تستثمر شركة GELEX في التنمية البشرية

وضعت شركة جيلكس أهدافًا وخططًا لتحسين بيئة العمل نحو الابتكار والإلهام. ويلعب العامل البشري دورًا محوريًا، وهو المحرك الرئيسي لنجاح تنفيذ الخطط الاستراتيجية الموضوعة.

بناء منظمة تعليمية

في السنوات الأخيرة، عززت شركة GELEX تطوير نموذج منظمة التعلم، من خلال أنشطة منهجية وواسعة النطاق بشكل متزايد. ولا يقتصر التركيز على الدورات التدريبية قصيرة الأجل فحسب، بل يشمل أيضًا خططًا طويلة الأجل للتعلم والتطوير، مصممة خصيصًا لكل منصب ومسمى وظيفي، بحيث تتاح لكل فرد فرصة تحسين قدراته والتكيف بسرعة وتعظيم قدراته في بيئة عمل تنافسية ومتقلبة.

بفضل خصائص الموارد البشرية متعددة الأجيال التي تتمتع بها شركة GELEX، ساعدت منظمة التعلم في ربط المعرفة بين الأجيال واستغلالها وتطويرها بشكل مستدام.

برنامج تدريبي مصغر في ماجستير إدارة الأعمال حول التفكير الإداري لقادة وكبار المديرين في مجموعة GELEX

صُممت برامج التدريب في GELEX بأسلوب متنوع، مُراعيةً بدقة احتياجات كل فئة مستهدفة. بدءًا من برنامج التوجيه والتكامل للموظفين الجدد، ودورات القيادة العامة والمدير العام لتطوير وتعزيز مهارات القيادة والإدارة، وصولًا إلى دورات تطوير المهارات الشخصية، والتدريب المهني للموظفين المحترفين... جميعها مصممة بشكل منهجي، ومرتبطة بأهداف التطوير طويلة المدى.

في عام ٢٠٢٤ وحده، نفّذت شركة GELEX ٦٦٢ دورة تدريبية، أي ما يعادل حوالي ١٢٦ ألف ساعة دراسية، واستقطبت أكثر من ١٣ ألف موظف للمشاركة. وتقف وراء هذه الأرقام المذهلة استراتيجية واضحة: بناء GELEX لتصبح مؤسسة تعليمية حقيقية، حيث يُلهم كل فرد للتعلم مدى الحياة، ويبتكر باستمرار لمواكبة أحدث التوجهات، مما يُرسي أسسًا للتنمية المستدامة.

لا تقتصر GELEX على دعوة محاضرين ذوي خبرة من مؤسسات تعليمية مرموقة فحسب، بل تركز أيضًا على بناء وتنمية فريق من المحاضرين الداخليين، الذين يُعدّون جوهر نشر المعرفة من الداخل. وعلى وجه الخصوص، قام العديد من كبار القادة بتدريس الفصول الدراسية مباشرةً، وتبادل الخبرات، وألهموا الطلاب من خلال الندوات والدورات التدريبية الداخلية، مما ألهم ثقافة التعلم، وأصبحت سمة ثقافية راسخة في المؤسسة.

لا تقتصر رحلة التعلم في GELEX على النطاق الداخلي فحسب. فبرنامج الخبرة العملية في الصين وتايلاند يُمكّن قادة ومديري مجموعة GELEX من تحديث اتجاهات الإدارة والتكنولوجيا والتفكير الإبداعي، بالإضافة إلى استيعاب وتعلم عملية التنفيذ الفعلية.

وجهة للمواهب والموارد البشرية عالية الجودة

إذا كانت المنظمة المتعلمة تُشكل أساسًا داخليًا متينًا، فإن مشروع "GELEX Connect" يُعد خطوة استراتيجية لتوسيع نطاق "التدفق" المستدام للموارد البشرية نحو الخارج. وانطلاقًا من خارطة طريق تمتد لعشر سنوات (2025-2035)، فإن "GELEX Connect" ليس مجرد مشروع تدريبي، بل منظومة متكاملة تربط GELEX بشركاء التدريب المحليين والأجانب. وبذلك، لا تقتصر المجموعة على البحث الاستباقي عن مصادر جديدة للمواهب فحسب، بل تُسهم أيضًا في تحفيز روح الابتكار وتعزيزها في جميع أنحاء المنظومة.

حفل توقيع اتفاقية التعاون لإقامة شراكة استراتيجية شاملة بين مجموعة GELEX وجامعة هانوي للعلوم والتكنولوجيا

كان النشاط الأول لمشروع "GELEX Connect" هو توقيع اتفاقية تعاون لإنشاء شراكة استراتيجية شاملة بين مجموعة GELEX وجامعة هانوي للعلوم والتكنولوجيا، والذي تم في 19 مايو في هانوي.

