لكن "زلزال الذكاء الاصطناعي" غيّر الأمور بوتيرة أسرع من المتوقع. فمع قدرة الذكاء الاصطناعي على كتابة التقارير الإخبارية المالية، وتلخيص تطورات الحروب، وتلخيص المؤتمرات الصحفية بشكل شبه فوري، بدأت قيمة "الأخبار البحتة" بالتراجع بشكل حاد. لم يعد الجمهور يبحث عن مجرد معلومات، بل عن شعور بالتواصل والثقة، وعن "صوت" يرغبون في الرجوع إليه يوميًا.
ولهذا السبب، تقوم المزيد والمزيد من المؤسسات الإخبارية الكبرى حول العالم بتحويل نفسها إلى "قادة مؤثرين خارقين" - أنظمة بيئية متعددة المنصات للمحتوى حيث يصبح الصحفيون مقدمين، ورواة قصص، ومنشئي محتوى، وحتى شخصيات محورية في مجتمع القراء.
عندما لا تتنافس غرف الأخبار فقط على الأخبار العاجلة.
يكشف تقرير "الأخبار الرقمية 2025" الصادر عن معهد رويترز أن أنماط استهلاك الأخبار العالمية تتغير بوتيرة غير مسبوقة. فقد أظهر استطلاع شمل أكثر من 97 ألف شخص في 48 دولة أن عدداً متزايداً من القراء الشباب يتجهون إلى متابعة الأحداث الجارية عبر منصات مثل تيك توك ويوتيوب والبودكاست وصناع المحتوى، بدلاً من مواقع الأخبار التقليدية.
في الولايات المتحدة، يقول ما يقرب من 37% من الأشخاص الذين تقل أعمارهم عن 30 عامًا إنهم يحصلون بانتظام على أخبارهم من المؤثرين على وسائل التواصل الاجتماعي أو "صناع المحتوى الإخباري". هذه نسبة كبيرة بما يكفي لجعل كل مؤسسة إخبارية تعيد النظر في كيفية عملها على الإنترنت.
من الجدير بالذكر أن معظم هؤلاء المنتجين لا يملكون غرف أخبار ضخمة أو فرقاً تضم مئات المراسلين. ما يملكونه هو القدرة على مخاطبة جمهورهم بطريقة أكثر حميمية وشخصية و "إنسانية" من البث الإخباري التقليدي.
أدى هذا التحول إلى دخول الصحافة في بيئة تنافسية جديدة تماماً. فعلى مدى عقود، كانت أهم مزايا غرف الأخبار هي سهولة الوصول إلى المعلومات وسرعة النشر. ولكن في عصر الذكاء الاصطناعي، تتلاشى هاتان الميزتان بسرعة.
يستطيع الذكاء الاصطناعي الكتابة أسرع من البشر. وتنشر وسائل التواصل الاجتماعي المعلومات أسرع من مواقع الأخبار. وتجيب برامج الدردشة الآلية على الأسئلة أسرع من محركات البحث التقليدية. لذا، يبقى أمام الصحافة للتنافس هو "علاقتها" مع قرائها.
صحيفة واشنطن بوست ونقطة التحول في تطبيق تيك توك
من أبرز الأمثلة على هذا التوجه صحيفة واشنطن بوست. فقبل سنوات، لم يكن للصحيفة أي وجود يُذكر على منصة تيك توك. ولكن بدلاً من مجرد نقل أسلوبها التلفزيوني التقليدي إلى منصة الفيديوهات القصيرة، اختارت واشنطن بوست أن تلعب دور صانع محتوى حقيقي.
الشخصية المحورية في تلك الاستراتيجية هي ديف جورجنسون، الذي أطلق عليه مجتمع الإنترنت لقب "رجل تيك توك" في صحيفة واشنطن بوست.
لا تتبع مقاطع الفيديو الخاصة به أسلوب الأخبار الجاد المألوف. قد تكون عبارة عن مشهد كوميدي عن السياسة الأمريكية، أو محاكاة ساخرة لاجتماع، أو سلسلة من الشروحات الإخبارية باستخدام الميمات وسرعة تحرير على غرار جيل زد.

