الشركات المنزلية: في انتظار مسار أوسع

تم رفع الحد الأدنى للدخل المعفى من الضرائب للشركات المنزلية إلى مليار دونغ فيتنامي سنوياً. (صورة: VNG)

كشف مسح الأعمال المنزلية لعام 2026، الذي أجرته غرفة التجارة والصناعة الفيتنامية (VCCI) في الفترة من فبراير إلى أبريل، والذي شمل ردودًا من أكثر من 1000 أسرة في 34 مقاطعة ومدينة، عن صورة صادقة ومفصلة.

هناك صورة أقدرها بشكل خاص عند الحديث عن المشاريع المنزلية (بالدولار الهونغ كونغي): إن الستة ملايين دولار هونغ كونغي في فيتنام أشبه بالماء. فهي تصل حتى إلى أبعد الزوايا والقرى والشوارع الضيقة والمناطق الريفية النائية التي تكافح حتى أصغر الشركات للوصول إليها. إنها تخلق فرص عمل، وتساهم في الناتج المحلي الإجمالي، ولكن الأهم من ذلك، أنها تضفي مرونة وحيوية على الاقتصاد ، مع الحفاظ على العديد من القيم الثقافية التقليدية التي لا يمكن لأي نموذج أعمال آخر أن يحل محلها.

الفجوة بين اللوائح وقدرة الإنفاذ.

لنبدأ بالنظر إلى الأرقام. في عام 2025، أفادت 73.7% من الأسر بتحقيق "ربح ضئيل"، بينما غطت 12.9% منها تكاليفها، وتكبدت أكثر من 11% خسائر، ولم تحقق سوى 1.9% منها "الربح المتوقع". وسجلت أكثر من 81% من الأسر انخفاضًا في الإيرادات، وشهد ما يقارب 75% منها انخفاضًا في قاعدة عملائها. وعلى مدار العامين المقبلين، تخطط 33% من الأسر لتقليص حجم أعمالها، بينما تعتزم 1.8% فقط التوسع.

أثارت هذه الأرقام قلق الكثيرين. لكن بالتدقيق، نجد رسالة إيجابية كامنة. فالغالبية العظمى من الأسر لا تزال صامدة. أكثر من 86% منها تحقق أرباحًا أو تغطي نفقاتها، وإن كانت هوامش الربح ضئيلة، ونحو 60% منها تختار بوعي الحفاظ على حجم أعمالها. وهذا مؤشر على قطاع يتوخى الحذر، ويدير المخاطر، وينتظر إشارات أوضح من السوق والسياسات قبل اتخاذ أي خطوة.

لا يُمكن إنكار الدور المحوري الذي تلعبه المشاريع المنزلية في توفير سُبل العيش. فقد أفاد 55.2% من الأسر التي شملها الاستطلاع بأن هذه المشاريع هي مصدر دخلها الوحيد، بينما اعتبرها 41.5% مصدر دخلهم الرئيسي. ولذلك، فإن أي صدمة سياسية أو تقلب في السوق لا يؤثر على رب أسرة واحد فحسب، بل على شبكة كاملة تضم عشرات الملايين من الأشخاص. وهذا يُبرز ضرورة سياسية واضحة: دعم هذا القطاع كشبكة أمان اجتماعي استراتيجية، وليس مجرد أداة لإدارة الضرائب.

لو أردنا تحديد أكبر عائق اليوم، لما كان الطلب أو تكاليف المدخلات، بل الفجوة بين المتطلبات القانونية المتزايدة الشمولية وقدرة قطاع صغير في معظمه على إنفاذها. فقد صنفت 73.3% من الشركات المنزلية الصعوبات القانونية بأنها ذات تأثير كبير أو خطير، وهي نسبة أعلى من الصعوبات المتعلقة بالمدخلات (59.3%) والأسواق (43.8%) والموارد (32.6%).

بالتفصيل، واجهت 71.2% من الأسر صعوبات في جمع معلومات العملاء لإصدار الفواتير الإلكترونية، و67.6% صعوبة في احتساب المصاريف القابلة للخصم، و66.8% صعوبة في متابعة تحديثات السياسات. وعند سؤالهم عن أكبر ضغط مالي، اختارت 39.5% من الأسر تكاليف الامتثال الضريبي والمحاسبي، وهي نسبة تقارب نسبة 43.8% ممن اختاروا تكاليف المواد الخام والسلع. بعبارة أخرى، أصبح عبء الامتثال الآن مصروفًا تجاريًا مشروعًا، يُضاهي تكاليف المدخلات التقليدية.

