لا يدعو كتاب "لنكن أكثر كسلاً" إلى ذلك النوع من الكسل الذي يجعل الحياة تمر مرور الكرام. كما لا يقترح المؤلف نغوين ثانه لونغ ترك الوظيفة، والذهاب إلى الجبال، وتربية الأسماك وزراعة الخضراوات، وانتظار أن يرزقك الكون بالمال. إن "الكسل" المقصود في الكتاب هو نوعٌ أصعب بكثير من الكسل الذي يصعب التغلب عليه: الكسل في القيام بأعمال لا معنى لها، والكسل في إهدار الطاقة، والكسل في بذل كل جهد ممكن لمجرد الحصول على الثناء على الاجتهاد. بعبارة أخرى، إنه نوع من الكسل المدروس والمنضبط.
الكاتب نغوين ثانه لونغ من أشدّ المعجبين بنمط الحياة النشط. الصورة: مقدمة من الكاتب.
تخرج الكاتب نغوين ثانه لونغ في تكنولوجيا المعلومات من جامعة هانوي للعلوم والتكنولوجيا، ولديه خبرة تزيد عن 25 عامًا في قطاع التكنولوجيا. شغل مناصب قيادية عديدة في شركات مثل باو موي، وفي إن جي ، وبي، وتيكت بوكس، وتيكي، وتاسكو، ويقدم حاليًا استشاراته للعديد من الشركات حول التحول الرقمي واستراتيجيات النمو. هذا يعني أن حديث الكاتب عن "الكسل" هنا لا يتعلق بالانقطاع عن العمل وقضاء الوقت في أحلام اليقظة. لقد شهد بنفسه عددًا كافيًا من الموظفين المجتهدين والمثابرين، ومشاريع لا حصر لها، ومواعيد نهائية، واجتماعات، وطموحات، وإرهاق، ليطرح في النهاية السؤال التالي: هل نعمل حقًا، أم أننا مجرد آلة تدور بلا توقف؟
في كتابه "كن كسولاً"، يُعيد المؤلف نغوين ثانه لونغ التأكيد مرارًا وتكرارًا على فكرة بسيطة ولكنها سهلة النسيان: العمل الشاق ليس هو الغاية النهائية. ينبغي أن تكون أهدافك في العمل هي خلق قيمة، والعمل بكفاءة، وتطوير الذات، وكسب عيش كريم، والتمتع بطاقة كافية لمواصلة الحياة بعد العمل. قد يجلس شخص ما في مكتبه لعشر ساعات، وعيناه مثبتتان على برنامج إكسل، ويده منشغلة بالدردشة، وعقله شارد بين فيسبوك والرسائل والقلق، ومع ذلك تبقى نتائج عمله شبه معدومة. وفقًا لمعادلة المؤلف، الجهد = الوقت × الطاقة × التركيز. عندما تُستنفد الطاقة ويقل التركيز إلى أدنى مستوياته، فإن فترات العمل الطويلة تجعل التعب يبدو أكثر "مبررًا".
لهذا السبب أيضًا، قد يلقى شعار "كن أكثر كسلاً" صدىً لدى جيل زد، وهو جيل يُوصف غالبًا بالكسل وصعوبة الإدارة وكثرة التنقل بين الوظائف وقلة الصبر. قد يفتقرون بالفعل إلى الصبر في بعض الأمور، ولكن في كثير من الأحيان، يكون ما يفتقرون إليه هو أمور لا يستطيع أحد تفسير سبب ضرورة القيام بها. جيل نشأ مع الإنترنت، واعتاد على التحقق من المعلومات والتساؤل، سيجد بطبيعة الحال صعوبة في تصديق أن الانشغال أمر جيد، وأن العمل الإضافي مفيد، وأن تحمل المشقة دليل على النضج.
إذاً، إذا كان العمل الشاق يؤدي إلى الإرهاق وفقدان التركيز والقيام بالكثير دون خلق قيمة، فربما ما نحتاج إلى تعلمه ليس العمل بجهد أكبر، بل أن نكون كسولين في الأماكن المناسبة؟
في كتابه "كن أكثر كسلاً"، يشير المؤلف نغوين ثانه لونغ إلى مبدأ 80/20 في تدريب الجري: في معظم الأوقات، يجب أن تجري ببطء لتسمح لجسمك بالتحسن بشكل مستدام، بدلاً من التسرع يومياً كما لو كان لديك موعد نهائي يطاردك على دراجة نارية. بالنسبة للمبتدئين، قد يبدو الجري السريع "رائعاً"، ولكن إذا استمررت في إجبار نفسك على الجري بسرعة، فسوف يصل جسمك بسهولة إلى حدوده القصوى، ويُرهق، ويُعيق تقدمك.
لذا، فإن الجري ببطء ليس بالأمر السهل على الإطلاق. فهو يتطلب انضباطًا وصبرًا. عندما يتجاوزك الآخرون، يمكنك الحفاظ على وتيرتك. حتى عندما يكون بإمكانك الجري أسرع، تختار التباطؤ. يروي الكاتب نغوين ثانه لونغ تجربته في الحفاظ على وتيرة بطيئة خلال سباق 42 كيلومترًا، ويصف شعوره بالإنهاء بسلاسة، دون تشنجات أو انهيار، وليس بشكل مبهر. هذه صورة مناسبة جدًا لوصف العمل: فالسرعة ليست دائمًا الأفضل. هناك أمور تتطلب مزيدًا من التفكير، وقليلًا من الانتظار، والتخلي عن الفرص غير الناضجة، أو شد القوس بإحكام دون إرخائه.
