هيو

* خلال تنفيذ القرار، ما الذي ستفعله جمعية المزارعين الإقليمية لتعزيز دور المزارعين باعتبارهم "لاعبين رئيسيين" في تطوير الزراعة الإيكولوجية، وبناء مناطق ريفية جديدة، والمشاركة في سلاسل القيمة؟

لطالما اعتبرنا المزارعين الفاعلين الرئيسيين والمحور الأساسي لعملية التنمية. ولذلك، تهدف جميع سياسات وأنشطة الجمعية إلى إطلاق طاقاتهم الكامنة وتعزيز قدراتهم.

على مدى الفترة الماضية، أسهمت حركة المزارعين إسهاماً إيجابياً في بناء مناطق ريفية جديدة. ففي كل عام، يتبرع أعضاؤها بمليارات الدونغ، وعشرات الآلاف من أيام العمل، ويتبرعون بما يقارب 65 ألف متر مربع من الأراضي لتطوير البنية التحتية.

إضافةً إلى ذلك، ستواصل الجمعية دعم المزارعين في تغيير نهجهم الإنتاجي، وتعزيز مشاركتهم في التعاونيات والشراكات، وربطهم على امتداد سلسلة القيمة. وقد أنشأت المحافظة حاليًا مئات الفروع والجمعيات المهنية التي تضم عشرات الآلاف من الأعضاء، مما يُرسي أساسًا متينًا لتطوير إنتاج مستدام واسع النطاق.

إلى جانب تطوير الزراعة الإيكولوجية، وبناء مناطق ريفية جديدة، والمشاركة في سلاسل القيمة، ستعمل الجمعية على تعزيز التدريب على المهارات التقنية. وفي الوقت نفسه، ستشجع الجمعية تطوير الزراعة الإيكولوجية والخضراء، المرتبطة بحماية البيئة والتكيف مع تغير المناخ. وفي عام 2026 وحده، ستنظم الجمعية 12 دورة تدريبية في بناء العلامات التجارية و12 دورة تدريبية في التجارة الإلكترونية (بمشاركة 60 متدربًا في كل دورة). وتُعد هذه الدورات ذات محتوى عملي للغاية، من شأنه أن يساعد المزارعين على بناء علاماتهم التجارية تدريجيًا وتوسيع أسواق منتجاتهم.

بالإضافة إلى ذلك، نقوم بتنفيذ تدريب على ريادة الأعمال للمسؤولين وأعضاء جمعيات المزارعين في جميع أنحاء المقاطعة، مما يخلق الظروف اللازمة لهم للوصول إلى التفكير الاقتصادي الجديد والابتكار بجرأة في الإنتاج والأعمال.

ومن النقاط الجديرة بالذكر أن الجمعية تواصل تنظيم أنشطة "التعليم الشعبي" بين أعضائها من المزارعين. وهذا لا يُحسّن المهارات الأساسية فحسب، بل يُوفّر أيضاً أساساً للمزارعين للوصول إلى العلوم والتكنولوجيا وتبنّي التحوّل الرقمي.

نحن نؤمن بأنه عندما يتم تزويد المزارعين بالمعرفة والمهارات الكافية والبيئة الملائمة، فإنهم لن يتقنوا الإنتاج فحسب، بل سيصبحون أيضًا قوة أساسية في التنمية الاقتصادية الريفية المستدامة.

شكراً لكِ سيدتي!

المصدر: https://baogialai.com.vn/dong-hanh-cung-nong-dan-phat-trien-ben-vung-post586940.html