تجدر الإشارة إلى أن صحيفة واشنطن بوست قبلت بالتخلي عن العديد من الأعراف القديمة للبقاء على المنصة الجديدة. فقد سمحت للصحفي بالظهور كصانع محتوى، يتحدث عن الحياة اليومية، ويبني مجتمعه الخاص من المتابعين، ويتفاعل مباشرة مع ملايين المستخدمين الشباب.
بحسب مختبر نيمان للصحافة، سمحت صحيفة واشنطن بوست لديف جورجنسون بإنتاج سلسلة من المحتوى لحسابه الشخصي، بدلاً من الاحتفاظ بكل شيء على الحساب الرسمي لغرفة الأخبار.
يمثل هذا تحولاً جذرياً في فكر غرف الأخبار. لسنوات، ركزت الصحافة التقليدية على إبقاء العلامة التجارية لغرفة الأخبار في صميم اهتمامها. لكن نموذج اقتصاد المبدعين يقوم على منطق مفاده أن الجمهور يتواصل مع الأشخاص أولاً، ثم تأتي العلامة التجارية ثانياً.
يُظهر نجاح صحيفة واشنطن بوست على تطبيق تيك توك أن القراء الشباب لم يديروا ظهورهم للأخبار؛ إنهم ببساطة لم يعودوا يرغبون في تلقيها بالطريقة القديمة.
لم تعد صحيفة نيويورك تايمز تبيع "مقالات"، بل "أسلوب حياة".
إذا كانت صحيفة واشنطن بوست تجسد نموذج غرفة الأخبار الذي يركز على وسائل التواصل الاجتماعي، فإن صحيفة نيويورك تايمز تمثل اتجاهاً يركز على بناء نظام بيئي للمحتوى متعدد المنصات.
على مر السنين، توسعت صحيفة نيويورك تايمز بهدوء لتتجاوز مفهوم "الصحيفة". لقد استثمرت بكثافة في البودكاست، والمواد الصوتية، والألعاب، والطبخ، وأسلوب الحياة، والرياضة، والرسائل الإخبارية الإلكترونية الشخصية.

يُعدّ بودكاست "ذا ديلي" من أنجح إنتاجاتهم. لا يكتفي البرنامج بإعادة قراءة الأخبار، بل يروي القصص بأسلوب سينمائي مميز، مصحوبًا بموسيقى تصويرية فريدة، وإيقاع متناغم، وعاطفة جياشة. بالنسبة للعديد من الأمريكيين، أصبح صوت "ذا ديلي" جزءًا لا يتجزأ من روتينهم الصباحي.
في الوقت نفسه، تساعد منتجات مثل Wordle وNYT Cooking صحيفة نيويورك تايمز على الاحتفاظ بقرائها حتى عندما لا يقرؤون الأخبار. يفتح المستخدمون التطبيق للعب الألعاب، أو البحث عن وصفات الطعام، أو الاستماع إلى البودكاست، مما يتيح لهم البقاء على اتصال بالنظام البيئي لفترة أطول.
بحسب تقريرها المالي لعام 2025، تجاوز عدد مشتركي صحيفة نيويورك تايمز الرقميين 12 مليون مشترك. والجدير بالذكر أن هذا النمو لم يعد يعتمد فقط على "الأخبار العاجلة"، بل ينبع من قدرتها على جذب المستخدمين للعودة يومياً لأسباب متنوعة.
لم تعد غرف الأخبار تتنافس فقط على جودة مقالاتها، بل تتنافس أيضاً على جذب وقت القراء.
عصر "صحفي المحتوى الإبداعي"
يُغيّر هذا التحوّل بنية الصحافة جذرياً. فالعديد من المؤسسات الإخبارية الدولية تُركّز حالياً على التوظيف المكثف لشغل وظائف في إنتاج فيديوهات وسائل التواصل الاجتماعي، واستضافة البودكاست، وتنمية قاعدة القراء، وإدارة المجتمعات، بدلاً من التركيز حصراً على الكتّاب التقليديين. كما تُقيم بعض المؤسسات الإخبارية بثاً مباشراً منتظماً، وتُنشئ خوادم ديسكورد لقرائها المخلصين، وتُقيم فعاليات مباشرة، أو تُنشئ مجموعات عضوية مدفوعة الأجر على غرار نموذج الاشتراك الذي يستخدمه مُنشئو المحتوى.

يتلاشى الخط الفاصل بين "الصحفي" و "صانع المحتوى الصحفي" بسرعة. ولكن على عكس المؤثرين التقليديين، لا تزال الميزة الأكبر للصحافة تكمن في قدرتها على التحقق والتحقيق وبناء مصداقية طويلة الأمد. ولهذا السبب، يعتقد العديد من الخبراء أن مستقبل الصحافة لن يكون خيارًا بين "الصحافة" أو "صانع المحتوى"، بل مزيجًا من الاثنين.
يمكن للذكاء الاصطناعي إنتاج المحتوى بسرعة مذهلة، لكنه لا يستطيع حتى الآن أن يحل محل الثقة التي يضعها الجمهور في شخص معين بشكل كامل.
في عصرٍ يغمر فيه الإنترنت محتوى مجهول المصدر، باتت "الشخصية الحقيقية وراء المعلومات" أثمن ما يملكه المرء. ولعلّ هذا ما يحدد مصير غرفة الأخبار، فإما أن تغرق في بحر المحتوى اللامتناهي، أو أن تصبح مؤثرة إعلامية بارزة قادرة على جذب الجمهور ومتابعته يوميًا.
المصدر: https://congluan.vn/khi-moi-toa-soan-tro-thanh-sieu-kol-post349988.html