من المهم الإشارة إلى أن العبء لا يقتصر على الجانب المالي فحسب. فقد أفادت 73% من الأسر بتأثير كبير أو بالغ الأهمية نتيجة الوقت المُستغرق في الامتثال للوائح، وشعر 70% بضغط ضيق الوقت اللازم لتحديث بياناتهم وفقًا للوائح الجديدة، بينما شعر 68% بضغط تكلفة توظيف محاسب. بالنسبة لمالك متجر بقالة صغير أو بائع قطع غيار سيارات اعتاد على أساليب البيع التقليدية لعشرين عامًا، يُعدّ التكيّف مع برامج المحاسبة والفواتير الإلكترونية والمصطلحات القانونية الجديدة تحولًا كبيرًا.

علامة إيجابية من قرار تم اتخاذه في الوقت المناسب.

في هذا السياق، يُعدّ المرسوم الحكومي الأخير برفع الحد الأدنى للضريبة على الشركات العائلية من 500 مليون دونغ فيتنامي إلى مليار دونغ فيتنامي سنوياً قراراً في غاية الأهمية وفي وقته المناسب. فهو ليس مجرد تعديل تقني، بل إشارة سياسية هامة.

أولاً، يُظهر ذلك رغبةً في الاستماع. فمع وجود 36.3% من الأسر متناهية الصغر والصغيرة التي يقل دخلها عن 500 مليون دونغ فيتنامي، و51.4% منها يتراوح دخلها بين 500 مليون دونغ فيتنامي وأقل من 3 مليارات دونغ فيتنامي، فإن رفع الحد الأدنى إلى مليار دونغ فيتنامي سيساعد شريحة كبيرة من هذه الأسر على تخفيف ضغط الامتثال المباشر، مما يمنحها مساحة أكبر لتراكم رأس المال وإعادة الاستثمار وتعزيز قدرتها على الصمود.

ثانيًا، يتوافق ذلك مع واقع التضخم ومستويات الأسعار. ففي الوقت الراهن، شهدت تكاليف المدخلات ونفقات المعيشة وأسعار الأعمال تغيرات كبيرة. ويساعد رفع الحد الأدنى على أن تعكس السياسة بدقة أكبر الحجم الاقتصادي الحقيقي للدولار الهونغ كونغي.

ثالثًا، والأهم من ذلك، أنه يُظهر نهجًا سياسيًا أكثر مرونة، يُقرّ بأن ليس كل الأسر بحاجة أو ينبغي لها الانضمام إلى نظام الامتثال في الوقت نفسه. إنه نهج مُتدرّج يحترم الخصائص المُتنوعة لهذا القطاع. بالنسبة للأسر التي تقع على عتبة "الاستقرار المُعتدل"، فإن تخفيف ضغط الامتثال يُتيح لها الوقت الكافي للتعلم والاستعداد والتكيف تدريجيًا مع أساليب العمل الجديدة دون إجبارها على تقليص حجم أعمالها أو الانسحاب من السوق.

نحتاج إلى تهيئة بيئة مواتية لبقاء المشاريع المنزلية وتحولها إلى مؤسسات. صورة | ثانه دات

الفهم هو المفتاح.

كشف تحليل أجراه فريق بحث غرفة التجارة والصناعة الفيكتورية عن نتيجة جديرة بالملاحظة. فقد كانت الأسر التي تتمتع بفهم جيد للسياسات الضريبية والمحاسبية أكثر ميلاً بنسبة 14.1 نقطة مئوية للتخطيط للانتقال إلى مجال الأعمال مقارنةً بالأسر التي تفتقر إلى هذا الفهم. علاوة على ذلك، كان للمستوى التعليمي لرب الأسرة تأثير إيجابي كبير. فمقارنةً بمجموعة خريجي المرحلة الابتدائية، ارتبطت المجموعات الحاصلة على شهادة الثانوية العامة أو أعلى باحتمالية أعلى للانتقال، تتراوح بين 12.7 و18.8 نقطة مئوية.