سيعمل المشروع على إنشاء نظام بيئي شامل للتعاون والتبادل بين GELEX وشركاء التدريب المحليين والأجانب، مما يساعد GELEX ليس فقط على الوصول إلى المواهب المستقبلية، بل يساهم أيضًا في تعزيز ثقافة الابتكار ودعم أعمال البحث والتطوير للمجموعة.

ويؤكد برنامج "GELEX Connect" أيضًا على المسؤولية الاجتماعية لشركة GELEX في تدريب وتنمية الموارد البشرية، وخلق تدفق مستدام للموارد البشرية، والمساهمة في تعزيز القدرة التنافسية الوطنية.

صرحت السيدة ماي ثي مينه ثو، مديرة إدارة الموارد البشرية في مجموعة جيليكس ورئيسة مجلس إدارة المشروع: "يقود مشروع "جيليكس كونيكت" قادة مجموعة جيليكس مباشرةً، مما سيجعل جيليكس وجهةً مثاليةً للمواهب والموارد البشرية عالية الجودة. وفي الوقت نفسه، سيعزز المشروع سمعة جيليكس كشركة توظيف رائدة، ويعزز صورة مجموعة جيليكس كشركة مهنية ومبدعة، وتوفر فرصًا واعدة للتطوير المهني".

ميزانية غير محدودة للاستثمار في التنمية البشرية

يدعم مشروع الثقافة المؤسسية، الذي أُطلق في يونيو 2025، مسيرة التنمية البشرية في GELEX بقوة. يُطلق المشروع بمناسبة الذكرى الخامسة والثلاثين لتأسيس المجموعة، وسيستمر لمدة ثمانية أشهر (من يونيو 2025 إلى يناير 2026)، على أربع مراحل رئيسية. ومن خلاله، يُترجم مفهوم "الثقافة استراتيجية" إلى إجراءات عملية، مما يُسهم في بناء GELEX لتصبح منظمةً قادرةً على التكيف مع التغيرات؛ وتعمل بكفاءة عالية بفضل تماسكها الداخلي القوي؛ وتسعى إلى تحقيق تنمية مستدامة قائمة على أسس إنسانية.

في عام ٢٠٢٥، التزم مجلس إدارة شركة GELEX بإنفاق ٤٤ مليار دولار على أنشطة التدريب (بزيادة قدرها ٢٠٠٪ في الميزانية مقارنةً بعام ٢٠٢٤). تجدر الإشارة إلى أن هذا الإنفاق ليس الحد الأقصى، إذ لن تُقيد GELEX ميزانيتها المخصصة للتنمية البشرية في الفترة المقبلة. سيُتاح لأي موظف، في أي مكان، فرصة التطور إذا كان شغوفًا بالتعلم وملتزمًا بالبقاء.

بالإضافة إلى خلق بيئة عمل ودية ومهنية، فإن السياسات والمزايا للموظفين هي دائمًا الأولوية القصوى في شركة GELEX.

حصلت شركة GELEX على جائزة "أفضل مكان عمل في آسيا" للمرة الثانية على التوالي

لقد أكسبت جهود GELEX الدؤوبة لوضع الموظفين في صميم اهتماماتها تقديرًا مستحقًا. ففي حفل توزيع جوائز الموارد البشرية الآسيوية لعام 2024، حازت GELEX على جائزة "أفضل بيئة عمل في آسيا" للمرة الثانية على التوالي، متفوقةً على أكثر من 700 شركة، محققةً نتائج تفوق المتوسط بكثير. وتُعدّ جائزة "أكثر شركة رعاية في آسيا للموارد البشرية" تأكيدًا قويًا على التزام GELEX الراسخ برفاهية موظفيها، ليس هذا فحسب، بل تُعزز سعادتهم وصحتهم الشاملة.

يصادف شهر يوليو هذا العام الذكرى الخامسة والثلاثين لتأسيس مجموعة GELEX. وبالنظر إلى تلك المسيرة، فإن أكثر ما يبعث على الفخر ليس فقط أرقام النمو أو إنجازات الاندماج والاستحواذ الجريئة، بل أيضًا مجتمع يضم ما يقرب من 10,000 شخص، حيث يحظى كل فرد بالاحترام، وتُطلق العنان لإمكانياته، ويُمنح القدرة على الإبداع والابتكار.

باختيارها الإنسانَ أساسًا والمعرفةَ أساسًا، تُعنى شركة GELEX بتنميةِ مواردَ بشريةٍ مستدامةٍ قادرةٍ على قيادةِ نهضةٍ جديدة. ليس فقط لتحقيقِ نموٍّ فعالٍ اليوم، بل أيضًا لبلوغِ قممٍ طويلةِ الأمد، من أجلِ مستقبلٍ تنمويٍّ متناغمٍ ومستدامٍ للمجتمعِ والوطن.

المصدر: https://vov.vn/doanh-nghiep/doanh-nghiep-24h/gelex-dau-tu-phat-trien-con-nguoi-post1212858.vov