يقترح الكتاب نمط حياة مزدحماً يناسب الشباب المعاصر. الصورة: الناشر.
انطلاقًا من موضوع الجري، تقودنا مقالة "كن أكثر كسلًا" إلى حجة أخرى أكثر أهمية: كلما ازدادت سرعة الذكاء الاصطناعي، كلما ازدادت حاجة البشر إلى التروي. فعندما تستطيع الآلات إنجاز المهام المتكررة، وعندما تُمكن الأدوات الرقمية من أتمتة العديد من العمليات، لا ينبغي للبشر منافسة الآلات في الجري. ما نحتاج إلى الحفاظ عليه هو القدرة على التفكير العميق، والتفكير مليًا، والتساؤل "ماذا سيحدث لاحقًا؟"، ودراسة العواقب قبل الإقدام على أي فعل. في القسم الأخير، يقترح الكاتب أيضًا أتمتة ما يمكن إنجازه، باستخدام الذكاء الاصطناعي كأداة تقييم لقياس أدائنا وتعديله.
هذا ما يمنع كلمة "الكسل" في الكتاب من أن تصبح مجرد مزحة. هنا، يعني الكسل القيام بمهام روتينية أقل. كسلٌ لإفساح المجال للتأمل. كسلٌ لتجنب الانجراف مع سرعة العصر كحقيبة سفر بعجلة مكسورة في المطار.
في نهاية المطاف، ربما لا يكون النجاح حليف أسرع عداء في مسافة قصيرة، بل حليف من لا ينهار في الطريق، من يعرف متى يواصل، متى يركض، متى يتوقف، متى يستمتع بالمناظر، ومتى يتجاهل الزحام المحموم ليحافظ على أنفاسه.
يعاني الكثيرون من علاقة سامة مع الراحة. فهم لا يسمحون لأنفسهم بالراحة إلا بعد إنجاز كل شيء، وانقضاء المواعيد النهائية، وتنظيف صناديق البريد الإلكتروني، وتوقف مديرهم عن التذمر، وعندما لا يعود جسدهم قادراً على تحمل العبء. تكمن المشكلة في أن العمل نادراً ما "ينتهي" فعلاً. فموعد نهائي يتلاشى، وآخر يلوح في الأفق. اجتماع ينتهي، وثلاثة أخرى على وشك الظهور. ونتيجة لذلك، يتأجل وقت الراحة باستمرار، كمكافأة متأخرة لمن أرهقوا أنفسهم حتى كادوا ينهارون.
يقدم كتاب "كن كسولاً" منظوراً مختلفاً للاسترخاء: فالراحة ليست نتيجة ثانوية للعمل الشاق، بل هي شرط أساسي للعمل الفعال. الراحة الكافية لا تُضعف الطموح، بل تُعززه. العقل المُرهَق يُعاني في اتخاذ القرارات الصائبة، والجسم المُنهَك من قلة النوم يُعاني في الإبداع. من الصعب وصف من يُجيب على الرسائل أثناء تناول الغداء، ويتصفح المستندات أثناء الاجتماعات، ويرى بطارية حاسوبه المحمول تنخفض إلى 3%، بأنه "مُنتِج".
في كتابه "كن أكثر كسلاً"، يخصص المؤلف نغوين ثانه لونغ فصلاً كاملاً لدراسة جيل زد باعتباره جيلاً أكثر تعبيراً على وسائل التواصل الاجتماعي، حيث يناقشون بسهولة صعوبات العمل، ومشاعرهم، وإرهاقهم، والمفارقات التي يواجهونها في بيئة العمل. في السابق، ربما شعر الشباب أيضاً بالتعب والملل، ورأوا أن بعض الاجتماعات كان من الأنسب إرسالها عبر البريد الإلكتروني بدلاً من قضاء ساعات طويلة بلا طائل في قاعات الاجتماعات. الفرق الوحيد هو أنهم لم يكونوا يملكون منصة تيك توك، أو مجموعات التواصل الاجتماعي، أو مكاناً لتحويل إحباطهم إلى مقطع فيديو قصير مدته ثلاثون ثانية مع موسيقى خلفية. أما جيل زد، فلديه منصة للتعبير عن أنفسهم، لذا فإن إحباطاتهم أكثر وضوحاً.
من خلال هذه الملاحظة، يُعبّر الكاتب نغوين ثانه لونغ عن كلمة "الكسل" كإشارةٍ تحتاج إلى تفسيرٍ صحيح. ومن هذا المنطلق، يصبح "الكسل المنضبط" مهارةً بالغة الأهمية: معرفة متى يجب قول "لا" قبل فوات الأوان، وعدم تحمّل كل شيء لإثبات الذات. ويقترح الكاتب على القراء التخلص من المهام ذات الأولوية المنخفضة، والتركيز على الأهداف المهمة، واستخدام الأساليب المناسبة للحدّ من المهام المطلوبة.
المصدر: https://nongnghiepmoitruong.vn/hay-cham-luoi-len-goi-mo-mot-kieu-ban-ron-khac-d816749.html
