Báo Tin Tức•04/05/2026
خياطة الملابس للتصدير إلى السوق اليابانية في شركة هونغ فيت للملابس، هونغ ين. الصورة: تران فيت/TTXVN.
الحقيقة هي أنه بينما زادت الصادرات بشكل ملحوظ، لم تواكب قيمة العلامات التجارية هذا النمو. لا تزال غالبية الشركات في مرحلة التصنيع، معتمدةً على التصاميم والعلامات التجارية الأجنبية، مما يُصعّب على المنتجات الفيتنامية ترسيخ هوية مميزة لها في السوق الدولية. هذه ليست مشكلة اقتصادية فحسب، بل هي أيضاً مسألة تتعلق بعقلية التنمية.
بحسب السيد هوانغ مينه تشين، نائب مدير إدارة ترويج التجارة ( وزارة الصناعة والتجارة )، فإن التحدي الأكبر اليوم لا يكمن في طرح السلع في السوق، بل في ترسيخ دور الشركات الفيتنامية في سلسلة القيمة. لذا، لا يمكن للشركات الاكتفاء بالمشاركة فحسب، بل عليها أن تحدد موقعها تدريجياً، وأن تنتقل من مرحلة التصنيع إلى مرحلة التصميم، وصولاً إلى بناء علاماتها التجارية الخاصة.
من منظور الاقتصاد الكلي، يرى الخبير الاقتصادي نغوين مينه فونغ أن بناء العلامة التجارية عاملٌ أساسي في تعزيز القدرة التنافسية الوطنية، إذ توجد علاقة وثيقة بين العلامات التجارية للمنتجات والشركات والصورة الوطنية. فالدولة ذات السمعة الطيبة تُعزز ثقة الشركات، والشركات القوية تُسهم في ترسيخ مكانة الدولة.
مع ذلك، لا يمكن بناء علامة تجارية من خلال حملات قصيرة الأجل، بل يجب أن تستند إلى نقاط قوة داخلية مستدامة. للمشاركة في السوق العالمية، تحتاج الشركات إلى حجم كبير، وموارد مالية، وكوادر بشرية، وقدرات تنفيذية، ونظام إدارة علامة تجارية متين. ومن القيود الشائعة عدم ترجمة الإمكانات إلى قدرات فعلية، والافتقار إلى استراتيجية طويلة الأجل لتطوير العلامة التجارية.
من منظور تجاري، صرّح السيد دينه هونغ كي، رئيس مجلس إدارة شركة سيكوين، قائلاً: "لا تفتقر الشركات الفيتنامية إلى المنتجات الجيدة، بل إلى القصص القيّمة. ففي ظل تركيز المستهلكين العالميين المتزايد على التجربة والعاطفة، لم تعد العلامة التجارية مجرد اسم، بل أصبحت مزيجًا من الجودة والتصميم والثقافة والمسؤولية الاجتماعية. قد ينافس المنتج على السعر في المدى القصير، لكن القصة والهوية هما وحدهما ما يضمن بقاءه في أذهان المستهلكين على المدى الطويل."
تُظهر تجربة سيكوين أن سبيل تعزيز القيمة لا يكمن في السعي وراء التوسع، بل في إيجاد هوية فريدة. فمن شركة مواد بناء، انتقلت سيكوين تدريجياً من مجال التصنيع إلى التصميم وبناء العلامة التجارية، مُدمجةً عناصر ثقافية فيتنامية مع مفاهيم التصميم العالمية.
إذا كانت الهوية هي روح العلامة التجارية، فإن التكنولوجيا والابتكار هما المحركان اللذان يساعدانها على العمل والازدهار. ويعتقد السيد لي هونغ كوانغ، المدير العام لشركة ميسا المساهمة، أن التحول الرقمي في العصر الرقمي لم يعد خيارًا بل ضرورة.
عندما تتبنى الشركات التكنولوجيا، سترتفع الإنتاجية والكفاءة ومعدل النمو بشكل ملحوظ، مما يعزز قدرتها التنافسية بشكل مباشر. ومع ذلك، لا يمكن لفيتنام أن تحذو حذو شركات التكنولوجيا العالمية في كل المجالات؛ بل عليها تحديد "مجالات متخصصة" مناسبة للتطوير.
