ممارسات جيدة من المستوى الشعبي.
تُحقق الشركات الناشئة المبتكرة في مقاطعة توين كوانغ تقدماً تدريجياً من خلال نماذج متنوعة قريبة من الحياة اليومية، مستفيدةً من الهوية الثقافية والمنتجات الزراعية والمزايا الطبيعية لكل منطقة لخلق قيمة جديدة. فبينما كان يُنظر إلى ريادة الأعمال سابقاً على أنها بناء شركات ضخمة أو الاستثمار في التكنولوجيا الحديثة، أصبح الناس اليوم في العديد من المناطق الريفية يتعلمون البدء بأبسط الأشياء، مثل جلسات البيع المباشر عبر الإنترنت، أو مقاطع الفيديو الترويجية للثقافة المحلية، أو إعادة تصنيع المنتجات التقليدية للوصول إلى سوق أوسع. وقد فتح هذا التحول في التفكير آفاقاً جديدة للاقتصاد المحلي.
في بلدة بينه آن، استغلّ العديد من الشباب بجرأة منصات التواصل الاجتماعي مثل تيك توك ويوتيوب وفيسبوك للترويج لحياة وثقافة وخصائص بلدتهم. يوجد حاليًا في البلدة أكثر من 50 قناة على تيك توك ويوتيوب تنشر بانتظام مقاطع فيديو عن الحياة في المرتفعات، والعادات، والمأكولات المحلية، وأنشطة العمل والإنتاج. وقد حصدت هذه الفيديوهات، بمحتواها البسيط والأصيل والواقعي، مئات الآلاف من المشاهدات، مما أحدث تأثيرًا إيجابيًا واسعًا على مواقع التواصل الاجتماعي.
 |
| قام أصحاب قنوات TikTok وYouTube بتنظيم سوق رقمي في كومونة لام بينه لبيع المنتجات المحلية. |
إلى جانب تعزيز الصورة المحلية، أصبحت العديد من القنوات بمثابة "جسر" لبيع المنتجات الزراعية للسكان المحليين. فمن خلال مقاطع الفيديو القصيرة، تعرف العديد من الزبائن داخل المحافظة وخارجها على منتجات مثل الشاي، وعسل الغابات، وبراعم الخيزران المجففة، ولحم الخنزير المدخن، والأرز اللزج المحلي، مما أدى إلى طلبات منتظمة.
في بلدة هوانغ سو في، تتحقق ريادة الأعمال المبتكرة من خلال زراعة أشجار شاي شان تويت القديمة، وهي محصول ذو تاريخ عريق لدى سكان المرتفعات. تمتلك البلدة حاليًا أكثر من 4000 هكتار من أشجار شاي شان تويت القديمة. في السابق، كان الناس يبيعون الشاي الخام بأسعار منخفضة، ولكن الآن غيّرت العديد من التعاونيات نهجها الإنتاجي بشكل استباقي، مركزةً على بناء العلامة التجارية، وتحسين جودة المعالجة، وتطبيق المنصات الرقمية للوصول إلى العملاء. فبدلاً من بيع الشاي الخام بحوالي 80,000 دونغ فيتنامي للكيلوغرام، تُباع العديد من منتجات الشاي الجاهزة الآن بسعر يتراوح بين 500,000 و700,000 دونغ فيتنامي للكيلوغرام بفضل الاستثمارات في التعبئة والتغليف، والعلامات التجارية، والترويج الرقمي.
يحرص أعضاء التعاونية على إنشاء صفحات على مواقع التواصل الاجتماعي وإنتاج فيديوهات تُبرز أساليب حصاد الشاي ومعالجته التقليدية، بالإضافة إلى صور لأشجار الشاي العريقة التي تتألق في أعالي الجبال. وقد حظيت العديد من الفيديوهات التي تُصوّر السكان المحليين وهم يتسلقون الأشجار لقطف الشاي في ضباب الصباح الباكر، أو يُعالجونه يدويًا، أو يستمتعون بتناوله وسط مناظر الجبال الخلابة، باهتمام كبير. وبالإضافة إلى بيع المنتجات، دمجت بعض التعاونيات هذا النهج مع تطوير السياحة التجريبية، مثل زيارة مزارع الشاي القديمة، وحصاد الشاي ومعالجته يدويًا، والاستمتاع بتناوله، والتعرف على الثقافة المحلية. ولا يُعزز هذا النهج قيمة شاي شان تويت فحسب، بل يُساهم أيضًا في خلق فرص عمل وزيادة دخل السكان المحليين.
