مساحة عمل فريق الشؤون المالية، قسم الخدمات اللوجستية، شرطة مدينة هوي .

التكيف مع الوضع الجديد

في أحد أيام منتصف أبريل، زرنا الفريق المالي التابع لإدارة اللوجستيات في شرطة مدينة هوي. في المكتب المرتب، كانت أكوام الملفات والوثائق منظمة بدقة، وكان الجو هادئًا ولكنه يسوده التوتر. ووفقًا لضباط الوحدة، فإن الميزانية السنوية لا تغطي سوى 80-85% من الاحتياجات الفعلية، مما يجعل العمل المالي يواجه دائمًا ضغطًا كبيرًا في موازنة الموارد وتخصيصها واستخدامها. وقد اقترحت الوحدة بشكل استباقي العديد من الحلول العملية لضمان تلبية متطلبات المهمة في كل مرحلة.

مع استبعاد الشرطة على مستوى المقاطعات من النموذج التنظيمي، يواجه العمل اللوجستي والمالي متطلبات جديدة. فقد ازداد حجم العمل، مما استلزم في الوقت نفسه تحولاً جذرياً في الأدوار وأساليب العمل. لم يعد دور الفريق المالي يقتصر على أداء المهام ضمن الهيكل الهرمي، بل بات عليه أيضاً التواصل المباشر مع المستوى الشعبي، والعمل جنباً إلى جنب مع قوات الشرطة في البلديات والأحياء الأربعين لتنظيم وتنفيذ العمليات المالية والمحاسبية.

لكل منطقة خصائصها الفريدة، من المناطق الحضرية إلى الضواحي، والتي تتأثر بشكل متكرر بالفيضانات والأمطار الغزيرة. وهذا يتطلب توجيهًا مرنًا وشاملًا وعمليًا، يضمن الامتثال للوائح مع الحفاظ على الجانب العملي. ويشكل هذا تحديًا كبيرًا للكفاءة المهنية والقدرة على التكيف والشعور بالمسؤولية لدى الموظفين الماليين .

في بعض الأحيان، كان على المسؤولين الماليين العمل حتى ساعات متأخرة من الليل لمراجعة البيانات والتأكد من دقتها التامة. في عام 2025، تم تطبيق إدارة الاستثمار والإنشاءات بشكل منهجي، حيث أُنجزت 7 مشاريع انتقالية ومشروع رئيسي واحد في المواعيد المحددة، مما يضمن الامتثال للوائح ويمنع الخسائر أو المخالفات. في الوقت نفسه، جرى مسح وتجديد أكثر من 40 مبنى لمراكز الشرطة على مستوى البلديات، مما ساهم في تهيئة ظروف مواتية لقوات الشرطة المحلية في المرحلة الأولى من تطبيق النموذج الجديد. حققت إدارة شرطة مدينة هوي نسبة صرف كاملة لأموال الاستثمار العام، وكانت من أوائل وحدات الصرف، متقدمةً بذلك على باقي أفراد الشرطة.

في عام 2025، خصصت شرطة المدينة أكثر من 217 مليار دونغ فيتنامي للاستثمار في المركبات والمعدات التقنية، وتحديث وإصلاح المركبات البرية والمائية. وفي الوقت نفسه، تم تخصيص أكثر من 20 مليار دونغ فيتنامي للوقود، مع إعطاء الأولوية للاحتياجات التشغيلية.

الجبهة الداخلية الصامتة

قال المقدم لي فييت فونغ، رئيس قسم الإمداد والتموين بشرطة مدينة هوي: "منذ ثورة أغسطس، وعلى الرغم من الصعوبات الكثيرة، أظهرت القوة المالية للشرطة في هوي مرونةً وإبداعاً وحسن تدبير في ضمان الإمدادات اللوجستية، مما ساهم في تحقيق انتصارات هادئة. وفي زمن السلم، أصبح العمل المالي أكثر حداثةً واحترافيةً، حيث يدير الأموال الكبيرة بكفاءة وينفذ العديد من المشاريع الرئيسية."

ساهم الاستثمار المتزامن في البنية التحتية لقوات الشرطة المحلية وقوات الأمن في بناء قوة شعبية أكثر احترافية وحداثة وتوجهاً نحو خدمة المواطنين. ويتم التأكيد باستمرار على روح الادخار ومكافحة الهدر، كما يتضح من خفض الميزانية بأكثر من 5.9 مليار دونغ فيتنامي في ميزانية عام 2025.

وراء هذه الإنجازات يكمن التزامٌ راسخٌ من الكادر المالي، أفرادٌ وإن لم يكونوا في الصفوف الأمامية، إلا أنهم كانوا سندًا دائمًا في كل مهمةٍ وكل انتصارٍ حققته القوة. لقد أسهمت مثابرتهم ومسؤوليتهم ونزاهتهم في كل عملٍ وتخطيطٍ في إرساء أساسٍ متين، مما عزز نضج قوة شرطة مدينة هوي وكفاءتها وخبرتها وحداثتها، ومكنها من أداء واجباتها بنجاحٍ في ضمان الأمن والنظام، جديرةً بثقة الحزب والدولة والشعب.

حصل الفريق المالي مؤخرًا على شهادة تقدير من وزارة الأمن العام بمناسبة الذكرى الثمانين لليوم التقليدي للقطاع المالي للأمن العام الشعبي (17 أبريل 1946 - 17 أبريل 2026). وحصلت قوة الإمداد اللوجستي التابعة لشرطة المدينة على لقب "وحدة النصر الحاسم" في عام 2025؛ ومنحت اللجنة الشعبية للمدينة شهادة تقدير، ومنحت قيادة شرطة المدينة شهادة تقدير للفريق المالي.
النص والصور: نغوين نونغ

المصدر: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/an-ninh-quoc-phong/giu-mach-nguon-hau-can-164789.html