هذا خبر سار، إذ يُظهر لنا أن أكبر عائق نفسي لا يكمن في القوانين واللوائح نفسها، بل في عدم فهمها. فعندما تفهم الشركات الصغيرة والمتوسطة قواعد اللعبة، تزداد ثقتها بنفسها، إذ تستطيع تقييم التكاليف والفوائد بواقعية، بدلاً من الاكتفاء برؤية مخاطر مبهمة. إن الإلمام بالسياسات الضريبية والمحاسبية شرط أساسي لتقليل مخاوف الامتثال، ودافع قوي للشركات الصغيرة والمتوسطة للنظر في نماذج أعمال مبتكرة. وهذا يعني أيضاً وجود مجال واسع للتحسين إذا استثمرنا بحكمة في التواصل والدعم.

بناءً على هذه النتائج، يمكن تصور عدة اتجاهات للمرحلة التالية. أولاً، من الضروري مواصلة تبسيط لوائح الضرائب والمحاسبة والفواتير الإلكترونية لتناسب القدرات العملية للشركات المنزلية، ولا سيما المشاريع متناهية الصغر، وأصحاب المستويات التعليمية المنخفضة، وكبار السن، وسكان المناطق الريفية. ينبغي توفير برامج محاسبية بسيطة ومجانية أو منخفضة التكلفة، إلى جانب تعليمات مكتوبة بلغة بسيطة ودعم محلي مباشر.

ينبغي أن تتبع سياسة تحويل الشركات العائلية إلى شركات نهجًا تدريجيًا، لا حملة جماعية. يجب أن تكون الشركات العائلية الكبيرة التي لديها عملاء من الشركات واحتياجات واضحة لتوقيع العقود وتعبئة رأس المال هي الهدف الرئيسي. تتطلب هذه الفئات حوافز ضريبية محددة، وإجراءات إدارية مبسطة، وزيادة تدريجية في الالتزامات، بدلاً من زيادة مفاجئة في ضغوط الامتثال مباشرة بعد التحويل.

يحتاج قطاع الأعمال المنزلية إلى إعادة النظر في سياساته باعتباره قطاعًا يتطلب إدارة فعّالة ودعمًا للتنمية المستدامة. ونظرًا لأن 96.7% من الأسر التي شملها الاستطلاع تعتمد كليًا أو جزئيًا على أنشطة الأعمال المنزلية في معيشتها، فإن تعزيز مرونة هذا القطاع ليس هدفًا اقتصاديًا فحسب، بل هو أيضًا خيار سياسي ذو آثار اجتماعية بعيدة المدى.

لا تقتصر بيئة الأعمال المواتية للدولار الهونغ كونغي على قلة عوائق السوق فحسب، بل تشمل أيضاً تبسيط تكاليف الامتثال، ووضوحها، وإمكانية التنبؤ بها، وتناسبها مع قدرات الجهات المنفذة. وإذا ما تعاملنا مع هذا القطاع بروح تعليمية وداعمة ومتعاطفة وبنّاءة، بدلاً من فرض العقوبات ومعاقبتها، فسنتمكن من تحقيق الشفافية والتحول الرقمي مع الحفاظ على الديناميكية والمرونة اللتين تُعدّان من أهمّ مزايا هذا القطاع.

يُظهر قرار الحكومة برفع الحد الأدنى للضريبة من 500 مليون إلى مليار دونغ فيتنامي أن هذه السياسة تسير في الاتجاه الصحيح. وهذا يُعزز الاعتقاد بأن قطاع الأعمال المنزلية في السنوات القادمة لن يقتصر على الحفاظ على استقراره فحسب، بل سيحظى أيضاً بفرصة الازدهار، والمشاركة تدريجياً بشكل أعمق في الاقتصاد الرسمي والشفاف والمستدام. ففي نهاية المطاف، يُساهم كل مشروع منزلي مستقر في توفير الأمان لعائلة، ومجتمع نابض بالحياة، واقتصاد أقوى ينطلق من القاعدة الشعبية.

حالياً، تُقيّم 13.9% فقط من الأسر فهمها الكامل للسياسة الجديدة، بينما تمتلك 49.8% منها فهماً أساسياً فقط، و33.9% سمعت عنها فقط. وأشار نحو 83.6% من الأسر إلى أن المعارف ومجتمع الأعمال قنوات مفيدة، بينما يُولي 77.4% منهم أهمية كبيرة لوسائل التواصل الاجتماعي. هذه قنوات يُمكن لسلطات الضرائب والمنظمات ذات الصلة الاستفادة منها بشكل كامل لتقريب السياسة من الأسر بطريقة مفهومة وودية.

داو آنه توان (نائب الأمين العام لـ VCCI)

المصدر: https://nhandan.vn/ho-kinh-doanh-cho-mot-loi-di-rong-hon-post963664.html