التنفيذ المتزامن
تُدرك مقاطعة توين كوانغ أن ريادة الأعمال الابتكارية لا تقتصر على شركات التكنولوجيا فحسب، بل يجب أن تبدأ بالمنتجات الفريدة والواعدة والمتميزة لكل منطقة. وقد أصدر رئيس اللجنة الشعبية للمقاطعة توجيهًا إلى الإدارات والهيئات والمناطق وقطاع الأعمال لتنفيذ استراتيجية تطوير العلوم والتكنولوجيا والابتكار حتى عام 2030. وبناءً على ذلك، يُشترط أن يكون التنفيذ عمليًا، وأن يتضمن منتجات ملموسة، وقابلية تطبيق عالية، وارتباطًا وثيقًا بالأعمال والبيانات.
يتمثل أحد الاتجاهات الجديدة في تطبيق الشركات الناشئة المبتكرة حاليًا في التركيز على دعم الأفراد والتعاونيات والشركات الصغيرة في توظيف التكنولوجيا الرقمية في الإنتاج والترويج واستهلاك المنتجات، بدلًا من الاكتفاء بالأنشطة الترويجية. ووفقًا للسيد تران كيم نغوك، نائب مدير إدارة العلوم والتكنولوجيا بالمقاطعة: "ستواصل المقاطعة في الفترة المقبلة دعم برامج التدريب، وتحسين المهارات الرقمية، وتعزيز الابتكار، وتطبيق نماذج التحول الرقمي المرتبطة بتطوير السياحة الثقافية والاقتصاد، بما يسهم في تحقيق أهداف النمو للمقاطعة".
يُطلب من السلطات المحلية أيضًا مراجعة البرامج والمشاريع الجارية وتعديلها لضمان عدم وجود تداخل أو ازدواجية، وتحديد الأهداف والنتائج بوضوح لتسهيل الرصد والتقييم. وتولي المحافظة أولوية لدعم النماذج التي تُطبّق التحوّل الرقمي في الزراعة والسياحة المجتمعية والتجارة الإلكترونية وتطوير منتجات OCOP. أما على المستوى المحلي، فإنّ أهم ما يُميّز تنفيذ المشاريع الناشئة المبتكرة اليوم هو تغيير طريقة التفكير.
بدلاً من الاعتماد على الدعم الخارجي، سعى العديد من الشباب والتعاونيات والأسر المنتجة بشكل استباقي إلى إيجاد مسارات جديدة، مستغلين نقاط القوة المحلية لخلق قيمة مضافة. من مقاطع الفيديو الترويجية السياحية في لام بينه إلى قصة شاي شان تويت في هوانغ سو في، يتضح أن ريادة الأعمال الإبداعية ليست أمراً بعيد المنال، بل يمكن أن تبدأ في الحياة اليومية، بمنتجات مألوفة وأساليب جديدة يستخدمها السكان المحليون.
بفضل تنفيذه المرن والعملي، فإن قرار الحكومة رقم 86/NQ-CP بشأن الاستراتيجية الوطنية للشركات الناشئة المبتكرة يُحدث تدريجياً تغييرات إيجابية على المستوى الشعبي، مما يساهم في تعزيز روح الابتكار والإبداع في المجتمع، ويفتح المزيد من الفرص للتنمية الاقتصادية المستدامة في توين كوانغ.
نص وصور: نجان ها
المصدر: https://baotuyenquang.com.vn/kinh-te/202606/khoi-nguon-sang-tao-84c521d/