في قطاع التصنيع، يُعدّ الانتقال من تصنيع المعدات الأصلية (OEM) إلى تصنيع التصميم الأصلي (ODM) وبناء العلامة التجارية الخاصة (OBM) قفزة نوعية لا مفر منها. وقد صرّحت السيدة ترونغ ثي تشي بينه، الأمينة العامة لرابطة الصناعات الداعمة في فيتنام، بأن الشركات الفيتنامية تنخرط تدريجياً بشكل أعمق في مرحلة التصميم، إلا أنها لا تزال تواجه العديد من الصعوبات نتيجة لنقص البيانات والاتصال والنظام البيئي الداعم.
ينظر ممثلو العديد من الشركات إلى العلامات التجارية كأداة لإعادة تشكيل سلسلة القيمة بأكملها. فعندما يرتبط منتج ما بعلامة تجارية، لا يقتصر الأمر على المبيعات فحسب، بل يتعداه إلى المصداقية والشفافية. لذا، يتطلب بناء علامة تجارية التحكم في السلسلة بأكملها، بدءًا من المواد الخام وصولًا إلى المنتج النهائي، لضمان التتبع والجودة. وهذا توجه عام في السوق العالمية، حيث أصبحت المعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة بمثابة "جوازات سفر" إلزامية بشكل متزايد.
يؤكد الخبراء والشركات على نقطة مشتركة مفادها أن بناء العلامة التجارية يتمحور في نهاية المطاف حول اكتساب ثقة السوق. وقد صرّح السيد تران دين تاي، ممثل مجموعة هوا سين، قائلاً: "لا يمكن بناء الثقة من خلال الإعلانات وحدها، بل يجب أن تبدأ بثقافة الشركة والنزاهة في جودة المنتج. فعندما تربط الشركات مصالحها التجارية بالمسؤولية الاجتماعية، ستنمو علامتها التجارية بشكل طبيعي ومستدام."
تُظهر التجارب أن الشركات التي تبني الثقة تكون عمومًا أكثر قدرة على الصمود في وجه التقلبات. وقال السيد فان فان تام، ممثل شركة بينه دين للأسمدة: "إن العلامة التجارية ليست نتاج حملة واحدة، بل هي تتويج لعقود من القوة الداخلية المتراكمة. فبدون أساس متين من القوة الداخلية، يصعب على أي شركة بناء علامة تجارية، سواء على الصعيد المحلي أو الدولي".
يرى الخبراء أن سبيل المنتجات الفيتنامية لغزو السوق العالمية لا يكمن في مجرد زيادة حجم الإنتاج، بل في المقام الأول في تعزيز القيمة. وهذا يمثل تحولاً من الاعتماد على مصادر خارجية إلى الإتقان، ومن مجرد توريد المنتجات إلى خلق القيمة، ومن مجرد التعريف بالعلامة التجارية إلى بناء ثقة راسخة. وفي هذه العملية، لا تُعدّ العلامة التجارية غايةً في حد ذاتها، بل أداة استراتيجية تُساعد الشركات على ترسيخ مكانتها وتعزيز موقعها في بيئة تنافسية متزايدة.
بناء العلامة التجارية رحلة طويلة الأمد تتطلب مثابرة وتعاونًا وثيقًا بين الشركات والحكومة. لذا، يتعين على الشركات العمل بجدية على تطوير قدراتها الداخلية، والابتكار، والإدارة وفقًا للمعايير الدولية. في الوقت نفسه، تضطلع الحكومة بدور محوري في تهيئة بيئة مواتية من خلال الإصلاح المؤسسي، وتطوير البنية التحتية، وتعزيز منظومة داعمة لضمان استدامة بناء العلامات التجارية وتطويرها.
في ظل تقارب المسافات الجغرافية المتزايد في التجارة العالمية، باتت العلامات التجارية أداةً أساسيةً للسلع لتأكيد هويتها وقيمتها الفريدة. فعندما تُحسن المنتجات الفيتنامية سرد قصتها من خلال الجودة والهوية الثقافية والمسؤولية الاجتماعية، لن يكون الوصول إلى العالم مجرد توقع، بل اتجاهاً واضحاً وقابلاً للتحقيق.
المصدر: https://baotintuc.vn/thi-truong-tien-te/ho-chieu-dua-hang-viet-buoc-ra-toan-cau-20260503081456026.htm
